發(fā)布時(shí)間：2021-04-14 10:22

　　績(jī)效管理是企業(yè)管理中極為重要且不可缺失的一環(huán)。企業(yè)管理者必須根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化、企業(yè)發(fā)展需求等,不斷優(yōu)化和改善績(jī)效管理模式與方法,實(shí)現(xiàn)綜合效益的提升。近年來,建筑行業(yè)外部環(huán)境發(fā)生巨變,內(nèi)部管理發(fā)展財(cái)務(wù)共享系統(tǒng),傳統(tǒng)績(jī)效考核體系已不能適應(yīng)。通過分析我國(guó)建筑集團(tuán)企業(yè)當(dāng)前績(jī)效管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀,結(jié)合新形勢(shì)下建筑業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,提出基于財(cái)務(wù)共享模式下的績(jī)效考核體系,為新時(shí)代建筑集團(tuán)企業(yè)提升管理水平提出一些建議。 

【文章來源】：科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020,28(27)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 建筑集團(tuán)企業(yè)績(jī)效考核概述
2 建筑集團(tuán)企業(yè)傳統(tǒng)考核方式存在問題
    2.1 項(xiàng)目部層面績(jī)效考核與預(yù)算體系脫節(jié)
    2.2 考核體系不全面,未發(fā)揮應(yīng)有激勵(lì)作用
        2.2.1 考核指標(biāo)設(shè)置不完善
        2.2.2 考核結(jié)果運(yùn)用不合理
        2.2.3 一般員工考核流于形式
    2.3 考核數(shù)據(jù)存在沖突現(xiàn)象
3 基于財(cái)務(wù)共享模式下績(jī)效考核體系研究
    3.1 運(yùn)用財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)開展績(jī)效考核的可行性
        3.1.1 財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)整合了業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門
        3.1.2 財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)避免了考核口徑和標(biāo)準(zhǔn)不一致影響
        3.1.3 財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)可以提高績(jī)效考核工作效率
    3.2 財(cái)務(wù)共享模式下績(jī)效考核體系應(yīng)用
        3.2.1 集團(tuán)公司對(duì)子分公司的績(jī)效考核體系
        3.2.2 子分公司對(duì)項(xiàng)目部的績(jī)效考核體系
        3.2.3 一般員工的績(jī)效考核體系
4 完善建筑集團(tuán)企業(yè)績(jī)效考核體系的措施
    4.1 加強(qiáng)績(jī)效工作領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    4.2 建立科學(xué)的績(jī)效考核體系
    4.3 完善財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試析基于企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下的績(jī)效考核[J]. 周峪飛.  商訊. 2019(35)
[2]財(cái)務(wù)共享模式下集團(tuán)績(jī)效管理體系研究[J]. 楊鋮鋮.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2019(05)
[3]淺析財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下企業(yè)績(jī)效管理問題[J]. 范曉蓉.  現(xiàn)代商業(yè). 2012(05)
[4]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的績(jī)效管理及評(píng)估[J]. 陳虎,董皓.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2008(22)



本文編號(hào)：3137147