本文關(guān)鍵詞：MD集團武漢基地原材料采購成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展,國際市場的原材料價格一直高位徘徊,而我國貴為世界級家電制造大國,但大而不強,缺乏創(chuàng)新能力和卓越的采購成本控制力。同時各家電企業(yè)競爭加劇和總體產(chǎn)能富余,家電制造企業(yè)已開始進入微利時代。家電企業(yè)的競爭從原單體企業(yè)競爭迅速發(fā)展成為供應(yīng)鏈的整體綜合競爭,在經(jīng)濟全球化的影響下進程越來越快。目前家電企業(yè)材料成本占據(jù)總成本70%左右的比例,其次是流通及營銷等相關(guān)成本。受原材料采購成本居高不下的影響,削弱了家電制造企業(yè)的利潤空間,同時還對家電制造企業(yè)的運營效率和整體競爭力提升影響深遠�？梢妼译娂瘓F企業(yè)采購成本控制研究將成為提升家電企業(yè)整體競爭力的關(guān)鍵因素。本文研究的意義在于:分析美的集團武漢制冷設(shè)備有限公司(以下簡稱MD集團武漢基地)采購成本控制重要性基礎(chǔ)上,結(jié)合MD集團武漢基地原材料采購成本控制的現(xiàn)狀,通過價值鏈理論的啟示分析公司在產(chǎn)品的項目開發(fā)階段和量產(chǎn)階段存在的原材料采購成本控制方面問題,采用采購成本控制的相關(guān)理論和方法對所存在的問題進行了一一實施和完善其有效降低了公司的原材料采購成本并給出了降低采購成本的政策與建議。文章中所涉及到的利用價值鏈這一理論剖析研究產(chǎn)品原材料采購成本控制中出現(xiàn)的難題和所對應(yīng)的一連串改善對策及方法將會延續(xù)不斷地使用在MD集團武漢基地今后各類項目的建立運作與批量生產(chǎn)之中,同時能夠為其他家電同行業(yè)帶來一些有價值的經(jīng)驗,從而獲取最有效的采購成本控制策略。
【關(guān)鍵詞】：采購管理 成本控制 項目管理 精益生產(chǎn)
【學(xué)位授予單位】：湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 論文研究背景和現(xiàn)實意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述10-13
• 1.2.1 國外相關(guān)研究10-12
• 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究12-13
• 1.3 本文研究方法和內(nèi)容框架13-16
• 1.3.1 研究方法13-14
• 1.3.2 研究內(nèi)容14
• 1.3.3 研究框架14-16
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-24
• 2.1 成本控制基本概念16-17
• 2.2 采購成本控制相關(guān)理論和方法17-21
• 2.2.1 采購基本概念理論17
• 2.2.2 采購成本的影響因素理論17-19
• 2.2.3 采購成本控制方法理論19-20
• 2.2.4 采購成本控制的作用20-21
• 2.3 價值鏈理論21-24
• 2.3.1 價值鏈概念理論21-22
• 2.3.2 行業(yè)價值鏈理論22-24
• 第3章 MD集團武漢基地采購成本控制的現(xiàn)狀和問題24-37
• 3.1 MD集團武漢基地情況介紹24-27
• 3.1.1 美的集團武漢基地概況24-25
• 3.1.2 空調(diào)產(chǎn)品介紹25-26
• 3.1.3 變頻空調(diào)原材料介紹26-27
• 3.2 原材料采購成本控制的現(xiàn)狀分析27-33
• 3.2.1 采購部組織結(jié)構(gòu)和對應(yīng)職能27-29
• 3.2.2 原材料采購成本控制的現(xiàn)狀29-33
• 3.3 原材料采購成本控制的問題33-36
• 3.3.1 項目開發(fā)階段的采購成本控制問題33-35
• 3.3.2 量產(chǎn)階段采購成本控制的問題35-36
• 3.4 小結(jié)36-37
• 第4章 MD集團武漢基地完善采購成本控制的對策及實施37-50
• 4.1 項目開發(fā)階段的完善對策及實施37-44
• 4.1.1 優(yōu)化產(chǎn)品和材料設(shè)計37-41
• 4.1.2 增強原材料報價競爭性41-44
• 4.2 量產(chǎn)階段的完善對策及實施44-49
• 4.2.1 成立總采購成本降低小組44-45
• 4.2.2 幫助供應(yīng)商實施精益生產(chǎn)45-49
• 4.3 小結(jié)49-50
• 第5章 MD集團武漢基地完善采購成本控制的效果分析50-55
• 5.1 優(yōu)化設(shè)計在項目中成效50-51
• 5.2 完善材料報價流程的效果51-53
• 5.3 總采購成本降低小組的工作效果53
• 5.4 精益生產(chǎn)在H公司實施的效果53-54
• 5.5 本章小結(jié)54-55
• 第6章 結(jié)論與展望55-57
• 6.1 本文結(jié)論55-56
• 6.2 研究展望56-57
• 參考文獻57-59
• 攻讀碩士學(xué)位期間公開發(fā)表的論文59

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本文編號：292650