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建筑業(yè)轉(zhuǎn)型背景下中建一局總承包公司勞務(wù)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-27 20:03
   近年來(lái)建筑業(yè)年度總產(chǎn)值和從業(yè)人數(shù)程逐年攀升狀態(tài)。2015年度建筑業(yè)總產(chǎn)值180757.47億元,從業(yè)人員5093.67萬(wàn)人,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。隨著建筑業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化,“一帶一路”發(fā)展格局的構(gòu)成,BIM等新信息技術(shù)的應(yīng)用,裝配式建筑的大力推廣等各種因素推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中建一局總承包公司作為典型的施工總承包企業(yè)在此背景下面臨著企業(yè)戰(zhàn)略的重新定位,進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。勞動(dòng)力供給的調(diào)整在這一過(guò)程中成為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的突出問(wèn)題之一。本文通過(guò)對(duì)該企業(yè)現(xiàn)階段勞務(wù)管理工作的研究探索,發(fā)掘了企業(yè)勞務(wù)管理工作的改進(jìn)方向,指明了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)下的勞務(wù)管理工作航向,希望能夠給其他同類(lèi)企業(yè)帶來(lái)啟示。本文首先通過(guò)文獻(xiàn)閱讀、專(zhuān)家訪談、問(wèn)卷調(diào)查等研究方式分析了施工總承包企業(yè)在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型大背景下進(jìn)行勞務(wù)管理改進(jìn)的必要性;接著結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析了目前勞務(wù)管理存在的問(wèn)題并進(jìn)行了深度剖析;然后從建筑業(yè)行業(yè)價(jià)值鏈分析,提高勞務(wù)管理中科技投入,實(shí)現(xiàn)量化管理和構(gòu)建協(xié)同管理平臺(tái),以及豐富勞務(wù)用工方式等方面進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)意見(jiàn);最后還提出通過(guò)改善建筑業(yè)就業(yè)環(huán)境及切實(shí)維護(hù)工人權(quán)益來(lái)提高行業(yè)吸引力。
【學(xué)位單位】:北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2017
【中圖分類(lèi)】:F426.92
【部分圖文】:

建筑業(yè),勞務(wù)管理


數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局圖 1-1 建筑業(yè) 2006 年-2015 年從業(yè)人數(shù)研究?jī)?nèi)容在建筑業(yè)管理信息化、生產(chǎn)加工工業(yè)化、人員技能專(zhuān)業(yè)化等建筑業(yè)轉(zhuǎn)變背景下,本中建系統(tǒng)某子公司的勞務(wù)管理做了全面分析,通過(guò)對(duì)企業(yè)勞務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析問(wèn)題,進(jìn)而結(jié)合企業(yè)發(fā)展定位及行業(yè)環(huán)境對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深度剖析,最后針對(duì)性了提出業(yè)勞務(wù)管理工作的改進(jìn)方案。具體研究?jī)?nèi)容如下:第一章:通過(guò)對(duì)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析,簡(jiǎn)述了研究的和意義。第二章:本文介紹了國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)轉(zhuǎn)型及國(guó)內(nèi)施工企業(yè)勞務(wù)管理的歷史沿革,論述筑業(yè)轉(zhuǎn)型背景下施工企業(yè)勞務(wù)管理變革的必要性。第三章:分析企業(yè)現(xiàn)狀及的勞務(wù)管理模式,針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃提出了勞務(wù)管理目前存在的問(wèn)題。第四章:針對(duì)企業(yè)勞務(wù)管理存在的問(wèn)題從企業(yè)自身、勞務(wù)企業(yè)、政府監(jiān)管、勞動(dòng)力及行業(yè)環(huán)境幾方面進(jìn)行了深入的剖析,找出深層原因。第五章:最后結(jié)合企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃及問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果提出了企業(yè)勞務(wù)管理

成本構(gòu)成


第 3 章 中建一局總承包公司勞務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題技術(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,也給勞務(wù)人員技能培訓(xùn)提高了難度。表 3-2 2016 年 12 月在場(chǎng)勞務(wù)人員教育程度分布表序號(hào) 學(xué)歷 人數(shù) 占比1 小學(xué) 887 11%2 初中 6011 75%3 高中、中專(zhuān)、技校 1072 13%4 本科、大專(zhuān) 93 1%合計(jì)8063數(shù)據(jù)來(lái)源:中建一局總承包公司勞務(wù)管理系統(tǒng)從市場(chǎng)大環(huán)境來(lái)看人工費(fèi)占建安成本的比重呈現(xiàn)出波動(dòng)上漲趨。人工費(fèi)在建安成本中的占比由 1996 年不到 5%開(kāi)始逐漸上升[32],在 2001 年有微小的下調(diào),但是 2006 年后又開(kāi)始穩(wěn)步上升,隨著 2008 年出現(xiàn)的“民工荒”勞動(dòng)力成本也隨著供需變化逐步提高, 2012 年人工費(fèi)在建安成本中的占比突破了 20%這個(gè)重要節(jié)點(diǎn),目前人工費(fèi)占比在建安成本中占比在 25%左右。

對(duì)比圖,收益率,部分子,企業(yè)


圖 3-3 建筑安裝工程費(fèi)的構(gòu)成從中建一局集團(tuán)子企業(yè)間項(xiàng)目結(jié)算收益率的排名情況來(lái)看,中建一局總承包公司位于 17 家子企業(yè)中的第 8 名,也低于中建一局集團(tuán)的平均結(jié)算收益率 5.85%,與排在第一位的中建一局建設(shè)發(fā)展公司 11.29%的平均結(jié)算收益率有著巨大的差距。人工費(fèi) 材料費(fèi)(包括設(shè)備)企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)規(guī)費(fèi)稅金計(jì)時(shí)或計(jì)件工資獎(jiǎng)金 津貼補(bǔ)貼 加班加點(diǎn)工資特殊情況下支付的工資
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2858990

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