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中石化Y公司加油卡客戶關(guān)系管理研究

發(fā)布時間:2021-07-10 07:01
  中石化加油卡在江西石油零售市場發(fā)行至今,已經(jīng)進(jìn)入第十一個年頭。加油卡降低了持有大量現(xiàn)金的風(fēng)險,記錄了客戶每筆充值、加油交易,對于企業(yè)來說,加油卡為企業(yè)培育了忠誠客戶群體,增加了企業(yè)沉淀資金,提升了企業(yè)品牌形象;對客戶來說可以儲值、優(yōu)惠、增值以及帶來管理上的便利。加油卡系統(tǒng)建立了詳細(xì)的客戶檔案和信息,集成了交易數(shù)據(jù)并形成了海量的信息。穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,挖掘潛在客戶,已成為當(dāng)今石油零售行業(yè)管理人員研究的重點(diǎn)內(nèi)容。但是加油卡發(fā)行至今收集到的信息數(shù)據(jù)重量輕質(zhì),加油卡業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展急需一個共享服務(wù)、營銷和客戶信息的平臺,來建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。通過與企業(yè)ERP和加油卡系統(tǒng)協(xié)作,整合加油卡用戶信息資源,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息和資源共享,在企業(yè)外為客戶提供更便捷、更經(jīng)濟(jì)、更貼心的服務(wù),提升企業(yè)營銷綜合競爭力,最終達(dá)到企業(yè)利潤最大化的目的。本文在客戶關(guān)系管理相關(guān)理論基礎(chǔ)上,從江西石油Y公司面臨的現(xiàn)狀和問題著手,結(jié)合理論的學(xué)習(xí)和工作實踐,通過對Y公司加油卡客戶管理關(guān)系的探討,借鑒同行經(jīng)驗,構(gòu)建客戶關(guān)系管理體系框架和節(jié)點(diǎn)的設(shè)計并依據(jù)此模型在公司內(nèi)部創(chuàng)建新的以客戶為核心的管理理念,通過接觸客戶,與客戶溝通,了解客戶信... 

【文章來源】:江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】:37 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

中石化Y公司加油卡客戶關(guān)系管理研究


中石化一般用戶卡

對比表,公司,情況,客戶


中石化 Y 公司加油卡客戶關(guān)系管理研究每筆充值加油交易,對于企業(yè)來說,加油卡給企業(yè)降低了開發(fā)客戶的成本,鎖定客戶,獲取客戶資料,擴(kuò)大市場份額,對客戶來說可以儲值,優(yōu)惠、增值以及帶來便利。加油卡系統(tǒng)建立了詳細(xì)的客戶檔案和信息,集成了交易數(shù)據(jù)形成了海量的數(shù)據(jù),穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,挖掘潛在客戶,已成為當(dāng)今石油零售行業(yè)管理人員重點(diǎn)研究的內(nèi)容。 將客戶關(guān)系管理運(yùn)用于加油卡客戶管理中,對于提高中石化銷售公司形象,提高決策效率、拓展市場、穩(wěn)定客戶群體、增加企業(yè)沉淀資金,有著重大的意義。自 2005 年 Y 公司開展加油卡業(yè)務(wù)至今,加油卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,尤其是 2012年以來,實現(xiàn)加油站加油卡的全部聯(lián)網(wǎng)、在加油站設(shè)置了自助圈存機(jī)、鋪設(shè)了原來三倍數(shù)量的發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)、開通了全國充值卡業(yè)務(wù)和網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)。累計充值額總計約 30 億,發(fā)卡量總計約 15 萬張。2005 年和 2016 年加油卡情況如下圖所示。

業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),客戶關(guān)系管理,公司,客戶


圖 4.1 Y 公司加油卡客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)設(shè)計4.3.1 客戶服務(wù)平臺設(shè)立一個統(tǒng)一的服務(wù)平臺。Y 公司呼叫中心接入平臺。接入方式包括電話、短信、傳真、電子商務(wù)、電子郵件、網(wǎng)頁聊天、微信公眾平臺、網(wǎng)絡(luò)電話等。進(jìn)行錄音、質(zhì)量監(jiān)控。通過 CRM 的平臺,整合客戶服務(wù)網(wǎng)站(油中感謝、中石化網(wǎng)上營業(yè)廳注冊)、移動應(yīng)用設(shè)備(客戶手機(jī)微信綁卡)進(jìn)行共享。提高呼叫中心效率。因為有了 CRM 信息共享和支撐,客服不同坐席間可以共享客戶信息,也可以第一時間調(diào)取客戶相應(yīng)的銷售情況和歷史交易記錄,對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,服務(wù)全程有效監(jiān)控?梢詷淞⒖头膶I(yè)形象和企業(yè)品牌形象。通過 CRM 設(shè)置,客戶可以對坐席人員的日常工作進(jìn)行考核評分,以及對每次投訴和咨詢進(jìn)行反饋,對客戶滿意度進(jìn)行分析和評價。提升客戶滿意度,快速傳遞信息,有效改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)平臺可以第一時間傳遞共享客戶信息給相應(yīng)部門。有利于維系客戶,發(fā)展客戶,分析客戶的需求,提供有效的應(yīng)對和分析。減少流失客戶。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]小小加油卡 經(jīng)營大文章[J]. 李力波.  中國石化. 2015(02)
[2]大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的CRM發(fā)展淺析[J]. 王宗禎.  中國科技投資. 2015 (01)
[3]CRM離我們有多遠(yuǎn)[J]. 范衛(wèi)榮.  中國石油石化. 2014(04)
[4]美國成品油銷售市場發(fā)展特點(diǎn)與啟示[J]. 王會良,劉竣川.  國際石油經(jīng)濟(jì). 2009(11)
[5]論中小企業(yè)客戶關(guān)系管理的完善對策[J]. 楊才第.  商場現(xiàn)代化. 2008(22)
[6]信息不對稱條件下的客戶關(guān)系管理研究[J]. 鄭曉群.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2007(12)
[7]CRM視角下的企業(yè)核心競爭力[J]. 鄭艷群.  企業(yè)改革與管理. 2007(01)
[8]客戶關(guān)系管理及其實施步驟[J]. 黃中實.  企業(yè)改革與管理. 2001(12)

碩士論文
[1]中石化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施[D]. 黃靖.山東大學(xué) 2015
[2]數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在企業(yè)CRM系統(tǒng)中的研究與應(yīng)用[D]. 劉淳猛.浙江理工大學(xué) 2015
[3]四川銷售公司加油卡業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 潘曉丹.西南石油大學(xué) 2014
[4]中國石油H銷售分公司加油卡營銷策略研究[D]. 張安泰.南昌大學(xué) 2013
[5]中國石油山東銷售加油站客戶忠誠度研究[D]. 梁京存.中國石油大學(xué) 2010



本文編號:3275432

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