AB通信設(shè)備制造公司原材料采購(gòu)成本控制研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-30 03:31
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,原材料采購(gòu)價(jià)格的上漲,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品總成本增加,使得原材料采購(gòu)成本占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的比重越來(lái)越大,企業(yè)發(fā)展變得更加艱難,企業(yè)若想獲得利潤(rùn)的增長(zhǎng),控制原材料采購(gòu)成本就成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。有效的原材料采購(gòu)成本控制管理,除需要從公司內(nèi)部角度進(jìn)行控制外,還要從企業(yè)外部進(jìn)行管理,加強(qiáng)企業(yè)與上游供應(yīng)商的合作,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益和成本之間的平衡。在企業(yè)原材料采購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)需要對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,此外還需對(duì)采購(gòu)活動(dòng)以外的環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,全面的更為有效的降低原材料采購(gòu)成本。AB通信設(shè)備制造公司由于受到市場(chǎng)環(huán)境和其自身技術(shù)水平相對(duì)落后的影響,更加不能忽視對(duì)原材料采購(gòu)成本的管理。建立完善的原材料采購(gòu)成本控制程序,有利于提高企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)能力和行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)原材料采購(gòu)成本的有效控制,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的各個(gè)部門的管理,對(duì)外能夠加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商的友好合作,更有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與各供應(yīng)鏈成員的互惠互利。本文共分五章,第一章緒論,包括論文研究背景與意義、國(guó)內(nèi)外采購(gòu)成本控制管理研究綜述、研究思路和研究方法,以及研究創(chuàng)新與特色。第二章原材料采...
【文章來(lái)源】:安徽大學(xué)安徽省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
一、研究背景及意義
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
三、研究思路和方法
四、研究創(chuàng)新和特色
第二章 原材料采購(gòu)成本控制的相關(guān)理論
一、原材料采購(gòu)成本基本概念
二、制造企業(yè)采購(gòu)成本的構(gòu)成
三、制造企業(yè)采購(gòu)成本的特點(diǎn)
四、原材料采購(gòu)成本控制的理論基礎(chǔ)
第三章 AB通信設(shè)備制造公司原材料采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀
一、AB公司簡(jiǎn)介
二、AB公司原材料采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀
三、AB公司原材料采購(gòu)成本控制存在的問(wèn)題
四、AB公司原材料采購(gòu)成本控制存在問(wèn)題的原因分析
第四章 AB通信設(shè)備制造公司原材料采購(gòu)成本控制的改進(jìn)建議
一、改善原材料采購(gòu)成本控制的一般原則
二、AB通信設(shè)備制造公司原材料采購(gòu)成本控制的改善措施
三、AB公司采購(gòu)成本控制管理改善過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
第五章 結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]有關(guān)企業(yè)物資采購(gòu)成本控制的分析[J]. 鄭樹(shù)威. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2016(02)
[2]企業(yè)物資采購(gòu)的成本管理與控制措施分析[J]. 浦哲. 企業(yè)改革與管理. 2015(08)
[3]降低企業(yè)物資采購(gòu)成本的措施分析[J]. 范勇超. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015(02)
[4]論企業(yè)成本及降低成本的幾種途徑[J]. 崔小艷. 科教文匯(上旬刊). 2014(10)
[5]目標(biāo)成本法的研究綜述[J]. 尹云閣. 金融經(jīng)濟(jì). 2014(08)
[6]現(xiàn)代企業(yè)物資采購(gòu)效益與成本控制分析[J]. 趙鐵軍. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2014(04)
[7]采購(gòu)成本控制[J]. 姜妍慧. 首席財(cái)務(wù)官. 2014(01)
[8]淺談企業(yè)采購(gòu)成本控制[J]. 肖書平. 現(xiàn)代商業(yè). 2013(35)
[9]電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)成本與控制策略分析——以IBM為例[J]. 王志峰. 物流技術(shù). 2013(17)
[10]控制和降低企業(yè)物資采購(gòu)成本的探究[J]. 李小年. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2013(04)
本文編號(hào):3108772
【文章來(lái)源】:安徽大學(xué)安徽省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
一、研究背景及意義
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
三、研究思路和方法
四、研究創(chuàng)新和特色
第二章 原材料采購(gòu)成本控制的相關(guān)理論
一、原材料采購(gòu)成本基本概念
二、制造企業(yè)采購(gòu)成本的構(gòu)成
三、制造企業(yè)采購(gòu)成本的特點(diǎn)
四、原材料采購(gòu)成本控制的理論基礎(chǔ)
第三章 AB通信設(shè)備制造公司原材料采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀
一、AB公司簡(jiǎn)介
二、AB公司原材料采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀
三、AB公司原材料采購(gòu)成本控制存在的問(wèn)題
四、AB公司原材料采購(gòu)成本控制存在問(wèn)題的原因分析
第四章 AB通信設(shè)備制造公司原材料采購(gòu)成本控制的改進(jìn)建議
一、改善原材料采購(gòu)成本控制的一般原則
二、AB通信設(shè)備制造公司原材料采購(gòu)成本控制的改善措施
三、AB公司采購(gòu)成本控制管理改善過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
第五章 結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]有關(guān)企業(yè)物資采購(gòu)成本控制的分析[J]. 鄭樹(shù)威. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2016(02)
[2]企業(yè)物資采購(gòu)的成本管理與控制措施分析[J]. 浦哲. 企業(yè)改革與管理. 2015(08)
[3]降低企業(yè)物資采購(gòu)成本的措施分析[J]. 范勇超. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015(02)
[4]論企業(yè)成本及降低成本的幾種途徑[J]. 崔小艷. 科教文匯(上旬刊). 2014(10)
[5]目標(biāo)成本法的研究綜述[J]. 尹云閣. 金融經(jīng)濟(jì). 2014(08)
[6]現(xiàn)代企業(yè)物資采購(gòu)效益與成本控制分析[J]. 趙鐵軍. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2014(04)
[7]采購(gòu)成本控制[J]. 姜妍慧. 首席財(cái)務(wù)官. 2014(01)
[8]淺談企業(yè)采購(gòu)成本控制[J]. 肖書平. 現(xiàn)代商業(yè). 2013(35)
[9]電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)成本與控制策略分析——以IBM為例[J]. 王志峰. 物流技術(shù). 2013(17)
[10]控制和降低企業(yè)物資采購(gòu)成本的探究[J]. 李小年. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2013(04)
本文編號(hào):3108772
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