本文以地勘事業(yè)單位績效工資分配制度分析為探討主題,針對當(dāng)前我國地勘單位的工資分配管理現(xiàn)狀,指出其中存在的績效考核體系不完善、績效總量分配不科學(xué)、激勵力度較為薄弱、針對特殊技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的激勵機制等問題,提出構(gòu)建競聘上崗機制、制定科學(xué)規(guī)范的績效管理制度、提高分配比例適宜性與建立多角度的激勵機制等優(yōu)化績效工資分配制度的有效措施。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一地勘事業(yè)單位績效工資分配制度存在的問題
    1. 績效考核體系不完善
    2. 績效總量分配不科學(xué)
    3. 激勵力度較為薄弱
    4. 針對特殊技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的激勵機制
二、優(yōu)化地勘事業(yè)單位績效工資分配制度的有效措施
    1.構(gòu)建競聘上崗機制、完善崗位設(shè)置
    2.制定科學(xué)規(guī)范的績效管理制度
    3.提高分配比例適宜性、調(diào)動員工積極性
    4.建立多元化、多角度的激勵機制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于供給側(cè)改革視角的地勘單位改革研究[J]. 王鵬飛.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2019(12)
[2]事業(yè)單位績效工資改革研究[J]. 王茜.  中外企業(yè)家. 2019(12)
[3]地勘事業(yè)單位績效工資實施中的問題及對策[J]. 張衛(wèi).  時代經(jīng)貿(mào). 2019(11)
[4]地勘事業(yè)單位績效工資制度改革中存在的問題及解決對策[J]. 姜成才.  中外企業(yè)家. 2019(07)
[5]地勘單位人力資源管理現(xiàn)狀及對策分析[J]. 韓素潔.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2019(04)



本文編號：3111659