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煤礦組織霸凌與員工行為選擇關(guān)系研究:心理調(diào)焦的影響

發(fā)布時(shí)間:2021-01-04 03:18
  煤炭在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中一直占據(jù)重要地位,煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要作用。然而隨著煤炭行業(yè)黃金時(shí)代過(guò)去,煤礦企業(yè)利潤(rùn)迅速下滑,許多被高速擴(kuò)張所掩蓋的問題凸顯,煤礦安全生產(chǎn)遇到新的困境。傳統(tǒng)煤礦管理模式注重制度的強(qiáng)制性約束,隱含對(duì)人格的忽略和漠視,調(diào)節(jié)疏導(dǎo)不當(dāng)極易引發(fā)對(duì)立性傷害,凸顯了煤礦企業(yè)管理理念和管理模式與員工個(gè)體訴求間的不契合。這種不契合關(guān)系具有普遍性和一般性特征而并非個(gè)別和暫時(shí)的,如果任其不斷累積必將誘發(fā)極端事件。組織中這些由于制度設(shè)計(jì)、主體關(guān)系以及管理理念等造成的不對(duì)等關(guān)系即組織霸凌。組織霸凌作為煤礦員工行為外在干擾因素必然影響其行為選擇。由于礦工個(gè)體關(guān)注焦點(diǎn)受到自身價(jià)值取向、人格特征以及傳統(tǒng)文化的影響,面對(duì)同樣組織霸凌時(shí)其感知程度存在一定差異并呈現(xiàn)不同的心理應(yīng)激,根據(jù)自身心理傾向和調(diào)節(jié)能力而采取不同的行為選擇策略。因此,心理調(diào)焦影響煤礦組織霸凌與員工行為選擇關(guān)系。本文以煤礦組織霸凌和員工行為選擇關(guān)系以及個(gè)體心理調(diào)焦作為研究對(duì)象,構(gòu)建煤礦員工心理調(diào)焦模型和煤礦組織霸凌與員工行為選擇關(guān)系模型,利用煤礦實(shí)地訪談和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)研究煤礦組織霸凌對(duì)員工行為選擇的作... 

【文章來(lái)源】:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:311 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:博士

【部分圖文】:

煤礦組織霸凌與員工行為選擇關(guān)系研究:心理調(diào)焦的影響


組織霸凌模型驗(yàn)證路徑分析圖

模型驗(yàn)證,路徑分析,心理


圖 5-2 組織霸凌模型驗(yàn)證路徑分析圖Figure 5-2 Path analysis of confirmatory factor analysis of OBL

雷達(dá)圖,人格特征,雷達(dá)圖,均值


圖 6-1 人格特征五維度均值雷達(dá)圖Figure 6-1 Radar map of mean of PC’s five dimension性通過(guò)題項(xiàng) PC1-PC3 測(cè)量,責(zé)任性通過(guò)題項(xiàng) PC4-PC6 測(cè) PC7-PC9 測(cè)量,宜人性通過(guò)題項(xiàng) PC10-PC12 測(cè)量,神經(jīng)5 測(cè)量,各題項(xiàng)得分頻度如圖 6-2 所示。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]勞動(dòng)關(guān)系視角的職場(chǎng)欺負(fù)研究——一種研究范式的轉(zhuǎn)換[J]. 付美云,孟繁強(qiáng).  中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào). 2017(04)
[2]調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論在組織管理中的應(yīng)用述評(píng)[J]. 曹元坤,徐紅丹.  管理學(xué)報(bào). 2017(08)
[3]調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論:組織管理中的應(yīng)用[J]. 毛暢果.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2017(04)
[4]職場(chǎng)霸凌對(duì)員工破壞行為的影響:消極情緒與心理復(fù)原力作用[J]. 蔡禮彬,劉博.  心理技術(shù)與應(yīng)用. 2017(01)
[5]基于調(diào)節(jié)焦點(diǎn)作用的員工建言行為動(dòng)機(jī)研究[J]. 陳思,李錫元,陸欣欣.  管理學(xué)報(bào). 2016(04)
[6]領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)聚焦行為:構(gòu)念的開發(fā)與驗(yàn)證[J]. 尚玉釩,李磊.  管理評(píng)論. 2015(08)
[7]團(tuán)隊(duì)斷裂帶對(duì)團(tuán)隊(duì)效能影響的實(shí)證研究——關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)行為的調(diào)節(jié)與交互記憶系統(tǒng)的中介[J]. 陳偉,楊早立,朗益夫.  管理評(píng)論. 2015(04)
[8]扎根理論在公共管理研究中的應(yīng)用:方法與實(shí)踐[J]. 賈哲敏.  中國(guó)行政管理. 2015(03)
[9]如何道歉更有效:調(diào)節(jié)聚焦與信息框架的作用[J]. 鄭雯,汪玲,方平,李迪斯.  心理科學(xué). 2015(01)
[10]職場(chǎng)欺負(fù)行為研究中的文化差異性——基于國(guó)家文化視角的分析[J]. 付美云,馬華維,樂國(guó)安.  西南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(02)

博士論文
[1]“名義—隱真”文化錯(cuò)位與安全管理制度遵從關(guān)系研究[D]. 蘆慧.中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 2014
[2]企業(yè)員工職場(chǎng)欺負(fù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)及相關(guān)研究[D]. 陳偉娜.暨南大學(xué) 2011
[3]論領(lǐng)導(dǎo)行為,組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與績(jī)效間相關(guān)性研究[D]. 呂毓芳.復(fù)旦大學(xué) 2005

碩士論文
[1]基于調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論的反饋效果作用機(jī)制研究[D]. 王兢巖.華中科技大學(xué) 2010
[2]工作場(chǎng)所欺負(fù)中個(gè)體因素的研究[D]. 張璐.河南大學(xué) 2010
[3]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,調(diào)節(jié)焦點(diǎn)和組織承諾關(guān)系研究[D]. 李昌林.江西師范大學(xué) 2009



本文編號(hào):2956044

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