建筑市場(chǎng)的國(guó)際化和建筑企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為每一家中國(guó)承包商必須面對(duì)的問(wèn)題。不僅大型綜合承包商需要同時(shí)在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)中謀劃自己的發(fā)展策略,中小型專(zhuān)業(yè)承包商也必然要在國(guó)際化的承包鏈條中尋找自己的生存空間。但在現(xiàn)實(shí)中,多數(shù)中國(guó)建筑企業(yè)對(duì)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)還還缺乏必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略準(zhǔn)備。鑒于此,本文選擇“中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)的國(guó)際化”這一主題,旨在通過(guò)前瞻性的研究和探討,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面,為中國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略提供參考。本文在綜合前人研究的基礎(chǔ)上提出了建筑企業(yè)國(guó)際化雙鉆石模型（Double-Diamond for the Internationalisation of Construction Companies,D2fICC）,以指導(dǎo)建筑企業(yè)如何分析和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。該模型由三部分組成:（1）本國(guó)和東道國(guó)建筑市場(chǎng)的雙鉆石模型;（2）國(guó)內(nèi)和國(guó)際建筑市場(chǎng)的SWOT分析;（3）在SWOT分析的基礎(chǔ)上,制定適合本企業(yè)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略�；贒2fICC模型,論文系統(tǒng)地分析了國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,涉及其競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、能力要求以及一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;同時(shí),論文也總結(jié)分析了國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和中國(guó)建筑... 

【文章來(lái)源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：192 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

研究國(guó)際化問(wèn)題的不同角度示意圖

，內(nèi)部化的傾向越大，廠(chǎng)商之間的交易量就越高。同時(shí)交易頻率有關(guān)。若交易頻率低，比如在長(zhǎng)期合作關(guān)系，則內(nèi)部化的傾向也會(huì)降低。這實(shí)際上就把交易成本化分析的一般模式。納特等人比較早地將威廉姆遜（Williamson, 1975）開(kāi)拓于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)公司理論，由此推進(jìn)了內(nèi)部化理一篇文章中則試圖運(yùn)用交易成本分析模式對(duì)跨國(guó)公司全面的解釋?zhuān)⒅赋鼋灰壮杀纠碚搼?yīng)成為跨國(guó)公司的公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)行為的全面解釋需要比較市場(chǎng)交易成業(yè)組織之所以出現(xiàn)，并不是因?yàn)椤皟?nèi)部定價(jià)”，而是因?yàn)樾袨閯?dòng)機(jī)，從而降低了市場(chǎng)的交易成本。但它同時(shí)也因此，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)制度安排的選擇就是市場(chǎng)交易成本與Hennart, 2000）。

圖 3.1 建筑業(yè)價(jià)值系統(tǒng)Fig 3.1: The value system of the construction industry在建筑業(yè)價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)部，各個(gè)不同環(huán)節(jié)在價(jià)值活動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造方式等方面也具有不同的性質(zhì)。比如，建筑施工企業(yè)和建筑設(shè)計(jì)以及建筑咨詢(xún)企業(yè)之間，前者主要從事基本價(jià)值活動(dòng) （Primary activities），即一般意義上的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，包括物料儲(chǔ)運(yùn)（建筑材料及設(shè)備采購(gòu)、融資及供應(yīng)等）、生產(chǎn)加工（施工活動(dòng)）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)（維修服務(wù)）等，這些價(jià)值活動(dòng)和建筑產(chǎn)品實(shí)體產(chǎn)生直接相關(guān)，生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力、生產(chǎn)材料和設(shè)備等；而后者則主要從事支持型價(jià)值活動(dòng)（Support activities），包括技術(shù)評(píng)估、過(guò)程及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理等，其突出特征在于這些價(jià)值活動(dòng)滲透于整個(gè)價(jià)值系統(tǒng)的方方面面，要素投入主要是知識(shí)和人力資本。正是由于這些不同的性質(zhì)，導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)的國(guó)際化程度和國(guó)際化的形式存在著差異。另一方面，建筑業(yè)價(jià)值系統(tǒng)的復(fù)雜性，也導(dǎo)致了其能力結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出非對(duì)稱(chēng)性的特點(diǎn)。在價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)部，每一種價(jià)值增值活動(dòng)所需要的能力是不相同的，特定的

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國(guó)建筑企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際工程承包市場(chǎng)的SWOT分析及戰(zhàn)略探討[J]. 何小洲,劉姝.  建筑經(jīng)濟(jì). 2006(S1)
[2]我國(guó)對(duì)外工程承包業(yè)的現(xiàn)狀與問(wèn)題[J]. 冷冬.  中國(guó)對(duì)外貿(mào)易. 2002(03)
[3]我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)集中度實(shí)證分析[J]. 李小冬,關(guān)柯,李忠富.  建筑經(jīng)濟(jì). 2001(06)
[4]國(guó)外承包商應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的對(duì)策及啟示[J]. 許丹松.  國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2001(05)



本文編號(hào)：3081258