精細(xì)化管理背景下,如何打造特色突出、方式創(chuàng)新、質(zhì)量高效的后期服務(wù)模式,營(yíng)造穩(wěn)定和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍,支持企業(yè)其他工作的開展,已經(jīng)成為現(xiàn)階段油田基層后勤服務(wù)人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文就油田基層后勤服務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)意義予以分析,闡述當(dāng)前后勤服務(wù)工作中存在的常見問(wèn)題,并結(jié)合相關(guān)理論學(xué)說(shuō)提出意見,旨在進(jìn)一步提升油田基層后勤服務(wù)管理的效率和質(zhì)量,促進(jìn)油田企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020,(18)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、油田基層后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)
    1. 保障性
    2. 服務(wù)性
二、油田基層后勤服務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)意義
    1. 為其他職能部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展
    2. 節(jié)約企業(yè)成本，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
    3. 提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力
三、油田基層后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題
    1. 缺乏科學(xué)完善的后勤服務(wù)機(jī)制
    2. 信息技術(shù)與后勤服務(wù)工作的融合度不高
    3. 后勤服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
四、提升油田基層后勤服務(wù)工作水平的路徑
    1. 建立科學(xué)完善的后勤服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)
    2. 依托信息技術(shù)開展后勤服務(wù)工作，補(bǔ)齊技術(shù)短板
    3. 深入推進(jìn)復(fù)合型、精干型人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析如何提高油田企業(yè)后勤事務(wù)精細(xì)化管理水平[J]. 張延海.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(18)
[2]油田企業(yè)實(shí)施后勤服務(wù)外包的思路探討[J]. 熊文.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2019(10)
[3]淺析如何提高油田企業(yè)后勤事務(wù)精細(xì)化管理水平[J]. 任登峰.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2018(05)
[4]如何提高后勤工作員工滿意度[J]. 趙青.  石化技術(shù). 2016(12)



本文編號(hào)：2976532