石油勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)服務(wù)市場管理理論與方法研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 15:17
市場管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容?碧脚c生產(chǎn)工程技術(shù)服務(wù)市場管理作為存續(xù)企業(yè)管理至關(guān)重要的部分,已經(jīng)成為中油股份公司上市后一項(xiàng)新的管理業(yè)務(wù)。加強(qiáng)對勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)服務(wù)市場的管理是股份公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化資源配置的必然選擇。在妥善解決油田存續(xù)企業(yè)的改革和發(fā)展問題中,不僅要考慮如何進(jìn)一步理順“存續(xù)企業(yè)”和“上市公司”間相互依存、協(xié)同發(fā)展的關(guān)系,使存續(xù)企業(yè)的發(fā)展步伐與海外上市公司相適應(yīng),確保它的順暢運(yùn)轉(zhuǎn);而且還要充分考慮社會穩(wěn)定因素,解決好存續(xù)企業(yè)中大量富余人員的就業(yè)和再就業(yè)問題,國有存續(xù)企業(yè)的問題在很大程度上應(yīng)該成為一個(gè)存量問題。從目前的情況來看,國內(nèi)的石油公司重組改制的起步較晚,他們將其優(yōu)良資產(chǎn)分離出來成立股份公司“上市”,重組留下的“非上市”部分則是贏利能力較低的非核心資產(chǎn)。各石油管理局總收入的70%左右來源于股份公司的投資,而上市部分關(guān)聯(lián)采購占主營成本比例更是在90%左右,所以,中國石油的關(guān)聯(lián)交易占其整個(gè)市場交易的比重相當(dāng)大。因此在目前的條件下,要研究中國石油市場交易的一個(gè)關(guān)鍵就是要研究它的關(guān)聯(lián)交易狀況。國外的石油公司早以完成了油公司與工程技術(shù)服務(wù)公司的分離,兩者之間相互獨(dú)立...
【文章來源】:中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:109 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
關(guān)聯(lián)交易定價(jià)曲線
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]技術(shù)領(lǐng)跑 專而后強(qiáng)——大型石油服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略剖析[J]. 王思聰,馮連勇,牛燕. 中國石油企業(yè). 2006(04)
[2]對油田存續(xù)企業(yè)多元化經(jīng)營策略的幾點(diǎn)思考[J]. 顧克江,徐昊霞,嚴(yán)兵. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(01)
[3]對勘探開發(fā)工程技術(shù)服務(wù)市場管理的幾點(diǎn)思考[J]. 吳勁松. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(01)
[4]再造工程技術(shù)新支柱——中國石油勘探開發(fā)工程技術(shù)服務(wù)發(fā)展全景掃描[J]. 曹建民,姜新生. 中國石油企業(yè). 2004(11)
[5]對外承包工程與中國石油行業(yè)的國際化經(jīng)營[J]. 史昕. 國際經(jīng)濟(jì)合作. 2004(04)
[6]跨越式成長——大型油田服務(wù)公司戰(zhàn)略趨向與啟示[J]. 張強(qiáng). 中國石油企業(yè). 2004(03)
[7]關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范技術(shù)市場管理的思考[J]. 鄧衛(wèi)東. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2003(04)
[8]適應(yīng)市場需求 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的石油工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍[J]. 高英,苗旺. 石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督. 2003(10)
[9]中國石油存續(xù)企業(yè)多元化經(jīng)營策略的思考[J]. 夏維力,吳志東. 西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2003(03)
[10]加強(qiáng)石油石化企業(yè)國際競爭力研究的幾點(diǎn)認(rèn)識[J]. 呂建中,馮連勇,顏宏棟. 石油科技論壇. 2003(04)
本文編號:3332309
【文章來源】:中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:109 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
關(guān)聯(lián)交易定價(jià)曲線
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]技術(shù)領(lǐng)跑 專而后強(qiáng)——大型石油服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略剖析[J]. 王思聰,馮連勇,牛燕. 中國石油企業(yè). 2006(04)
[2]對油田存續(xù)企業(yè)多元化經(jīng)營策略的幾點(diǎn)思考[J]. 顧克江,徐昊霞,嚴(yán)兵. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(01)
[3]對勘探開發(fā)工程技術(shù)服務(wù)市場管理的幾點(diǎn)思考[J]. 吳勁松. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(01)
[4]再造工程技術(shù)新支柱——中國石油勘探開發(fā)工程技術(shù)服務(wù)發(fā)展全景掃描[J]. 曹建民,姜新生. 中國石油企業(yè). 2004(11)
[5]對外承包工程與中國石油行業(yè)的國際化經(jīng)營[J]. 史昕. 國際經(jīng)濟(jì)合作. 2004(04)
[6]跨越式成長——大型油田服務(wù)公司戰(zhàn)略趨向與啟示[J]. 張強(qiáng). 中國石油企業(yè). 2004(03)
[7]關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范技術(shù)市場管理的思考[J]. 鄧衛(wèi)東. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2003(04)
[8]適應(yīng)市場需求 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的石油工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍[J]. 高英,苗旺. 石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督. 2003(10)
[9]中國石油存續(xù)企業(yè)多元化經(jīng)營策略的思考[J]. 夏維力,吳志東. 西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2003(03)
[10]加強(qiáng)石油石化企業(yè)國際競爭力研究的幾點(diǎn)認(rèn)識[J]. 呂建中,馮連勇,顏宏棟. 石油科技論壇. 2003(04)
本文編號:3332309
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