天星資本對(duì)賭協(xié)議的案例分析
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 22:14
對(duì)賭協(xié)議是一種調(diào)整估值的機(jī)制,在對(duì)賭協(xié)議下可以有目的的修正所考察公司的估值,并協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)交易進(jìn)行,并且還具有激勵(lì)公司經(jīng)營的功能,因?yàn)檫@些原因,使得對(duì)賭協(xié)議在投資領(lǐng)域中非常常見,得到很多的應(yīng)用。我國第一起對(duì)賭協(xié)議案例是2003年的蒙牛案例,至此對(duì)賭協(xié)議在我國開始逐步應(yīng)用起來。雖然現(xiàn)在來說,對(duì)賭協(xié)議我國的律法還沒有明確的相關(guān)條例,但是自從2013年的甘肅世恒案后,我國對(duì)對(duì)賭協(xié)議也開始重視起來。在我國,由于對(duì)對(duì)賭協(xié)議翻譯的望文生義以及運(yùn)用過程的不透明而常常被誤解,甚至被許多人視同于賭博的一種形式。投融資協(xié)議中運(yùn)用補(bǔ)充對(duì)賭協(xié)議,不能片面地被理解或被簡(jiǎn)單地用作對(duì)投資方利益保護(hù)的工具。對(duì)賭協(xié)議因未被正確了解和關(guān)注其正面價(jià)值,從而造成融資方一聽對(duì)賭而“聞風(fēng)喪膽”,對(duì)它進(jìn)行一味否定。由于各種條件限制和原因,我國資本市場(chǎng)中對(duì)對(duì)賭協(xié)議還未形成規(guī)范,也未被經(jīng)常使用,特別是上市公司。從理論層面和案例層面剖析對(duì)賭協(xié)議,準(zhǔn)確地分析出其風(fēng)險(xiǎn)性、投融資企業(yè)是否應(yīng)該接受以及運(yùn)用對(duì)賭協(xié)議可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的后果,這將推動(dòng)企業(yè)管理層關(guān)注對(duì)賭協(xié)議上一個(gè)新的臺(tái)階。本文立足于我國深化改革開放,健全多層次資本市場(chǎng)體系,推動(dòng)多渠道股...
【文章來源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
我國私募股權(quán)投資基金投資情況比較
2015 年 12 月 23 日,眾聯(lián)能創(chuàng)在新三板成功掛牌,代碼 835036。據(jù)眾聯(lián)能的公開轉(zhuǎn)讓說明書披露,為抓住新能源汽車行業(yè)的發(fā)展契機(jī),積累資金實(shí)施公中長期發(fā)展的戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)激勵(lì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),眾聯(lián)能創(chuàng)在 2014 年引入私募股權(quán)投機(jī)構(gòu)天星資本,在首次投資中天星資本與眾聯(lián)能創(chuàng)控股股東歐陽柳簽訂對(duì)賭協(xié)議眾聯(lián)能創(chuàng)經(jīng)過發(fā)展形成如圖 3-1 所示的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
3.1.2 眾聯(lián)能創(chuàng)組織框架眾聯(lián)能創(chuàng)在股東大會(huì)下設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),董事會(huì)下又設(shè)置董事會(huì)秘書和公司管理層,監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)在非股東大會(huì)期間代表股東大會(huì)行使對(duì)董事會(huì)及公司經(jīng)營的監(jiān)督職責(zé)。眾聯(lián)能創(chuàng)公司管理層下轄財(cái)務(wù)部、銷售部、人事行政部、采購部、市場(chǎng)部、技術(shù)工程部、商務(wù)部等六個(gè)部門,具體組織結(jié)構(gòu)如圖 3-2 所示。
本文編號(hào):3341214
【文章來源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
我國私募股權(quán)投資基金投資情況比較
2015 年 12 月 23 日,眾聯(lián)能創(chuàng)在新三板成功掛牌,代碼 835036。據(jù)眾聯(lián)能的公開轉(zhuǎn)讓說明書披露,為抓住新能源汽車行業(yè)的發(fā)展契機(jī),積累資金實(shí)施公中長期發(fā)展的戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)激勵(lì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),眾聯(lián)能創(chuàng)在 2014 年引入私募股權(quán)投機(jī)構(gòu)天星資本,在首次投資中天星資本與眾聯(lián)能創(chuàng)控股股東歐陽柳簽訂對(duì)賭協(xié)議眾聯(lián)能創(chuàng)經(jīng)過發(fā)展形成如圖 3-1 所示的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
3.1.2 眾聯(lián)能創(chuàng)組織框架眾聯(lián)能創(chuàng)在股東大會(huì)下設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),董事會(huì)下又設(shè)置董事會(huì)秘書和公司管理層,監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)在非股東大會(huì)期間代表股東大會(huì)行使對(duì)董事會(huì)及公司經(jīng)營的監(jiān)督職責(zé)。眾聯(lián)能創(chuàng)公司管理層下轄財(cái)務(wù)部、銷售部、人事行政部、采購部、市場(chǎng)部、技術(shù)工程部、商務(wù)部等六個(gè)部門,具體組織結(jié)構(gòu)如圖 3-2 所示。
本文編號(hào):3341214
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