發(fā)布時間：2020-11-11 22:54

　　 本文研究的主要目的是進行制造型企業(yè)項目管理能力評價模型構建及其應用研究，通過構建制造型企業(yè)項目管理能力評價指標和評價體系，采用結構方程方法進行模型擬合和修正，根據(jù)評價結果分析評價指標對提高制造企業(yè)項目管理能力的貢獻程度�；谡n題的特點，運用了AMOS軟件和SPSS數(shù)據(jù)分析工具，采用定性分析和定量分析相結合、實證分析和規(guī)范分析相結合的研究方法。 首先，從概念上對企業(yè)項目管理和企業(yè)項目管理能力進行了界定，辨析了企業(yè)項目管理能力與通用項目管理能力的不同，以及學術界和企業(yè)界對其認識的不同，討論了企業(yè)自身、項目委托方和第三方這三大評價主體的優(yōu)缺點，并從要素、功能和效率三方面設定評價標準。概括了制造型企業(yè)項目管理內容，分析了制造型企業(yè)項目管理的特點及其價值。通過對國內外項目管理的發(fā)展歷程、企業(yè)項目管理發(fā)展程度和項目管理能力研究程度的對比分析，認為目前我國企業(yè)項目管理發(fā)展和研究水平均落后于國外發(fā)達國家，我國對企業(yè)項目管理能力的研究有待深化。 其次，根據(jù)三大評價前提假設和五大評價指標選取原則，建立制造企業(yè)項目管理評價體系和構建制造企業(yè)項目管理能力結構方程評價模型。依照企業(yè)項目管理核心能力這一維度所存在的共有特征，即實施承諾、實施活動和實施能力，選取并詳細闡釋了構成制造企業(yè)項目管理能力評價體系的五大一級評價指標和各個二級指標。五大一級指標包括項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合度、項目管理執(zhí)行力、項目管理信息管理能力、項目管理方法和工具應用程度、項目管理綜合支持力。 再次，通過對制造型企業(yè)項目管理能力SEM模型評價，其結果顯示對制造企業(yè)項目管理能力的影響程度從大到小依次為戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、支持力、方法工具和信息管理。根據(jù)這五大指標在結構方程評價模型中的結果，對各個影響變量的相關系數(shù)進行分析，整合出各個變量對制造企業(yè)項目管理能力的影響程度大小。根據(jù)評價結果在一級指標和二級指標的排名結果，結合這五大影響因素的特點，依次分析了評價結果中各指標的內涵并提出相關對策建議。 最后，以秦皇島通聯(lián)公司和唐山三江化工企業(yè)為例，進行案例分析，建立該企業(yè)項目管理能力結構方程評價模型，根據(jù)結果提出對策建議，并通過對比分析兩類企業(yè)的評價結果，認為大樣本下的評價結果偏向體現(xiàn)中小型制造企業(yè)項目管理能力水平。
【學位單位】：燕山大學
【學位級別】：博士
【學位年份】：2013
【中圖分類】：F272;F425
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 課題的研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀及述評
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內外研究現(xiàn)狀述評
    1.3 研究的主要內容與方法
        1.3.1 研究的主要內容
        1.3.2 研究的主要方法
第2章 相關概念界定及理論分析
    2.1 項目管理
        2.1.1 項目的定義和特點
        2.1.2 項目管理的內涵和特點
    2.2 企業(yè)項目管理能力
        2.2.1 項目管理能力
        2.2.2 企業(yè)項目管理能力辨析
    2.3 制造型企業(yè)項目管理
        2.3.1 制造型企業(yè)
        2.3.2 制造型企業(yè)項目管理內容和特點
        2.3.3 制造型企業(yè)項目管理的價值分析
    2.4 結構方程模型理論
        2.4.1 結構方程模型的結構與特點
        2.4.2 結構方程的分析步驟
        2.4.3 結構方程模型與企業(yè)項目管理能力評價的適用性分析
    2.5 本章小結
第3章 制造型企業(yè)項目管理能力評價 SEM 模型構建
    3.1 評價前提假設
    3.2 評價指標選取原則
        3.2.1 具體性原則
        3.2.2 可度量性原則
        3.2.3 可實現(xiàn)性原則
        3.2.4 現(xiàn)實性原則
        3.2.5 時限性原則
    3.3 制造企業(yè)項目管理能力評價指標分析
        3.2.1 項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合度
        3.2.2 項目管理執(zhí)行力
        3.2.3 項目管理信息管理能力
        3.2.4 項目管理方法和工具應用程度
        3.2.5 項目管理綜合支持能力
    3.4 制造企業(yè)項目管理能力評價模型表示
    3.5 制造企業(yè)項目管理能力評價假設提出
    3.6 本章小結
第4章 制造型企業(yè)項目管理能力評價 SEM 模型運行
    4.1 制造型企業(yè)項目管理能力評價調查問卷數(shù)據(jù)收集
    4.2 制造型企業(yè)項目管理能力評價調查問卷數(shù)據(jù)分析
        4.2.1 描述性統(tǒng)計
        4.2.2 信度分析
        4.2.3 效度分析
    4.3 制造型企業(yè)項目管理能力評價 SEM 模型擬合
    4.4 制造型企業(yè)項目管理能力評價 SEM 模型修正
    4.5 模型運算結果
        4.5.1 假設檢驗結果
        4.5.2 研究變量之間的相關系數(shù)分解
    4.6 本章小結
第5章 制造型企業(yè)項目管理能力評價 SEM 模型分析
    5.1 制造型企業(yè)戰(zhàn)略管理
        5.1.1 制造型企業(yè)戰(zhàn)略管理評價結果解釋
        5.1.2 制造型企業(yè)戰(zhàn)略管理對策分析
    5.2 制造型企業(yè)項目管理執(zhí)行力
        5.2.1 制造型企業(yè)項目管理執(zhí)行力評價結果解釋
        5.2.2 制造型企業(yè)項目管理執(zhí)行力對策分析
    5.3 制造型企業(yè)項目信息管理
        5.3.1 制造型企業(yè)項目信息管理評價結果解釋
        5.3.2 制造型企業(yè)項目信息管理對策分析
    5.4 制造型企業(yè)項目方法工具應用
        5.4.1 制造型企業(yè)項目方法工具應用評價結果解釋
        5.4.2 制造型企業(yè)項目方法工具應用對策分析
    5.5 制造型企業(yè)項目管理支持力
        5.5.1 制造型企業(yè)項目管理支持力評價結果解釋
        5.5.2 制造型企業(yè)項目管理支持力對策分析
    5.6 制造型企業(yè)項目管理能力評價指標相互關系分析
        5.6.1 評價指標間相互聯(lián)系
        5.6.2 評價指標間相互獨立
        5.6.3 影響能力大小有序
    5.7 本章小結
第6章 制造型企業(yè)項目管理能力評價 SEM 模型應用
    6.1 秦皇島通聯(lián)公司案例分析
        6.1.1 秦皇島通聯(lián)公司情況介紹
        6.1.2 秦皇島通聯(lián)公司項目管理評價實施
    6.2 唐山三江化工有限公司案例分析
        6.2.1 唐山三江化工有限公司情況介紹
        6.2.2 唐山三江化工有限公司項目管理評價實施
    6.3 案例對比分析
    6.4 本章小結
結論
附錄
參考文獻
攻讀博士學位期間承擔的科研任務和主要成果
致謝
作者簡介

【參考文獻】

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本文編號：2879867