本文關(guān)鍵詞：大阪涂料有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：大阪涂料有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)防腐涂料的民營企業(yè),處于競爭異常激烈的“長三角”涂料產(chǎn)業(yè)群。公司緊跟整個涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡,經(jīng)歷了快速發(fā)展階段,目前,公司的年生產(chǎn)能力達1萬噸,年產(chǎn)值達3.6億元。但面對全球經(jīng)濟深度調(diào)整和國內(nèi)經(jīng)濟下行的壓力,公司的發(fā)展之路異常艱難。公司逐漸面臨如何做強、應(yīng)對產(chǎn)業(yè)升級、保持持久領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢等戰(zhàn)略性難題。與運營層面的競爭相比,公司在戰(zhàn)略層面開展競爭的重要性和迫切性日益凸顯。本文希望應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論對大阪涂料有限公司所處的行業(yè)競爭環(huán)境及自身的優(yōu)劣勢進行深刻的剖析,為公司競爭戰(zhàn)略確定提供具有較強實際參考價值的建議。同時,也希望本文能給予眾多處于發(fā)展迷茫期的中小涂料企業(yè)一些啟示。本文采用了企業(yè)戰(zhàn)略研究中幾種常用的研究工具,在詳盡的分析公司所處外部環(huán)境和公司自身能力資源基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的戰(zhàn)略愿景,尋求一個能夠強化優(yōu)勢、避開威脅、把握機遇的競爭戰(zhàn)略方案。本文內(nèi)容分為四大部分:第一章為緒論,介紹研究背景和意義以及研究內(nèi)容與方法,為后面的分析做好鋪墊。第二章為公司目前發(fā)展中所存在的問題及原因分析,提出問題,使后續(xù)的研究更具有針對性。第三章為公司競爭環(huán)境的分析。首先應(yīng)用了PEST分析和波特“五力模型”等分析工具,著重對涂料企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境進行了分析,通過分析進一步了解了涂料行業(yè)目前所面臨的機會與威脅。其次,針對公司的內(nèi)部資源和能力進行分析,找出了大阪公司的核心競爭力和具體的優(yōu)勢和劣勢�；谝陨戏治龆M行的SWOT分析,確定公司的備選競爭戰(zhàn)略。第四章是大阪涂料有限公司競爭戰(zhàn)略的制定和實施。結(jié)合公司的愿景,確定公司的競爭戰(zhàn)略為差異化戰(zhàn)略,并提出戰(zhàn)略實施措施,希望其對公司的發(fā)展具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：競爭戰(zhàn)略 SWOT分析 差異化戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F426.7
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景和研究意義9-10
• 1.2 研究內(nèi)容與方法10-12
• 1.3 文獻綜述和理論基礎(chǔ)12-16
• 第2章 大阪涂料有限公司經(jīng)營現(xiàn)狀和存在問題分析16-21
• 2.1 大阪涂料有限公司概況16-18
• 2.2 公司發(fā)展中存在的問題及原因分析18-21
• 第3章 大阪涂料有限公司競爭環(huán)境分析21-38
• 3.1 大阪公司宏觀環(huán)境分析21-25
• 3.2 大阪公司行業(yè)環(huán)境分析25-28
• 3.3 大阪公司內(nèi)部環(huán)境分析28-32
• 3.4 大阪公司SWOT分析32-38
• 第4章 大阪涂料有限公司競爭戰(zhàn)略選擇及實施38-45
• 4.1 大阪公司的愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)38
• 4.2 大阪公司競爭戰(zhàn)略的選擇38-40
• 4.3 公司競爭戰(zhàn)略實施40-45
• 結(jié)論45-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48

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