對于施工企業(yè)來說,要想真正做好法務管理工作,就必須要對法務管理工作的開展賦予正確認知,并摒棄傳統(tǒng)法務管理工作的錯誤觀念,真正地將法律事務的管理工作與施工企業(yè)的運營發(fā)展緊密聯(lián)系,從而發(fā)揮出法務管理人員真正的作用。本文針對施工企業(yè)如何推進法務管理工作進行了討論,并提供了相應的有效建議。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(28)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 施工企業(yè)做好法務管理工作的重要性
2 施工企業(yè)開展法務管理工作中遇到的問題分析
    2.1 思想觀念
    2.2 企業(yè)性質(zhì)對于企業(yè)法務管理工作的制約
    2.3 法務管理面臨難題較為突出
3 施工企業(yè)法務管理工作開展的重點
    3.1 改變傳統(tǒng)思想觀念
    3.2 掌握企業(yè)內(nèi)外部法律風險信息
    3.3 法律法規(guī)信息的研究
    3.4 合理設置流程,提高效率
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國建筑施工企業(yè)法律風險研究文獻綜述[J]. 祝連波,路景艷.  建設監(jiān)理. 2013(09)
[2]建筑企業(yè)防范法律風險的對策[J]. 李芊.  法制與社會. 2012(24)
[3]強化合同管理 防范施工企業(yè)法律風險[J]. 袁家德.  江蘇建材. 2012(01)
[4]施工企業(yè)實行工程分包管理存在的風險及對策[J]. 閆秋平.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2008(12)



本文編號：3274093