本文以煤炭生產(chǎn)企業(yè)為研究對象,以內(nèi)部審計為研究視角,通過梳理總結(jié)煤炭生產(chǎn)企業(yè)供、產(chǎn)、銷及工程管理中的內(nèi)控薄弱點及風(fēng)險點,從物資采購,原煤生產(chǎn),煤炭銷售,工程管理四個方面給出煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)審、內(nèi)控及風(fēng)險管理的關(guān)鍵點和關(guān)注點,旨在為煤礦內(nèi)審實務(wù)工作提供可行指引,同時為煤炭生產(chǎn)企業(yè)完善內(nèi)部控制強化風(fēng)險管理提供有利方向。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、煤礦生產(chǎn)流程的簡要概述
二、煤礦內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控薄弱點及風(fēng)險點
    1.物資采購及管理方面
    2.原煤生產(chǎn)管理方面
    3.煤炭銷售方面
    4.煤礦工程管理方面
三、煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的關(guān)注點
    （一）物資采購管理方面
    （二）煤礦生產(chǎn)管理方面
    （三）煤炭銷售管理方面
    （四）煤礦工程管理方面



本文編號：2976361