經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,迎接經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn),快速增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力成為倍受各國(guó)關(guān)注的話題。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),隨著現(xiàn)代生物技術(shù)與制藥技術(shù)的迅猛發(fā)展引起了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重大變革,生物技術(shù)與醫(yī)藥行業(yè)成為最活躍、發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高科技、關(guān)系國(guó)計(jì)民生的特殊產(chǎn)業(yè),又是眾所周知的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,是世界公認(rèn)的最具發(fā)展前景的國(guó)際化高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)也是資金密集的行業(yè),具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的特點(diǎn)。當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)內(nèi),潛力巨大,前景廣闊。面臨較好的發(fā)展機(jī)遇,加快醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展已成為發(fā)達(dá)國(guó)家保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、發(fā)展中國(guó)家力爭(zhēng)后來居上的戰(zhàn)略選擇。在此大背景下,江西省委、省政府積極響應(yīng)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展號(hào)召,結(jié)合江西省的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,將生物和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定為江西省六大支柱產(chǎn)業(yè)之一,是江西省主攻的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)也是江西省省會(huì)城市——南昌市優(yōu)先發(fā)展的八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。通過省市各級(jí)部門的大力支持、全省醫(yī)藥企業(yè)的自身努力,江西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和優(yōu)異的成果。本文根據(jù)選題的背景提出本課題的研究意義,在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)之上,提... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：136 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 本課題研究的實(shí)踐意義
    1.3 研究思路和主要內(nèi)容
        1.3.1 基本思路
        1.3.2 主要內(nèi)容
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 研究方法、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和不足
        1.4.1 本文的主要研究方法
        1.4.2 本文可能取得的創(chuàng)新之處
        1.4.3 本文的不足
2. 競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論及其效應(yīng)評(píng)估研究綜述
    2.1 競(jìng)爭(zhēng)理論
    2.2 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的論述
    2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進(jìn)的相關(guān)綜述
    2.4 產(chǎn)業(yè)集群方面的研究綜述
    2.5 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)理論綜述
3. 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素及綜合評(píng)價(jià)體系
    3.1 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)理
    3.2 影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素
    3.3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則
    3.4 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        3.4.1 集聚力
        3.4.2 環(huán)境支撐力
        3.4.3 創(chuàng)新力
        3.4.4 成長(zhǎng)力
    3.5 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法
        3.5.1 區(qū)位商
        3.5.2 DEA方法
4. 江西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析
    4.1 江西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    4.2 基于區(qū)位商的江西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析
        4.2.1 實(shí)證分析
        4.2.2 結(jié)論
        4.2.3 啟示
    4.3 基于創(chuàng)新能力的江西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析
        4.3.1 基于環(huán)境支撐的江西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析
        4.3.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新產(chǎn)出水平分析
        4.3.3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新投入水平分析
        4.3.4 江西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力DEA實(shí)證研究
        4.3.5 啟示
    4.4 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性分析
        4.4.1 市場(chǎng)潛力
        4.4.2 增長(zhǎng)速度
        4.4.3 所處生命周期階段
5. 國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
    5.1 德國(guó)北萊茵·威斯特法倫州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例
        5.1.1 概況
        5.1.2 發(fā)展特點(diǎn)
    5.2 美國(guó)波士頓地區(qū)及其產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的案例
        5.2.1 概況
        5.2.2 發(fā)展特點(diǎn)
    5.3 上海張江高科技園醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的案例
        5.3.1 上海張江高科技園區(qū)概況
        5.3.2 上海張江高科技園區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
    5.4 啟示
6. 提升江西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
    6.1 以企業(yè)個(gè)體的集中來形成產(chǎn)業(yè)集聚，以產(chǎn)業(yè)集群來提升企業(yè)個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)力，以企業(yè)個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力的提升來形成產(chǎn)業(yè)集群
        6.1.1 加快研究醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
        6.1.2 集中扶持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，培育創(chuàng)新型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群
        6.1.3 江西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的模式選擇
        6.1.4 未來江西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展路徑
        6.1.5 進(jìn)一步提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的組織形式
        6.1.6 努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的升級(jí)
        6.1.7 培育科技先進(jìn)的研究型公司，實(shí)現(xiàn)“科技領(lǐng)軍，龍頭帶動(dòng)”
        6.1.8 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
        6.1.9 促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)升級(jí)
    6.2 高起點(diǎn)、強(qiáng)配套、特色化，通過軟、硬實(shí)力的提升，降低交易成本，重點(diǎn)培育醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        6.2.1 高起點(diǎn)、科學(xué)前瞻地規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
        6.2.2 有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
        6.2.3 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，提升配套能力
        6.2.4 重視勞動(dòng)力的培訓(xùn)
        6.2.5 積極構(gòu)建特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)
        6.2.6 建立專業(yè)統(tǒng)一的招商方式，提高招商水平
        6.2.7 制定“四個(gè)支持三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)”的政策
        6.2.8 優(yōu)化管理職能，完善決策機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)
    6.3 凝聚各類科技資源，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新和充分利用技術(shù)轉(zhuǎn)移，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)和能力
        6.3.1 在模仿——消化——?jiǎng)?chuàng)新基礎(chǔ)上選擇性地加強(qiáng)自主開發(fā)
        6.3.2 充分利用省內(nèi)外科研資源，提高產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力
        6.3.3 加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
        6.3.4 創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)移中介組織運(yùn)作機(jī)制
        6.3.5 加強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，激發(fā)集體學(xué)習(xí)
        6.3.6 加大集群開放度，提升集群間的合作網(wǎng)絡(luò)
        6.3.7 積極構(gòu)建“以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以效益為中心，以管理為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)為龍頭”的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系
    6.4 環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度拓展建設(shè)環(huán)境
        6.4.1 建設(shè)良好的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境
        6.4.2 完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策
        6.4.3 建立優(yōu)越的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)環(huán)境
        6.4.4 創(chuàng)建良好的社會(huì)信用環(huán)境
        6.4.5 重視行業(yè)協(xié)會(huì)在江西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的促進(jìn)作用
        6.4.6 從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
        6.4.7 分步驟、分階段地完善和創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
        6.4.8 發(fā)展專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
        6.4.9 完善有利于自主創(chuàng)新的政策環(huán)境
    6.5 以人才的吸引、匯聚和培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持
        6.5.1 高度重視人力資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)人才的可持續(xù)發(fā)展
        6.5.2 提高集群對(duì)人才的吸引力，發(fā)揮人才集聚的優(yōu)勢(shì)
        6.5.3 人才國(guó)際化
    6.6 多管齊下，開源拓渠，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)力金融服務(wù)支持
        6.6.1 設(shè)立扶持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)基金
        6.6.2 拓展創(chuàng)業(yè)投資融資渠道
        6.6.3 創(chuàng)造性利用其他資金渠道
    6.7 明確政府的作用和定位，改良政府的推助政策
        6.7.1 明晰政府定位，明確政府職能
        6.7.2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順管理體制
        6.7.3 培育市場(chǎng)需求
        6.7.4 協(xié)調(diào)和健全政府間的合作
        6.7.5 實(shí)現(xiàn)政府的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3220626