石油是現(xiàn)代工業(yè)的血液,是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全的重要戰(zhàn)略性物資。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)已成為全球第二大石油消費(fèi)國(guó),國(guó)內(nèi)油氣供需矛盾日益突出。2011年我國(guó)原油凈進(jìn)口量達(dá)到2.58億噸,原油對(duì)外依存度達(dá)55.9%,已經(jīng)超過(guò)了50%的國(guó)際警戒線,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及能源安全構(gòu)成了極大威脅。面對(duì)這一現(xiàn)狀,實(shí)施海外經(jīng)營(yíng)、積極獲取海外油氣資源已成為以中石油天然氣集團(tuán)公司（下稱“中石油”）為代表的國(guó)家石油公司發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。因此,系統(tǒng)研究中石油國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,既是中石油實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的客觀需要,也是保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與國(guó)家能源安全的需要,具有十分重要的意義。本文綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略和能源安全戰(zhàn)略等理論,結(jié)合中石油十多年國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐,對(duì)中石油國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、面對(duì)的矛盾與復(fù)雜性進(jìn)行了綜合分析,指出了目前中石油國(guó)際化研究與經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。以國(guó)外大型跨國(guó)石油公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略為典型案例,分析總結(jié)了國(guó)外大型石油企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),闡述了其對(duì)于我國(guó)石油公司國(guó)際化戰(zhàn)略制定的借鑒作用。系統(tǒng)探討了中石油國(guó)際化戰(zhàn)略體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想、總體原則、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略模式和體系... 

【文章來(lái)源】：武漢大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
本文的創(chuàng)新之處
中文摘要
Abstract
目錄
表目次
圖目次
1 緒論
    1.1 研究的背景、目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究對(duì)象
        1.1.3 研究目的和意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 企業(yè)國(guó)際化
        1.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
        1.2.3 能源安全戰(zhàn)略
    1.3 研究方法與思路
        1.3.1 論文研究的方法
        1.3.2 論文研究的思路
        1.3.3 論文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足
    1.4 論文的結(jié)構(gòu)
2 企業(yè)國(guó)際化相關(guān)理論
    2.1 企業(yè)國(guó)際化相關(guān)理論
        2.1.1 企業(yè)國(guó)際化過(guò)程理論
        2.1.2 國(guó)際新企業(yè)理論
        2.1.3 企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)模型
        2.1.4 企業(yè)國(guó)際化分工理論
        2.1.5 以西方國(guó)際化企業(yè)為研究對(duì)象的國(guó)際化理論
    2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論
        2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變
        2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的新發(fā)展
    2.3 能源安全戰(zhàn)略理論
    本章小結(jié)
3 大型石油企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)際借鑒
    3.1 國(guó)內(nèi)外大型石油企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略概述
        3.1.1 歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家大型石油公司的發(fā)展戰(zhàn)略
        3.1.2 亞太和中東地區(qū)主要石油公司的發(fā)展戰(zhàn)略
    3.2 國(guó)外大型石油公司國(guó)際化發(fā)展的案例分析
        3.2.1 以全面戰(zhàn)略管理見(jiàn)長(zhǎng)的�？松梨诠�
        3.2.2 通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的英國(guó)石油公司
    3.3 國(guó)際石油公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)石油公司的啟示
        3.3.1 我國(guó)石油公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)分析
        3.3.2 國(guó)際石油公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)中石油國(guó)際化戰(zhàn)略的啟示
    本章小結(jié)
4 中石油國(guó)際化的現(xiàn)狀和動(dòng)因
    4.1 中石油國(guó)際化的發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.1 中石油的發(fā)展現(xiàn)狀概況
        4.1.2 中石油國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀
    4.2 中石油國(guó)際化戰(zhàn)略的動(dòng)因
        4.2.1 中石油安全態(tài)勢(shì)分析
        4.2.2 影響中石油安全的主要因素分析
    本章小結(jié)
5 中石油國(guó)際化戰(zhàn)略的SWOT分析
    5.1 中石油國(guó)際化的內(nèi)部條件分析
        5.1.1 中石油國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)(S)
        5.1.2 中石油國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)(W)
    5.2 中石油國(guó)際化的外部環(huán)境分析
        5.2.1 中石油國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇(O)
        5.2.2 中石油國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的威脅(T)
    本章小結(jié)
6 中石油國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略體系構(gòu)建
    6.1 中石油國(guó)際化戰(zhàn)略體系構(gòu)建原則
        6.1.1 前瞻性原則
        6.1.2 整體性原則
        6.1.3 安全性原則
        6.1.4 資本增值原則
        6.1.5 與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展原則
    6.2 中石油國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和模式選擇
        6.2.1 中石油國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)選擇
        6.2.2 中石油國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位
        6.2.3 中石油國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略模式選擇
    6.3 中石油國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略具體內(nèi)容
        6.3.1 多元化發(fā)展戰(zhàn)略
        6.3.2 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
        6.3.3 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
        6.3.4 國(guó)際化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
        6.3.5 跨文化融合戰(zhàn)略
        6.3.6 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
    6.4 中石油國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的主要舉措
        6.4.1 建立以市場(chǎng)化機(jī)制為原則的現(xiàn)代化企業(yè)
        6.4.2 發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低市場(chǎng)運(yùn)作成本,提高國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力
        6.4.3 提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,確保市場(chǎng)份額
        6.4.4 吸收國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)國(guó)際化管理水平
        6.4.5 樹立企業(yè)正面形象、倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
        6.4.6 合理運(yùn)用國(guó)外法律,維護(hù)企業(yè)最大利益
    本章小結(jié)
7 結(jié)論與展望
    7.1 主要研究?jī)?nèi)容
    7.2 主要研究結(jié)論
    7.3 進(jìn)一步研究展望
    7.4 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
    中文部分
    英文部分
附件一：中石油國(guó)際化穩(wěn)定成長(zhǎng)階段大事件
附件二：中國(guó)石油國(guó)際化規(guī)模擴(kuò)張階段大事件
讀博期間研究成果
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]組織文化整合視角下海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)生成與演化[J]. 陳菲瓊,黃義良.  科研管理. 2011(11)
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[10]2009年中國(guó)石油進(jìn)出口狀況分析[J]. 田春榮.  國(guó)際石油經(jīng)濟(jì). 2010(03)

博士論文
[1]經(jīng)濟(jì)全球化背景下美國(guó)跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理研究[D]. 徐濤.武漢大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3457949