航空武器裝備（以飛機(jī)為例）是以戰(zhàn)爭(zhēng)需求為背景的具有高科技特征的特殊商品,具有研制周期長(zhǎng)、投資數(shù)額大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、參研單位廣、環(huán)境不確定及影響因素多等特點(diǎn),其制造過(guò)程的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯梢幌盗芯o密圍繞航空武器裝備制造主體企業(yè)的眾多企業(yè)組成的利益共同體。當(dāng)前,我國(guó)航空武器裝備制造供應(yīng)鏈主要面臨著:市場(chǎng)開發(fā)積極性不高,技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足,缺乏有效的約束、激勵(lì)機(jī)制和目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)定的評(píng)價(jià)體系不完善等問(wèn)題,還沒有真正解決好投資與效益、局部利益與整體利益、科研與生產(chǎn)、型號(hào)與預(yù)研、創(chuàng)新與跟隨、成果與轉(zhuǎn)化等方面關(guān)系,缺乏從航空武器裝備制造供應(yīng)鏈整體規(guī)劃入手,研究縮短訂單周期與各利益主體利益實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系。航空武器裝備制造供應(yīng)鏈績(jī)效的改進(jìn)是航空武器裝備制造企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。解決以上問(wèn)題的基本思路在于從航空武器裝備制造供應(yīng)鏈整體運(yùn)行機(jī)制出發(fā),對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)作績(jī)效進(jìn)行系統(tǒng)、客觀評(píng)價(jià),找出改善供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效的具體管理辦法,實(shí)現(xiàn)航空武器裝備制造供應(yīng)鏈績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。本文運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的理論與分析方法,對(duì)航空武器制造裝備供應(yīng)鏈的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出了相應(yīng)管理策略,具體研究?jī)?nèi)容有:1、通過(guò)理論分析與實(shí)際調(diào)研,研究航空... 

【文章來(lái)源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：125 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

SCOR的三個(gè)層次(資料來(lái)源:馬士華《供應(yīng)鏈管理》.高等教育出版社.2006.第二版)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3391620