隨著我國經(jīng)濟更加穩(wěn)定的發(fā)展,汽車行業(yè)也進入了新的階段,更多跨國汽車企業(yè)選擇到華發(fā)展。在這樣一個欣欣向榮的背景下,我國汽車行業(yè)的發(fā)展卻十分平緩甚至一度回落,成本也居高不下,利潤范圍十分有限。本文將以S公司作為我國汽車制造行業(yè)的范例,提出汽車零部件行業(yè)在物流管理中的共性問題,探討如何在供應物流方面提出更高要求,以及針對存在的問題及原因制定解決方案。 

【文章來源】：時代汽車. 2020年05期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 S公司供應物流管理現(xiàn)狀
2 供應物流管理中存在的問題。
    2.1 供應商管理脫節(jié)
    2.2 配送與生產(chǎn)進度不匹配
    2.3 采購信息不準確,原材料庫存占比不均
3 供應物流管理改進方法
    3.1 供應商管理改進
    3.2 采購計劃管理改進
    3.3 信息管理標準化改進
4 結束語



本文編號：2917772