我國市場經(jīng)濟的發(fā)展初期,石油企業(yè)作為十分重要的石油生產(chǎn)供應組織,均以國有企業(yè)在市場中生存的。因此石油企業(yè)的資產(chǎn)管理工作不僅能夠有效的促進企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的水平提升,也能夠強化對國有資產(chǎn)的保護力度。石油行業(yè)的投資項目雖然能夠為企業(yè)帶來豐厚的利益果實,同時也伴隨著極大的投資風險,對此,將對海洋石油項目機械完工的預調(diào)試管理工作進行了分析。 

【文章來源】：云南化工. 2020年09期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 關(guān)于預調(diào)試
    1.1 預調(diào)試概念
    1.2 預調(diào)試工作的作用
2 關(guān)于預調(diào)試工作的管理
    2.1 管理工作流程
    2.2 預調(diào)試工作是機械完工管理系統(tǒng)的重要部分
3 對重要事項進行關(guān)注
    3.1 關(guān)注工作內(nèi)容與界面
    3.2 關(guān)于PC ITR使用范圍的研究
    3.3 對工作人員以及完工管理系統(tǒng)軟件的要求
4 機械完工的檢查工作流程
    4.1 現(xiàn)場工作的流程
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]海洋工程項目陸地建造過程中的質(zhì)量控制與管理[J]. 劉娣,高建梅,李君華,田喆.  船舶物資與市場. 2020(03)
[2]海洋石油工程項目管理的新模式[J]. 劉洋.  石化技術(shù). 2019(12)
[3]海洋石油工程項目機械完工及預調(diào)試調(diào)試管理淺析[J]. 李金富,陳仁權(quán),任智斌,王貝,張彬.  中國石油和化工標準與質(zhì)量. 2019(24)



本文編號：2951685