價(jià)值鏈分析法立足于企業(yè)內(nèi)外部、以價(jià)值創(chuàng)造為主線的雙層次分析框架,有利于全面研究制造服務(wù)化過程中企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)。本文基于現(xiàn)有價(jià)值鏈理論,分析了傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成及制造業(yè)服務(wù)化的過程。從價(jià)值鏈重構(gòu)的角度來看,制造業(yè)的價(jià)值鏈與服務(wù)業(yè)的價(jià)值鏈經(jīng)過分解、重構(gòu),最終形成了新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),制造業(yè)服務(wù)化的實(shí)現(xiàn)機(jī)制也呈現(xiàn)出從價(jià)值鏈視角到價(jià)值網(wǎng)絡(luò)視角的演化過程。制造業(yè)服務(wù)化在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下,最終將價(jià)值網(wǎng)絡(luò)分解重構(gòu),并朝著開放的網(wǎng)絡(luò)化生態(tài)轉(zhuǎn)型,制造業(yè)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)由此形成。 

【文章來源】：中共杭州市委黨校學(xué)報(bào). 2020年05期

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【部分圖文】：

制造企業(yè)價(jià)值鏈模型

作為函數(shù)的價(jià)值鏈，無論是制造業(yè)價(jià)值鏈MVC還是服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈SVC，其影響因素包括內(nèi)部資源和能力(如企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、制度安排和企業(yè)文化等)以及特定的外部環(huán)境。因而，它們不只是價(jià)值鏈上各類活動(dòng)的簡(jiǎn)單相加。一般而言，制造業(yè)服務(wù)化的過程由部分核心制造企業(yè)來主導(dǎo):當(dāng)傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈中原有的一些為生產(chǎn)服務(wù)的功能活動(dòng)，從相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)分離出來，制造企業(yè)先是對(duì)自身價(jià)值鏈(MVC)上的價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分析。當(dāng)對(duì)自身以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的核心價(jià)值與優(yōu)劣勢(shì)作出判斷后，通過創(chuàng)新管理或技術(shù)手段來突破產(chǎn)業(yè)邊界，將其活動(dòng)延伸到服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈(SVC)中去，再結(jié)合其自身優(yōu)劣勢(shì)對(duì)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的核心價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化重組、整合及創(chuàng)新，最終優(yōu)化整合成兼具制造業(yè)和服務(wù)業(yè)核心價(jià)值活動(dòng)的新價(jià)值鏈(MSVC)。新價(jià)值鏈包含的核心價(jià)值活動(dòng)是一個(gè)有序的集合，由傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈和傳統(tǒng)相關(guān)服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈的核心價(jià)值活動(dòng)融合而成。這一過程可用下圖2來表示:

制造業(yè)服務(wù)化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)上是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。核心制造企業(yè)與供應(yīng)商、生產(chǎn)性服務(wù)商、服務(wù)制造商、客戶等多個(gè)合作伙伴的生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)相聯(lián)系，這些服務(wù)活動(dòng)之間相互聯(lián)系與制約，構(gòu)成了縱橫交錯(cuò)的復(fù)雜的制造業(yè)服務(wù)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，企業(yè)原本存在的價(jià)值鏈又會(huì)促進(jìn)網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成(如圖3所示)�？梢�，具有多個(gè)交叉點(diǎn)的制造業(yè)服務(wù)化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是制造業(yè)服務(wù)化價(jià)值鏈的發(fā)展趨勢(shì)，且呈現(xiàn)出很多與價(jià)值鏈不同的特性。

【參考文獻(xiàn)】：
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博士論文
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