離散制造業(yè)集成化作業(yè)計(jì)劃管理方法研究
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2014
【中圖分類】:F406.2
【部分圖文】:
在每個(gè)生產(chǎn)組織,常常按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置,工件從一個(gè)工作中心到另外一個(gè)工作中心進(jìn)行不同類型的工序加工。如圖2.1所示的是典型的離散加工裝配式制造的生產(chǎn)流程。圖中的產(chǎn)品由多個(gè)部件構(gòu)成,各組成部件分別在各生產(chǎn)車間進(jìn)行加工和裝配作業(yè),最后在總裝車間將部件裝配成整機(jī)。-23 -
和集成信息架構(gòu)(Architecture of Integrated Information Systems, ARIS)方法,建立的集成化作業(yè)計(jì)劃管理的體系結(jié)構(gòu)如圖2.4所示。ARIS方法是德國(guó)Saarland大學(xué)Scheer教授提出的一種面向過程的模型結(jié)構(gòu),基于信息集成的思想,將復(fù)雜的模型分解為獨(dú)立的視圖,以面向?qū)ο蟮姆椒枋銎髽I(yè)的組織視圖、數(shù)據(jù)視圖和功能視圖,通過過程視圖來描述以上視圖之間的關(guān)系。(1)組織視圖組織視圖描述了一般離散制造企業(yè)的組織單元、層次結(jié)構(gòu)、隸屬關(guān)系等。離散制造業(yè)典型的組織結(jié)構(gòu)按照職能分為技術(shù)部、工藝質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等。其中計(jì)劃的制定和實(shí)施管理主要由生產(chǎn)部及其下屬部門負(fù)責(zé)。(2)數(shù)據(jù)視圖數(shù)據(jù)視圖是功能視圖中數(shù)據(jù)來源、過程視圖處理的信息,描述了作業(yè)計(jì)劃管理的過程中涉及到的所有的數(shù)據(jù),如計(jì)劃制定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、能力等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),計(jì)劃執(zhí)行過程中收集的計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本等生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),以及對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析得到的供應(yīng)商需求、訂單交付能力等數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)視圖中數(shù)據(jù)的共享來保證計(jì)劃、成本、供應(yīng)鏈等管理系統(tǒng)信息的一致性和真實(shí)性。(3)功能視圖功能視圖是為了支持一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)而應(yīng)用于對(duì)象之上的操作,描述了作業(yè)計(jì)劃管理體系的功能需求以及各功能模塊之間的靜態(tài)聯(lián)系,以功能樹的形式描述企業(yè)功能分解層次關(guān)系的配置信息
Fig. 2.5 Functional model for integrated operation plan management如圖2.5中所示,MES層是集成化作業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)的重要部分,以優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)過程為核心,面向作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行過程中車間各生產(chǎn)要素的管理和控制,主要功能包括:維護(hù)作業(yè)計(jì)劃編制與調(diào)度所需要的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及PDM提供的計(jì)劃執(zhí)行所需的設(shè)計(jì)圖紙、工藝卡片等文檔資料,根據(jù)BPS層計(jì)劃和能力需求與車間的能力供給情況,通過作業(yè)計(jì)劃編制和調(diào)度將BPS層計(jì)劃分解為可執(zhí)行的車間生產(chǎn)指令,通過數(shù)據(jù)采集等手段,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,支持計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、物料等信息的跟蹤
【參考文獻(xiàn)】
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