受傳統(tǒng)體制機制影響,煤田地質(zhì)行業(yè)的人力資源管理模式已明顯滯后,特別是在經(jīng)歷"黃金十年"快速發(fā)展后,全國煤田地質(zhì)市場出現(xiàn)斷崖式下滑,人力資源管理方面也存在著人才引進困難、年齡結(jié)構(gòu)老化、人才流失嚴(yán)重等系列問題。隨著市場競爭日益激烈,煤田地質(zhì)行業(yè)的單位應(yīng)在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,更加重視人力資源管理工作,建立現(xiàn)代人力資源管理模式。 

【文章來源】：中國市場. 2020年25期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 煤田地質(zhì)單位人力資源管理存在的問題
    1.1 人力資源管理不夠?qū)I(yè)
    1.2 人力資源管理者意識存在局限性
    1.3 人力資源管理制度不健全
    1.4 人力資源管理中缺乏懲獎機制
    1.5 缺乏對人才潛力的挖掘機制
2 煤田地質(zhì)單位人力資源管理有效策略
    2.1 提升人力資源管理意識和專業(yè)水平
    2.2 構(gòu)建科學(xué)的人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)
        （1）加大人才引進力度。
        （2）建立科學(xué)化的薪酬體系。
        （3）建立和實施有效的激勵機制。
        （4）建立健全繼續(xù)教育培訓(xùn)機制。
3 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]機關(guān)事業(yè)單位人力資源管理的問題與對策探討[J]. 周文.  時代金融. 2019(06)
[2]淺談地勘事業(yè)單位人事制度改革[J]. 沈姍.  人力資源管理. 2018(05)

碩士論文
[1]地勘事業(yè)單位深化改革路徑研究[D]. 于秋波.吉林大學(xué) 2017



本文編號：2940342