本研究在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析法、AHP法等定性定量的戰(zhàn)略分析和評(píng)價(jià)方法，研究基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并以武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱武鋼礦業(yè)公司）為實(shí)例進(jìn)行了闡述，給出了構(gòu)建和實(shí)施基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的具體策略和實(shí)施方法，取得了一些有益的成果。1．對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，回顧了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，分析了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別、培育的方法及企業(yè)多元化水平的測(cè)量方法。2．研究了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和多元化之間相互作用、相互強(qiáng)化的機(jī)理，分析了基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)，給出了一類具有較強(qiáng)魯棒性的基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)技術(shù)，該技術(shù)克服了傳統(tǒng)衡量相關(guān)性的標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn)，既可以用于企業(yè)多元化業(yè)務(wù)的識(shí)別和引進(jìn)決策，也可以用于企業(yè)“歸核化”戰(zhàn)略中不良業(yè)務(wù)的剝離決策。3．圍繞企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、模式選擇和策略制定，論述了基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的構(gòu)建技巧，并著眼于影響企業(yè)多元化戰(zhàn)略的影響因素和實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題這兩點(diǎn)，對(duì)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)... 

【文章來(lái)源】：武漢理工大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：128 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

武鋼礦業(yè)公司多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì)圖

【參考文獻(xiàn)】：
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