本文關(guān)鍵詞：基于產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營策略的H公司的戰(zhàn)略管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自上世紀60年代液晶問世以來,液晶顯示設(shè)備逐漸走進的生活。從最開始的單色顯示屏,到現(xiàn)在普遍使用的TFT-LCD顯示屏,再到已經(jīng)出現(xiàn)的4K屏以及大尺寸拼接屏,在過去的幾十年的液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,液晶顯示這個行業(yè)完成了迅速發(fā)展的升級變化過程,而今,經(jīng)過了種種復雜的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)升級和外部競爭格局的變遷,整個產(chǎn)業(yè)的趨勢已經(jīng)步入上下游的產(chǎn)業(yè)整合,以搶占市場份額的超高速發(fā)展階段。21世紀是一個充滿了機遇與挑戰(zhàn)的時代,是一個優(yōu)勝劣汰、適者生存的時代,更是一個以搭建合理的市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主的激烈競爭的時代。對于液晶產(chǎn)業(yè)而言,當前的世界產(chǎn)業(yè)分布主要為東亞所壟斷,而日韓臺因為發(fā)展較早,其技術(shù)與管理占據(jù)著優(yōu)勢,可謂三足鼎立；中國大陸的液晶產(chǎn)業(yè)雖然起步相對較晚,但是受到政策大力的扶持和技術(shù)創(chuàng)新的推動,正處于一個上升期。市場需求的持續(xù)增長,使得各個企業(yè)的競爭不再是以傳統(tǒng)的單體競爭能力為主,個體企業(yè)的優(yōu)勢也逐漸弱化,新的競爭格局要求競爭企業(yè)必須聯(lián)合上下游進行深度產(chǎn)業(yè)整合或者戰(zhàn)略聯(lián)盟,來增強核心競爭力和新的優(yōu)勢。為了在新的形勢下贏得更大的市場份額和更多的利潤,企業(yè)除了要考慮技術(shù)創(chuàng)新和人力資源平衡配置之外,還需要對外部環(huán)境進行準確地把握,兼顧運營管控、信息管理、數(shù)據(jù)分析、科技環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策的變化進行整合�；谶@樣的背景,本文首先對整個液晶行業(yè)的發(fā)展基本情況以及產(chǎn)業(yè)鏈條的特征進行說明與分析,通過對日、韓、臺、中國大陸的當前發(fā)展狀況與發(fā)展戰(zhàn)略進行對比,再運用各種模型對企業(yè)和行業(yè)的未來發(fā)展前景進行分析,推斷出未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。之后以H公司的產(chǎn)業(yè)鏈作為具體研究對象,結(jié)合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策以及企業(yè)在運營中的具體狀況,總結(jié)出本企業(yè)在其所在行業(yè)中的成功因素和經(jīng)驗教訓,例如低成本高產(chǎn)能帶來的品質(zhì)瓶頸問題,因投建新廠成本過高和研發(fā)力量不足引起的庫存飆升,對市場的反映緩急以應(yīng)對暫時的市場窘境等情況。除了對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的總結(jié),本文對外部的政治、經(jīng)濟、社會文化、科學技術(shù)環(huán)境也進行了闡述,在分析了液晶產(chǎn)業(yè)鏈的總體特點和相關(guān)的價值分析之后,對公司的具體產(chǎn)品系列進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,從而進一步得出在新的競爭環(huán)境和形勢下如何揚長避短、進行內(nèi)外部因素的綜合運用的結(jié)論,同時還有一些潛在的風險需要規(guī)避。通過優(yōu)勢戰(zhàn)略的成功,以及企業(yè)自身的發(fā)展變化,配合SWOT等多種理論的綜合分析,明確出H公司的競爭優(yōu)勢的獲得與保持,仍然需要依靠完整的產(chǎn)業(yè)鏈為依托力量,尤其是上游原材料供應(yīng)行業(yè)對自身的影響應(yīng)予以相當重視,并對后續(xù)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展思路提出一些建議。
【關(guān)鍵詞】：液晶行業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈 上下游 經(jīng)營機制
【學位授予單位】：南京大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F426.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-12
• 第一節(jié) 選題背景與研究問題9-10
• 第二節(jié) 研究目的與意義10
• 第三節(jié) 研究思路10-12
• 第二章 理論基礎(chǔ)與文獻綜述12-14
• 一、戰(zhàn)略管理理論12-13
• 二、五力模型及相關(guān)理論13
• 三、產(chǎn)品生命周期理論13-14
• 第三章 公司現(xiàn)狀分析14-19
• 第一節(jié) 公司簡介14
• 第二節(jié) 經(jīng)營及研發(fā)策略現(xiàn)狀14-19
• 第四章 液晶顯示行業(yè)研究與分析19-33
• 第一節(jié) 液晶產(chǎn)業(yè)鏈及特性分析19-25
• 第二節(jié) 液晶行業(yè)宏觀環(huán)境分析(PEST)25-29
• 第三節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析29-33
• 第五章 公司產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)鏈研究33-44
• 第一節(jié) 公司產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及產(chǎn)品信息33-36
• 第二節(jié) 產(chǎn)品上下游相關(guān)性研究36-41
• 第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期角度的策略分析41-44
• 第六章 公司產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略分析44-48
• 第一節(jié) 公司優(yōu)勢與劣勢分析44-46
• 第二節(jié) 外部機遇和阻力研究46-48
• 第七章 基于產(chǎn)業(yè)鏈分析的經(jīng)營管理體系研究48-56
• 第一節(jié) 新戰(zhàn)略實施的目標48-50
• 第二節(jié) 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計50-54
• 第三節(jié) 實施產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略潛在的風險54-56
• 第八章 結(jié)論與展望56-60
• 第一節(jié) 結(jié)論56-57
• 第二節(jié) 展望57-60
• 參考文獻60-63
• 附錄63-65
• 后記65-66

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 董軍;柴寶玉;田學彬;;液晶顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述[J];西安郵電學院學報;2012年03期

2 朱秀峰;;文化差異視角下的國際營銷戰(zhàn)略探討[J];商業(yè)時代;2010年21期

3 楊筱s，

本文編號：342421