為推動(dòng)混合所有制改革實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,解決低效率和金融化的問題,文章選擇國有制造業(yè)上市企業(yè)2008-2017年間的樣本數(shù)據(jù),考察了國有企業(yè)混合所有制改革與金融化程度對(duì)全要素生產(chǎn)率的交互影響機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn),引入非國有資本提高了國有企業(yè)全要素生產(chǎn)率,卻加劇了企業(yè)金融化對(duì)全要素生產(chǎn)率的擠出效應(yīng),在規(guī)模較小、盈利能力較弱或市場(chǎng)化水平較低的國有企業(yè)中擠出效應(yīng)更明顯。在國有企業(yè)混合所有制改革過程中,非國有股東會(huì)基于套利目的,帶動(dòng)金融化程度的提升�；谏鲜鲅芯拷Y(jié)果,文章建議進(jìn)一步完善混合所有制改革制度,改變企業(yè)資源配置方式,矯正資源誤配格局,在帕累托改進(jìn)的路徑中推進(jìn)改革,保證國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

【文章來源】：南方經(jīng)濟(jì). 2020年09期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：21 頁

【部分圖文】：

國有企業(yè)異質(zhì)性股權(quán)持股比例占比

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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