發(fā)布時間：2021-01-14 08:00

　　精細化管理背景下,如何打造特色突出、方式創(chuàng)新、質(zhì)量高效的后期服務(wù)模式,營造穩(wěn)定和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍,支持企業(yè)其他工作的開展,已經(jīng)成為現(xiàn)階段油田基層后勤服務(wù)人員重點關(guān)注的問題。本文就油田基層后勤服務(wù)工作的現(xiàn)實意義予以分析,闡述當前后勤服務(wù)工作中存在的常見問題,并結(jié)合相關(guān)理論學說提出意見,旨在進一步提升油田基層后勤服務(wù)管理的效率和質(zhì)量,促進油田企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

【文章來源】：行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、油田基層后勤服務(wù)工作的特點
    1. 保障性
    2. 服務(wù)性
二、油田基層后勤服務(wù)工作的現(xiàn)實意義
    1. 為其他職能部門工作正常運轉(zhuǎn)提供支持，實現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展
    2. 節(jié)約企業(yè)成本，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
    3. 提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力
三、油田基層后勤服務(wù)工作中存在的問題
    1. 缺乏科學完善的后勤服務(wù)機制
    2. 信息技術(shù)與后勤服務(wù)工作的融合度不高
    3. 后勤服務(wù)人才隊伍建設(shè)有待加強
四、提升油田基層后勤服務(wù)工作水平的路徑
    1. 建立科學完善的后勤服務(wù)機制，加強宏觀指導(dǎo)
    2. 依托信息技術(shù)開展后勤服務(wù)工作，補齊技術(shù)短板
    3. 深入推進復(fù)合型、精干型人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)主動服務(wù)
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析如何提高油田企業(yè)后勤事務(wù)精細化管理水平[J]. 張延海.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(18)
[2]油田企業(yè)實施后勤服務(wù)外包的思路探討[J]. 熊文.  現(xiàn)代國企研究. 2019(10)
[3]淺析如何提高油田企業(yè)后勤事務(wù)精細化管理水平[J]. 任登峰.  經(jīng)營管理者. 2018(05)
[4]如何提高后勤工作員工滿意度[J]. 趙青.  石化技術(shù). 2016(12)



本文編號：2976532