發(fā)布時間：2020-12-24 07:45

　　隨著建筑領(lǐng)域的飛速發(fā)展和進步,建筑施工企業(yè)之間的競爭也日益激烈。建筑施工企業(yè)自身的獨特性,很容易導致出現(xiàn)諸多不可控因素,面臨的風險也隨之不斷增加。對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量而言,財務(wù)管理風險及審計工作與其有著密切的聯(lián)系。本文通過闡述建筑施工企業(yè)財務(wù)管理過程中的主要風險,提出了建筑施工企業(yè)財務(wù)管理審計工作優(yōu)化措施,為建筑施工行業(yè)有關(guān)方面提供了相應(yīng)的參考和幫助。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020年30期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理過程中的主要風險
    （一）缺乏健全的風險規(guī)避手段
    （二）缺乏健全的施工審計方案
    （三）缺乏全面的竣工結(jié)算審計策略
    （四）企業(yè)管理以及財務(wù)管理人員缺乏辨別風險源的能力
    （五）工程結(jié)算存在問題
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理審計工作優(yōu)化措施
    （一）健全企業(yè)招投標審計工作體系
    （二）健全強化建筑工程施工過程中的工程審計
    （三）強化建筑工程竣工結(jié)算審計工作
    （四）強化財務(wù)審計人員的綜合能力以及風險防控意識
    （五）強化對工程資金的審核力度
三、結(jié)束語



本文編號：2935269