隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,涉及中國建筑公司的對外承包工程數(shù)量不斷增加。正在建設(shè)的中亞A市輕軌項目是使用中國技術(shù)標準的對外承包工程項目之一。本文以該項目一期工程為研究對象,對該項目的物資采購存在的風險及防范機制進行深入分析與研究,為提高我國對外承包工程企業(yè)海外工程物資采購管理水平提供實踐支撐。 

【文章來源】：河北能源職業(yè)技術(shù)學院學報. 2020,20(03)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 項目意義
2 對外承包模式下物資采購風險分析
    2.1 選定評價因素，構(gòu)成評價因素集
    2.2 確定權(quán)重
    2.3 構(gòu)建評價矩陣
    2.4 評價結(jié)果
3 對外承包項目物資采購的防范機制
    3.1 對社會風險的防范
    3.2 對物流運輸風險的防范
    3.3 對供應商風險的防范
    3.4 對價格波動風險的防范
4 總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國服務貿(mào)易出口結(jié)構(gòu)和國際競爭力分析:基于貿(mào)易增加值的視角[J]. 盛斌,馬盈盈.  東南大學學報(哲學社會科學版). 2018(01)
[2]基于模糊熵權(quán)法的國際工程政治風險評價研究[J]. 繆朦朦,章恒全.  山東建筑大學學報. 2015(03)
[3]國際工程物資采購管理信息系統(tǒng)研究[J]. 張亞紅.  中國商論. 2015(15)
[4]對外承包工程建筑材料采購的風險管理[J]. 朱若鈮.  江蘇建材. 2011(02)



本文編號：3077179