<正>伴隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行區(qū)間,印刷機(jī)械行業(yè)的利潤率持續(xù)下降,行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)奪客戶、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。營銷管理在印刷機(jī)械行業(yè)的作用和影響非常大,為應(yīng)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展需要,以及應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜多變的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,廣大印機(jī)制造企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念,開創(chuàng)更加高效的營銷策略,改善營銷管理,迎接行業(yè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文以案例的形式,來談?wù)動(dòng)C(jī)制造企業(yè)如何改善營銷管理,希望給業(yè)內(nèi)人士帶來啟示。 

【文章來源】：今日印刷. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
營銷管理面臨的問題
    1.產(chǎn)品領(lǐng)先地位受到威脅
    2.價(jià)格管理無力，利潤空間被擠壓
    3.營銷渠道面臨考驗(yàn)，經(jīng)銷商合作意愿下降
    4.促銷活動(dòng)投入產(chǎn)出效率不高
營銷管理的改進(jìn)方案
    1.產(chǎn)品策略改進(jìn)
    2.價(jià)格策略改進(jìn)
    3.渠道策略改進(jìn)
        (1)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳力度
        (2)建立“全渠道”營銷機(jī)制
        (3)建立渠道共贏的良性合作模式
    4.促銷策略改進(jìn)
        (1)資源投入管理精細(xì)化
        (2)有效監(jiān)控營銷效果



本文編號(hào)：3386169