隨著制造技術(shù)的發(fā)展,商品日益呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢,顧客對商品的選擇不僅關(guān)注商品本身,更側(cè)重于關(guān)注伴隨商品購買所得到的服務(wù)。作為顧客服務(wù)主要構(gòu)成部分的物流服務(wù),則成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵要素之一。卷煙作為特殊的行業(yè)其生產(chǎn)經(jīng)營對物流服務(wù)具有不同于其他行業(yè)的特殊需求,特別是隨著中國加入WTO,以及WHO《煙草控制框架公約》的生效,中國煙草將面臨國際煙草巨頭強有力挑戰(zhàn)及世界反煙浪潮日益高漲的雙重壓力,留給中國煙草企業(yè)的生存和發(fā)展空間更小。中國煙草面臨的外部環(huán)境迫切要求提升煙草企業(yè)的物流服務(wù)水平,進而在一定程度上提升中國煙草企業(yè)的核心競爭力。本文致力于為中國煙草企業(yè)優(yōu)化設(shè)計及管理生產(chǎn)物流系統(tǒng)提供整體解決方案和分析方法。本文運用系統(tǒng)工程的有關(guān)理論方法,以卷煙生產(chǎn)物流系統(tǒng)作為基點,首先研究了卷煙生產(chǎn)物流系統(tǒng)同生產(chǎn)制造部門、營銷部門、采供部門、回收部門的相互作用機制,提出了以上各部門對生產(chǎn)物流系統(tǒng)的需求,同時也確立了生產(chǎn)物流系統(tǒng)在企業(yè)物流系統(tǒng)中的樞紐地位。在此基礎(chǔ)上,文章以紅塔原用三星物流系統(tǒng)為例,對我國第一代卷煙生產(chǎn)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、運行特征、功能要素進行了分析,找出了系統(tǒng)存在的問題。運用解釋結(jié)構(gòu)模型法(I... 

【文章來源】：昆明理工大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：222 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

卷煙生產(chǎn)績效模塊的運行流程

所有物質(zhì)性的實體(硬件)以及使實體產(chǎn)生有機合作的基本規(guī)則(軟件)。外部的約束來自經(jīng)濟、政治、社會、法律和市場等方面。企業(yè)的生產(chǎn)是在各種條件約束下運行的一個增值過程，如圖2.2所示。圖2.2企業(yè)生產(chǎn)的組織及外部約束 2.1.2.2卷煙生產(chǎn)績效系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 2.1.2.2.1生產(chǎn)績效系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的績效系統(tǒng)通常包含任務(wù)輸入、生產(chǎn)任務(wù)庫存、績效產(chǎn)生、產(chǎn)成品庫存和績效輸出5種績效模塊，如圖2.3所示。其中 IP(hiformatinnPnini)為系統(tǒng)的信息識別點， cP(C0ntro1Point)為系統(tǒng)的控制點。將績效模塊或加工環(huán)節(jié)，通過鏈式結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)連在一起，可構(gòu)成復(fù)雜的績效系統(tǒng)。為應(yīng)付生產(chǎn)條件的波動，系統(tǒng)中各績效模塊間需要設(shè)置任務(wù)緩沖模塊形成一種非禍合結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)內(nèi)部控制采用分布式的控制方式，外部生產(chǎn)任務(wù)的輸入采用集中控制方式。根據(jù)圖2.3，可派生出四種生產(chǎn)績效系統(tǒng)。它們分別是:1.簡單的績效系統(tǒng)簡單的績效系統(tǒng)如圖2.4所示

昆明理工大學(xué)博士學(xué)位論文2.并行的績效系統(tǒng)簡單的績效系統(tǒng)中因為只有一個績效模塊，所以系統(tǒng)的能力有限。采用多并行的績效模塊，系統(tǒng)可有多個輸出，因此可增大系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，如圖2.5示。如果生產(chǎn)任務(wù)對績效模塊沒有要求，任務(wù)的處理可通過分配策略，選擇相的績效模塊。常見的并行系統(tǒng)多用在車間生產(chǎn)模式中。3.網(wǎng)絡(luò)狀的績效系統(tǒng)在更多情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)是一個網(wǎng)狀的績效系統(tǒng)。該系統(tǒng)中有大量的績效塊或加工點，通過物流的溝通形成主績效鏈和輔助績效鏈。通過主績效鏈可以

【參考文獻】：
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本文編號：2902663