當(dāng)前,市場競爭的模式發(fā)生了根本的變化�？v向的自身核心競爭力的挖掘和橫向的戰(zhàn)略性合作成為當(dāng)今國際性企業(yè)確立競爭優(yōu)勢的一種趨勢。在國際市場上,合作在一定程度上已經(jīng)滲透到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,在競爭中合作,通過合作提升企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)成為共識并顯示出巨大的作用。根據(jù)合作競爭理論的基本觀點(diǎn),為了競爭必須學(xué)會必要的妥協(xié)與合作,建立互利互惠的合作競爭關(guān)系,在競爭中尋找一切合作機(jī)會,通過聯(lián)合,賦予成員企業(yè)更大的市場競爭能力,進(jìn)而起到在合作過程中強(qiáng)化競爭的作用。 中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作是中國新型工業(yè)化發(fā)展的重要途徑,中國企業(yè)如何與跨國公司合作不僅關(guān)系到企業(yè)自身的競爭力提升,更是關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢深入發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,生產(chǎn)要素流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快的環(huán)境下,中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的相互聯(lián)系也日益加深,中國制造業(yè)企業(yè)怎樣充分利用好國內(nèi)外兩個市場、兩種資源,怎樣與跨國公司合作發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的既定目標(biāo),需要從理論和現(xiàn)實(shí)中尋找中國制造業(yè)企業(yè)長足發(fā)展的新契機(jī),中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略研究將為在新經(jīng)濟(jì)形勢下促進(jìn)中國制造業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展提供依據(jù)和參考。 本文選擇對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司之間的合作戰(zhàn)略進(jìn)行深入的研究,構(gòu)建貼切中國制造業(yè)企業(yè)實(shí)際情況的合作戰(zhàn)略理論分析框架,從合作戰(zhàn)略定位、選擇和實(shí)施三個方面對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略進(jìn)行了論述。而且,本文在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)之上,從中國制造業(yè)企業(yè)的資源與能力、中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作伙伴之間的關(guān)系以及合作治理的結(jié)構(gòu)特征三個層面建立了合作戰(zhàn)略績效的影響機(jī)制模型,并通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯柧碚{(diào)查和統(tǒng)計(jì)研究對模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn),最終提出相應(yīng)的建設(shè)性對策。 全文共分為七章: 第一章,緒論。首先提出了本文的選題依據(jù)和研究的現(xiàn)實(shí)意義及理論意義,其次對本研究的幾個主要概念進(jìn)行了初步界定,接著提出了本研究所采用的研究方法、研究思路和章節(jié)安排,最后提出了本研究的主要創(chuàng)新點(diǎn)。 第二章,文獻(xiàn)綜述。首先對合作基礎(chǔ)的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,接著對具體合作的類型做了劃分,又對合作治理的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,最后對國內(nèi)關(guān)于中國企業(yè)與跨國公司合作的相關(guān)研究進(jìn)行了評述。 第三章,中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略定位分析。本章首先提出中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略定位的理論框架,接著對合作動機(jī)、合作伙伴選擇、合作方式安排三個問題進(jìn)行了分析。 第四章,中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略選擇分析。本章首先基于價(jià)值鏈的視角,從垂直——水平維度對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析;其次,基于中間組織的視角,從結(jié)構(gòu)化——非結(jié)構(gòu)化的維度對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析;最后,基于價(jià)值鏈與中間組織整合的視角對合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行綜合分類。 第五章,中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略實(shí)施分析。本章首先劃分出中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的生命周期各個階段,然后依據(jù)生命周期分析合作戰(zhàn)略實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,最后對合作戰(zhàn)略實(shí)施過程中的有效資本治理與運(yùn)作進(jìn)行分析。 第六章,中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略績效的影響機(jī)制實(shí)證分析。本章首先提出了中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略績效影響機(jī)制的整體模型,并提出相關(guān)的理論假設(shè),然后以中國制造業(yè)企業(yè)為研究樣本進(jìn)行問卷調(diào)研與實(shí)證研究。 第七章,研究結(jié)論與政策建議。本章首先總結(jié)了本研究的主要研究結(jié)論,然后從宏觀、中觀和微觀三個層面提出了中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的政策建議,最后提出了后續(xù)的研究設(shè)想。 論文的創(chuàng)新之處在于: 第一,既往對于中國企業(yè)與跨國公司之間合作戰(zhàn)略的研究,大多限于階段性地、局部性地描述,未能就合作戰(zhàn)略的本質(zhì)和內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行系統(tǒng)深入地挖掘,未能就合作戰(zhàn)略的各個方面形成統(tǒng)一的、系統(tǒng)的理論框架。本文為了深入細(xì)致地研究合作戰(zhàn)略的本質(zhì)和機(jī)理,首先把中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略詳細(xì)劃分為合作戰(zhàn)略定位、合作戰(zhàn)略選擇與合作戰(zhàn)略實(shí)施三個基本過程,并依此構(gòu)建出中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的理論體系研究框架。在合作戰(zhàn)略定位中,建立了中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略定位的三維框架,并對合作動機(jī)、合作伙伴選擇和合作方式安排三個維度進(jìn)行了細(xì)致闡述。在合作戰(zhàn)略選擇中,首先基于價(jià)值鏈的視角,從垂直——水平維度對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析;其次,基于中間組織的視角,從結(jié)構(gòu)化——非結(jié)構(gòu)化的維度對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析;最后,基于價(jià)值鏈與中間組織整合的視角對合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行綜合分類。在合作戰(zhàn)略實(shí)施中,首先劃分出中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的生命周期各個階段,然后依據(jù)生命周期分析合作戰(zhàn)略實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,最后,以不同屬性的資本為視角,構(gòu)建中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略實(shí)施中的資本治理模型,其中物質(zhì)資本、人力資本與知識資本等有形資本,是資本治理的基礎(chǔ)和保障,如果合作雙方未能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)、人力資源和知識技術(shù)的彼此共享和融合,那進(jìn)一步的合作便無從談起,而關(guān)系資本和認(rèn)知資本等無形資本的治理是在有形資本治理基礎(chǔ)之上的更高層次的合作,是合作關(guān)系得以長期維系和良好運(yùn)行的“催化劑”和“穩(wěn)定器”。 第二,既往對于中國企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略績效的實(shí)證研究,未能形成可以涵蓋較為全面的影響因素的整合模型,并且對于中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略績效的實(shí)證研究較少。因此,本研究以中國制造業(yè)企業(yè)為視角,從中國制造業(yè)企業(yè)的資源與能力(組織吸收能力、組織溝通能力、與跨國公司的資源互補(bǔ)性)、中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作伙伴之間的關(guān)系(目標(biāo)一致性、文化相容性、信任、承諾)、合作治理的結(jié)構(gòu)特征(正式化、集權(quán)化、復(fù)雜化)三個層面構(gòu)建了中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略績效的影響機(jī)制整合模型,提出了相關(guān)的理論假設(shè),并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。實(shí)證研究結(jié)果表明,中國制造業(yè)企業(yè)的組織吸收能力、組織溝通能力、與跨國公司的資源互補(bǔ)性,中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作伙伴之間的目標(biāo)一致性、信任水平、承諾水平對于中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的績效具有顯著正向影響;中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司之間合作治理的正式化程度、集權(quán)化程度、復(fù)雜化程度對于中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的績效具有顯著負(fù)向影響。 第三,通過對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略定位、合作戰(zhàn)略選擇、合作戰(zhàn)略實(shí)施的理論分析以及合作戰(zhàn)略績效的實(shí)證分析,可以看出,中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司之間的合作戰(zhàn)略領(lǐng)域正逐漸拓寬,層次也不斷提升,從以往只是單純向跨國公司提供零部件、原材料,或進(jìn)行加工組裝等附加值較低的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的縱向合作,開始向研發(fā)、市場營銷、品牌、服務(wù)等附加值較高的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的橫向合作轉(zhuǎn)變。因此,為了應(yīng)對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略趨勢,本研究分別從宏觀、中觀和微觀三個層次,提出如何促進(jìn)中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略成功實(shí)施的政策建議,以期為中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的升級提供指導(dǎo)和借鑒。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類】：F425;F276.6;F224
【部分圖文】：

山東大學(xué)博士學(xué)位論文二、研究思路本文的研究思路如圖1一1所示:(圖l一1本文的研究思路圖)問問題的提出與意義 義 合合作基礎(chǔ)的的的合作形式與 與與與與合作績效的 的的中國企業(yè)與跨 跨 相相關(guān)理論綜綜綜治理的理論 論， ttt相關(guān)理論綜’’’國公司合作的 的 ’’述 述述’綜述 述 述’述 述述’相關(guān)理論綜述 述 理 理論分析 析 析析析析析析實(shí)證分析析析析析析析 析毛毛毛毛毛毛毛毛毛毛毛毛毛毛毛 毛爹中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合合 合中中中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公公公 公公作戰(zhàn)略績效影響機(jī)制模型構(gòu)建建 建司司司合作戰(zhàn)略理論體系構(gòu)建建建 建建建建建建建建建建建建建建建建 建概概概概概概概概概概概概概概概 概概概念操作化和問問問問問問問問 問卷 卷 卷卷卷設(shè)計(jì) 計(jì)計(jì)·修改 改 改問 問 問問問問問問問問問問問問卷 卷 卷合 合合作戰(zhàn)略選擇 擇 擇 擇擇問卷發(fā)放及回收收 收數(shù) 數(shù) 數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)處理與分析析 析實(shí) 實(shí) 實(shí)實(shí)實(shí)證結(jié)論 論 論研研究結(jié)論與政策建議 議 在提出問題并論證選題的意義之后，本文對國內(nèi)外相關(guān)的研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，從合作基礎(chǔ)理論、合作形式理論、合作治理理論、合作績效理論以及中國企業(yè)與跨國公司合作理論等方面歸納出現(xiàn)有研究的貢獻(xiàn)與不足，并針對其不足之處展開本文的研究思路。本文的研究思路主要包括兩大脈絡(luò):一是理論分析脈絡(luò)

山東大學(xué)博士學(xué)位論文如圖3一l所示。合作動機(jī)▲一{中國制造業(yè)企業(yè)的動機(jī)合作結(jié)構(gòu)安排瑟........................……幾)卜合作方式安排跨國公司的要求合作內(nèi)容配置中國制造業(yè)企業(yè)的要求合作伙伴選擇‘圖3一1中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略定位的三維框架第二節(jié)中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的動機(jī)分析雖然企業(yè)間的合作動機(jī)是多樣化的，但本質(zhì)是聯(lián)結(jié)對方所擁有的資源以獲得競爭優(yōu)勢。從資源觀的視角， Tsang(1998)將企業(yè)間合作的動機(jī)歸納為5類，分別是創(chuàng)造租金、資源使用擴(kuò)展(expansion)、資源使用多元化(diversifieation)、資源模仿(imitation)和資源處理(disposal)。Lorange(1988)將企業(yè)間合作動機(jī)分為6類，包括降低風(fēng)險(xiǎn)、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)互補(bǔ)、克服政府投資管制和貿(mào)易障礙、準(zhǔn)垂直整合以及獲得市場權(quán)力。 Kougt(1988)認(rèn)為企業(yè)間合作的動機(jī)是為了獲得對方所擁有的核心知識，進(jìn)而確立自身的競爭優(yōu)勢。Forrest和 Martin(1992)歸納出企業(yè)間合作的14種動機(jī)，涵蓋了現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)具體的合作動機(jī)，包括獲得合作的研發(fā)資源與經(jīng)驗(yàn)、接近新的科技創(chuàng)新成果、快速轉(zhuǎn)移科技、為特定市場立即開發(fā)新產(chǎn)品、預(yù)防潛在競爭、占據(jù)新興產(chǎn)業(yè)的前沿、緩解科技人員短缺、降低生產(chǎn)成本、接近國外市場、獲得財(cái)務(wù)支持、分?jǐn)傂庐a(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及避免被購并。一、中國制造企業(yè)的合作動機(jī)(一)目前，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的實(shí)力還存在著明顯的差距，因此，從合作中獲得生存和發(fā)展已成為中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作最基本的動機(jī)。隨35

本文選取研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)制造、市場銷售作為企業(yè)運(yùn)作基本的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)�；趦r(jià)值鏈視角的垂直和水平兩個維度，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司以各自的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)相合作，可以形成八種基本的合作戰(zhàn)略選擇，如圖4一l所示跨國公司價(jià)值鏈營銷生產(chǎn)采購研發(fā)中國制造業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈水平維度瓤蒸礦認(rèn)孤垂直維度圖4一1:基于價(jià)值鏈垂直—水平維度的合作戰(zhàn)略選擇模型(一)水平維度的合作戰(zhàn)略選擇1、聯(lián)合開發(fā)型在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，中國制造業(yè)企業(yè)可以選擇使自己價(jià)值鏈上的研究開發(fā)環(huán)節(jié)與跨國公司的研究開發(fā)環(huán)節(jié)相聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)共同的研究開發(fā)。這種技術(shù)上的合作之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，是因?yàn)樵诋?dāng)前復(fù)雜的技術(shù)生產(chǎn)系統(tǒng)與交錯的行業(yè)中，沒有幾個公司能夠擁有創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù)的全部技術(shù)競爭力，這就要求在公司間開展技術(shù)協(xié)作�？鐕九c某些中國制造業(yè)企業(yè)在自身價(jià)值鏈上的研究與開發(fā)方面具有不同的核心
【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 閆瑩;基于合作競爭的網(wǎng)絡(luò)組織演化研究[D];天津大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 馬昂;股權(quán)聯(lián)盟中行為風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制研究[D];天津大學(xué);2011年

2 岳瑋;我國啤酒企業(yè)國際市場進(jìn)入方式研究[D];武漢工業(yè)學(xué)院;2011年

本文編號：2867311