本文關(guān)鍵詞：OX公司供應鏈管理策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：OX公司在中國國內(nèi)制造業(yè)快速發(fā)展的情況下,供應鏈管理面臨集團化發(fā)展的新挑戰(zhàn),原有OX公司由采購中心進行統(tǒng)談統(tǒng)簽的供應鏈管理策略,存在著采購周期長、審核流程多、運行效率低的問題。無疑,優(yōu)化OX公司供應鏈管理策略,將有利于OX公司減少資金占用和加快庫存周轉(zhuǎn),進而提升公司的經(jīng)營績效。本文在對國內(nèi)、外學者研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合供應鏈管理理論、采購管理理論、采購績效評價的最新研究成果,分析采購計劃流程、發(fā)運流程不暢的主要因素,總結(jié)了供應鏈管理中的缺陷,采用ASME方法和IDEF模型對OX公司現(xiàn)有的采購和儲運流程進行分析。在此基礎(chǔ)上,進行采購計劃流程、倉儲發(fā)運流程的改進和優(yōu)化,提出該公司的最優(yōu)采購計劃流程和發(fā)運流程方案。同時,系統(tǒng)地建立了供應商調(diào)查與評價體系,并進行了OX供應鏈物流管理績效評價,無論在理論研究,還是在實踐方面都有一定的價值。該問題的研究對于改善OX公司的采購、庫存、交貨期以及解決計劃流程不暢具有非常重要的價值,同時對于其他集團化經(jīng)營的相關(guān)企業(yè)的采購計劃流程、供應商管理也具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：供應鏈物流 計劃流程 供應商管理
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究的目的和意義11-13
• 1.3 研究主要內(nèi)容13-14
• 第2章 理論綜述14-19
• 2.1 供應鏈物流管理理論14-15
• 2.1.1 供應鏈管理14-15
• 2.2 采購管理15-16
• 2.2.1 采購管理15-16
• 2.2.2 供應鏈采購管理16
• 2.3 流程分析工具16-17
• 2.3.1 ASME方法16
• 2.3.2 IDEFO方法模型16-17
• 2.4 供應鏈績效評價17-19
• 2.4.1 供應鏈績效評價17-18
• 2.4.2 供應鏈績效評價體系18-19
• 第3章 OX公司供應鏈物流管理現(xiàn)狀19-30
• 3.1 OX公司現(xiàn)狀分析19-22
• 3.1.1 公司概況19-20
• 3.1.2 公司組織架構(gòu)20-22
• 3.2 OX公司供應鏈物流管理面臨的問題22-27
• 3.2.1 采購管理機構(gòu)設置22-23
• 3.2.2 采購計劃與流程管理23-25
• 3.2.4 供應商管理25-26
• 3.2.5 倉儲物流管理26-27
• 3.3 OX公司供應鏈物流管理存在問題27-29
• 3.3.1 采購計劃與采購流程過長執(zhí)行緩慢27-28
• 3.3.2 供應商管理缺乏科學性28
• 3.3.3 庫存發(fā)運流程缺陷造成客戶滿意度低28-29
• 3.4 供應鏈管理問題解思路29-30
• 3.4.1 采購計劃流程的優(yōu)化29
• 3.4.2 對庫存發(fā)運流程的優(yōu)化29
• 3.4.3 供應商的系統(tǒng)管理29-30
• 第4章 OX公司采購計劃與物流流程優(yōu)化30-40
• 4.1 采購計劃流程化目標與原則30-31
• 4.1.1 采購計劃流程優(yōu)化目標30
• 4.1.2 采購計劃流程優(yōu)化原則30-31
• 4.2 基于IDEFO與ASME的原計劃流程分析31-35
• 4.2.1 基于ASME方法的原采購流程分析31
• 4.2.2 基于IDEFO模型的原采購計劃流程分析31-35
• 4.3 新采購計劃流程設計35-38
• 4.3.1 新流程的設計方案35-36
• 4.3.2 基于ASME方法的新流程分析36
• 4.3.3 基于IDEFO模型的新訂單流程分析36-37
• 4.3.4 實施后的效果37-38
• 4.4 庫存物流管理優(yōu)化38-40
• 4.4.1 現(xiàn)有庫存發(fā)運流程分析38-39
• 4.4.2 問題分析與新方案規(guī)劃39-40
• 第5章 OX公司供應商的完善管理40-48
• 5.1 供應商的管理思路40
• 5.2 供應商的選擇40-44
• 5.2.1 供應商的選擇流程41-42
• 5.2.2 供應商的評估流程42-43
• 5.2.3 供應商選擇標準43-44
• 5.3 供應商評價體系44-48
• 5.3.1 供應商評價體系模型44-45
• 5.3.2 供應商評價的關(guān)系確立45-48
• 第6章 OX供應鏈物流管理績效評價48-54
• 6.1 采購管理KPI評價的必要性48
• 6.2 采購管理績效評價48-54
• 6.2.1 采購績效評價模型48-49
• 6.2.2 采購管理績效評價指標體系49-50
• 6.2.3 采購管理優(yōu)化實效評價50-51
• 6.2.4 單項指標(庫存物流發(fā)運)評價51-54
• 第7章 總結(jié)與展望54-55
• 參考文獻55-57
• 致謝57-58
• 卷內(nèi)備考表58

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 史成東;陳菊紅;;供應商管理庫存的供應鏈管理績效模型[J];工業(yè)工程;2009年03期

2 李兵;;傳統(tǒng)物流與供應鏈管理模式下采購策略的比較[J];鐵路采購與物流;2009年04期

3 王如燕;張梅;;基于關(guān)鍵績效指標的零售企業(yè)供應鏈物流績效評價[J];中國管理信息化;2008年11期

4 唐蓉;;供應鏈管理環(huán)境下的采購成本控制[J];鐵道貨運;2008年03期

5 李隨成;張哲;;不確定條件下供應鏈合作關(guān)系水平對供需合作績效的影響分析[J];科技管理研究;2007年05期

6 馬士華;陳鐵巍;;基于供應鏈的物流服務能力構(gòu)成要素及評價方法研究[J];計算機集成制造系統(tǒng);2007年04期

7 樊治平;陳衛(wèi)東;王建宇;;集中采購戰(zhàn)略的組織變革與實施[J];企業(yè)管理;2007年03期

8 霍佳震,隋明剛,劉仲英;企業(yè)績效及供應鏈績效評價研究現(xiàn)狀[J];同濟大學學報(自然科學版);2001年08期

9 徐賢浩,馬士華,陳榮秋;供應鏈績效評價特點及其指標體系研究[J];華中理工大學學報(社會科學版);2000年02期

10 柴小青;連鎖經(jīng)營企業(yè)績效評價指標與方法[J];商業(yè)研究;2000年05期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 顧文娟;基于供應鏈集成的M醫(yī)藥連鎖企業(yè)的采購管理研究[D];復旦大學;2009年

2 谷梅;基于供應鏈管理的HW汽車集團公司采購管理系統(tǒng)設計[D];天津大學;2008年

3 賈文明;基于供應鏈環(huán)境的馬尼托瓦克公司采購管理探討[D];西南交通大學;2007年

  本文關(guān)鍵詞：OX公司供應鏈管理策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：322519