正戴森始終與現(xiàn)象級的產(chǎn)品劃上等號,無論是從無集塵袋的吸塵器還是無葉風扇、吹風機、美發(fā)造型器,每一件產(chǎn)品均以其出色的工業(yè)設(shè)計以及出色的使用效果成為年輕人的流量發(fā)動機。同樣,戴森也是以少而精的特色主攻高端消費領(lǐng)域,在每一個品類里都擁有獨一無二的創(chuàng)新產(chǎn)品,并且牢牢占據(jù)細分領(lǐng)域佼佼者的地位。戴森是如何做到的呢?思考一:為什么戴森不上市,不引入外部股東,始終保持家族對企業(yè)的管理?

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