發(fā)布時(shí)間：2017-04-08 20:02

  本文關(guān)鍵詞：ZQ電廠績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：筆者為ZQ電廠績(jī)效管理工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)構(gòu)建了ZQ電廠員工績(jī)效管理體系,并組織實(shí)施。績(jī)效管理體系在ZQ電廠實(shí)施之初,取得了很好的成效。但是,隨著績(jī)效管理工作的逐步深入,遇到了管理難題。為此,筆者查閱了大量的文件資料,發(fā)現(xiàn)這一難題普遍存在于整個(gè)電力行業(yè),并且,隨著績(jī)效管理研究視野的逐漸擴(kuò)大,筆者發(fā)現(xiàn),績(jī)效管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)也是目前國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者以及企業(yè)管理者都在關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。本文以ZQ電廠為例,采用文獻(xiàn)研究、案例研究、理論與實(shí)際相結(jié)合的研究方法,對(duì)其員工績(jī)效管理體系進(jìn)行了剖析,發(fā)現(xiàn)了ZQ電廠員工績(jī)效管理體系在績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果反饋以及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等方面都存在一定的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,利用績(jī)效管理相關(guān)理論,提出了以電力企業(yè)“目標(biāo)管理”為核心的績(jī)效管理優(yōu)化思路,并對(duì)ZQ電廠員工績(jī)效管理體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。本研究能夠?yàn)閆Q電廠以及其他電力企業(yè)的績(jī)效管理具有重要借鑒意義。本文的創(chuàng)新點(diǎn)包括:(1)運(yùn)用績(jī)效管理理論對(duì)ZQ電廠員工績(jī)效管理工作進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),拓展了績(jī)效管理理論的應(yīng)用范圍。(2)雖然部分電力企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了績(jī)效管理的實(shí)踐,但是效果并不理想,本文立足已有的研究基礎(chǔ)上,通過(guò)更加深入廣泛的研究分析,使已有的績(jī)效管理研究成果得到深化和補(bǔ)充。
【關(guān)鍵詞】：ZQ電廠 績(jī)效管理 績(jī)效考核 績(jī)效指標(biāo) 優(yōu)化設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究方法與研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.2.1 研究方法11
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.3 本文創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 第2章 概念界定及相關(guān)理論綜述13-25
• 2.1 相關(guān)概念13-16
• 2.1.1 績(jī)效13-14
• 2.1.2 績(jī)效考核14
• 2.1.3 績(jī)效管理14-16
• 2.2 績(jī)效管理的主要工具16-22
• 2.2.1 目標(biāo)管理法（MBO）16-18
• 2.2.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）18-20
• 2.2.3 360度績(jī)效考核法20-22
• 2.3 激勵(lì)理論22-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第3章 ZQ電廠員工績(jī)效管理現(xiàn)狀25-42
• 3.1 ZQ電廠簡(jiǎn)介25-27
• 3.2 ZQ電廠員工績(jī)效管理體系概述27-38
• 3.2.1 建立背景27-28
• 3.2.2 建立過(guò)程28-33
• 3.2.3 運(yùn)行情況33-35
• 3.2.4 體系改進(jìn)35-38
• 3.2.5 管理難題38
• 3.3 存在的問(wèn)題及原因分析38-41
• 3.3.1 管理能力有待提高38-39
• 3.3.2 績(jī)效管理缺乏認(rèn)識(shí)39
• 3.3.3 管理體系缺乏科學(xué)設(shè)計(jì)39-41
• 3.4 本章小結(jié)41-42
• 第4章 ZQ電廠員工績(jī)效管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)42-57
• 4.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo)42
• 4.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)原則42-43
• 4.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容43-55
• 4.3.1 績(jī)效計(jì)劃制定43-47
• 4.3.2 績(jī)效考核評(píng)價(jià)47-49
• 4.3.3 績(jī)效結(jié)果反饋49-51
• 4.3.4 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用51-55
• 4.4 本章小結(jié)55-57
• 第5章 ZQ電廠員工績(jī)效管理體系的實(shí)施保障57-59
• 5.1 組織保障57
• 5.2 制度保障57-58
• 5.3 管理培訓(xùn)58
• 5.4 理念培養(yǎng)58
• 5.5 本章小結(jié)58-59
• 結(jié)論及展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：293585