本文關(guān)鍵詞：建筑裝飾A企業(yè)工程質(zhì)量控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的城市化進(jìn)程也開始進(jìn)入加速階段,由此帶來了建筑行業(yè)的繁榮。如今的建筑行業(yè)不但成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,也與人們生活的重要因素“住”息息相關(guān)。但是當(dāng)前過快的城市化進(jìn)程同時(shí)也使得我國建筑行業(yè)的內(nèi)部缺陷暴露得更加明顯,其中最突出的問題就是工程質(zhì)量問題。建筑工程質(zhì)量問題,大到施工和使用的人員安全,小到建筑裝修的質(zhì)量問題,已經(jīng)成為難以回避的社會(huì)問題。建筑裝飾行業(yè)作為建筑業(yè)的最后一道環(huán)節(jié),與消費(fèi)者的生活聯(lián)系更加緊密。同時(shí)也是企業(yè)數(shù)量最多、行業(yè)門檻最低、各種質(zhì)量問題最層出不窮的行業(yè)。我國對(duì)目前市場(chǎng)建筑裝飾產(chǎn)品的多項(xiàng)檢查結(jié)果顯示,質(zhì)量不合格的建筑裝飾裝修材料占據(jù)相當(dāng)大的比例。市面上各類材料魚龍混雜,質(zhì)量差異很大。而建筑裝飾產(chǎn)品很多由于與人體直接接觸,不僅對(duì)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)益造成損害,更有可能危機(jī)使用者的身體健康。出于對(duì)建筑裝飾市場(chǎng)規(guī)范的迫切需要,我國也出臺(tái)了相應(yīng)的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。但是由于我國的建筑裝飾行業(yè)仍然屬于剛剛起步時(shí)期,在企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制過程中往往依靠較為落后的方法,因而導(dǎo)致效率低下、有名無實(shí)和產(chǎn)品造假等問題。例如,某省工商局對(duì)其省內(nèi)市面上的涂料、膠黏劑的檢查結(jié)果表明,所檢查的材料中內(nèi)墻涂料合格率僅為50%,除了白乳膠不合格率為25%,其他類型膠黏劑的不合格率均高于35%,通過這次抽查可以看出,如今市面上流通的建筑材料質(zhì)量差異很大,而且難以分辨質(zhì)量的好壞。由于裝修材料的不合格而導(dǎo)致的白血病等病患越來越多,且病患大多為少年兒童,使得建筑裝修的材料質(zhì)量問題成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。另一方面,由于工程項(xiàng)目的特殊性,人員多為臨時(shí)工且一般素質(zhì)較低,很多人都沒有經(jīng)過正規(guī)的上崗培訓(xùn),再加上建筑裝飾工程的施工過程中業(yè)主的意見也是不容忽視的,以居民住宅裝修為例,有些業(yè)主為了擴(kuò)大面積而肆意破壞承重墻,這些行為帶來的不僅是個(gè)人住宅的安全隱患,更是拉響了整棟住宅的安全警報(bào)。經(jīng)過了多年的發(fā)展,質(zhì)量管理理論已經(jīng)有較為成熟的理論體系,從最初的檢驗(yàn)到后來的抽檢再到如今完整的全面質(zhì)量管理,質(zhì)量控制已不僅僅停留于手段層面,而已經(jīng)成為一種管理方法。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部控制的理論也越來越成熟。本文通過借鑒質(zhì)量管理理論和裝飾工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將其運(yùn)用到建筑裝飾工程的質(zhì)量控制體系建立中。建筑裝飾工程不同于一般產(chǎn)品,具有周期長(zhǎng)、勞動(dòng)力密集、業(yè)主影響生產(chǎn)過程等特點(diǎn),由于其特殊性,將已有的質(zhì)量管理和企業(yè)內(nèi)部控制理論運(yùn)用在建筑裝飾工程中將產(chǎn)生許多實(shí)際的問題,這也正是本文的難點(diǎn)和意義所在。在理論層面上,本文增加了現(xiàn)有質(zhì)量管理理論的寬度。在實(shí)踐層面上,也可以幫助建筑裝飾企業(yè)完善內(nèi)部工程質(zhì)量控制體系,提高質(zhì)量控制效率,為其他建筑企業(yè)建立工程質(zhì)量管理體系提供借鑒。本文主要內(nèi)容由六部分組成。第一章導(dǎo)論(緒論)首先介紹了研究建筑裝飾企業(yè)工程質(zhì)量控制的背景和意義,接著對(duì)國內(nèi)外工程質(zhì)量控制研究成果進(jìn)行了梳理,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。其次介紹了論文的研究思路與方法,然后介紹了論文的整體內(nèi)容與框架,最后簡(jiǎn)要分析了論文可能的貢獻(xiàn)與不足。第二章介紹工程質(zhì)量控制的發(fā)展歷程、基本原理以及一些理論方法,分析了人員、物料、技術(shù)方法、環(huán)境幾個(gè)關(guān)鍵質(zhì)量控制因素,并總結(jié)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的一些質(zhì)量控制方法。第三章開始對(duì)A企業(yè)進(jìn)行案例分析。首先介紹了A企業(yè)所處的建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和質(zhì)量管控政策,接著介紹了A企業(yè)的一般情況,并從人員、物料、技術(shù)方法、環(huán)境幾個(gè)模塊分析了A企業(yè)工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀和存在的問題。第四章針對(duì)上一章分析的問題,提出相應(yīng)的質(zhì)量控制改進(jìn)建議,并對(duì)相關(guān)的控制活動(dòng)設(shè)計(jì)出具體的完善方案。第六章對(duì)論文進(jìn)行了歸納總結(jié)。探索了未來的研究方向。本文通過對(duì)相關(guān)質(zhì)量控制理論的梳理與分析,以A建筑裝飾企業(yè)為例,完善了其質(zhì)量控制體系。由于每個(gè)裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同,其質(zhì)量控制可能千差萬別,本文提出的質(zhì)量控制框架完善方案不可能適用于所有的建筑裝飾企業(yè)。對(duì)此,未來可以從以下幾個(gè)方面繼續(xù)深入研究： (1)未來建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展必然在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料上,以施工工藝、結(jié)構(gòu)技術(shù)、信息系統(tǒng)控制為方向,圍繞設(shè)計(jì)與材料的創(chuàng)新、能源的節(jié)約和環(huán)境保護(hù)為中心的建筑裝飾思路。這些也將對(duì)建筑裝飾行業(yè)的質(zhì)量管控提出新的挑戰(zhàn),即如何推動(dòng)企業(yè)的“四新”發(fā)展。 (2)多視角建立質(zhì)量控制。本文是人、物、技術(shù)、環(huán)境四大因素,分析各模塊的質(zhì)量管控風(fēng)險(xiǎn),從而制定相應(yīng)的控制措施。多年來,無論是理論層面還是實(shí)踐層面,人們對(duì)于質(zhì)量控制的研究都有很多不同的視角。不同視角的質(zhì)量控制在具有共性的同時(shí),更表現(xiàn)出了一定的個(gè)性。企業(yè)可以根據(jù)自身管理的需要,從不同的視角入手,設(shè)計(jì)一套符合自身制度運(yùn)行的質(zhì)量控制體系。
【關(guān)鍵詞】：質(zhì)量控制 內(nèi)部控制 建筑裝飾企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TU767;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-6
• abstract6-13
• 第一章 緒論13-21
• 1.1 研究背景與研究意義13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意義14
• 1.2 現(xiàn)有研究狀況述評(píng)14-19
• 1.2.1 質(zhì)量管理研究14-16
• 1.2.2 工程質(zhì)量管理研究16-19
• 1.3 論文的總體思路及主要內(nèi)容19-20
• 1.3.1 研究思路19
• 1.3.2 主要內(nèi)容19-20
• 1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足20-21
• 1.4.1 可能的貢獻(xiàn)20
• 1.4.2 研究不足20-21
• 第二章 基礎(chǔ)理論概述21-32
• 2.1 質(zhì)量控制基本理論21-24
• 2.1.1 質(zhì)量控制的發(fā)展歷程21-23
• 2.1.2 質(zhì)量控制的基本原理23-24
• 2.2 裝飾工程質(zhì)量控制關(guān)鍵要素24-27
• 2.2.1 人的控制25
• 2.2.2 材料的控制25-26
• 2.2.3 施工設(shè)備、機(jī)械的控制26
• 2.2.4 技術(shù)、方法的控制26
• 2.2.5 環(huán)境的控制26-27
• 2.3 裝飾工程質(zhì)量控制方法27-32
• 2.3.1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)27-28
• 2.3.2 施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)28-29
• 2.3.3 施工環(huán)節(jié)29-30
• 2.3.4 竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)30-32
• 第三章 A公司工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀32-46
• 3.1 行業(yè)發(fā)展概況32-35
• 3.1.1 行業(yè)發(fā)展概況32-33
• 3.1.2 工程質(zhì)量管控政策33-35
• 3.2 A公司簡(jiǎn)介和業(yè)務(wù)介紹35-37
• 3.2.1 A公司簡(jiǎn)介35-36
• 3.2.2 A建筑裝飾公司工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)情況簡(jiǎn)介36-37
• 3.3 A公司質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析37-41
• 3.3.1 設(shè)立質(zhì)量控制相關(guān)部門37-38
• 3.3.2 質(zhì)量控制主要流程38-39
• 3.3.3 主要質(zhì)量控制措施39-41
• 3.4 A公司質(zhì)量控制問題分析41-46
• 3.4.1 人員素質(zhì)較低,質(zhì)量控制意識(shí)薄弱41-43
• 3.4.2 物料采購-進(jìn)場(chǎng)-保管流程不規(guī)范43-44
• 3.4.3 施工技術(shù)方法控制局限性較強(qiáng)44
• 3.4.4 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制未形成有效反饋44-46
• 第四章 A公司質(zhì)量控制體系的改進(jìn)建議46-65
• 4.1 加強(qiáng)員工控制46-50
• 4.1.1 質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化46-47
• 4.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任分解47-48
• 4.1.3 建立勞務(wù)分包商動(dòng)態(tài)管理制度48-50
• 4.1.4 成立質(zhì)量控制小組50
• 4.2 規(guī)范物料控制50-57
• 4.2.1 建立供應(yīng)商管理體系50-55
• 4.2.2 規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序55-56
• 4.2.3 加強(qiáng)物料保管56-57
• 4.3 完善施工技術(shù)、方法控制57-61
• 4.3.1 完善技術(shù)保障體系57-59
• 4.3.2 建立“三檢”驗(yàn)收制度59-60
• 4.3.3 規(guī)范隱蔽性工程檢驗(yàn)60-61
• 4.3.4 加強(qiáng)工程資料管控61
• 4.4 強(qiáng)化施工環(huán)境控制61-65
• 4.4.1 加強(qiáng)安全施工控制61-63
• 4.4.2 強(qiáng)化文明施工要求63-65
• 第五章 結(jié)語65-67
• 5.1 本文結(jié)論65
• 5.2 未來研究方向65-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 致謝70-71

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