軌道交通裝備制造企業(yè)CQSF公司國際化戰(zhàn)略研究
【學(xué)位單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F426.47;F272.3
【部分圖文】:
圖2-1烏普薩拉國際化階段模型??
?國際化過程和階段??圖2-1烏普薩拉國際化階段模型??2.1.4快速國際化成長理論??奧維亞特和道格爾兩人作為代表,通過不斷研究在上世紀(jì)90年代提出了兩個??理論,分別為國際新企業(yè)、天生國際化企業(yè),針對這兩理論進(jìn)行分析了解到,并??不是全部企業(yè)均參與到國際市場競爭中,而在開展國際貿(mào)易過程中也是運用漸進(jìn)??式方式,一部分企業(yè)能夠直接性的進(jìn)入到較髙的國際發(fā)展階段,這一部分企業(yè)具??有的特質(zhì)表現(xiàn)為:(1)國際市場中知名度較高;(2)企業(yè)中高管海外的工作和實??①韓伯棠,梁建國.企業(yè)國際化經(jīng)營理論的發(fā)展及對國內(nèi)研宄的啟示[?。荩(jīng)濟(jì)界,2005(6):62-67.??13??
的競爭規(guī)模和競爭程度均呈現(xiàn)出差異性,包括五種不同類型的力量。針對五種不??同的力量進(jìn)行綜合分析,能夠影響到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及競爭環(huán)境等。五種不同??的力量展示在圖2-3中。這五種不同的力量存在于國內(nèi)產(chǎn)品、國外產(chǎn)品、不同企??業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)提供中。合理使用波特五力模型,有利于更好的協(xié)助企業(yè)對競??爭戰(zhàn)略的制定。??19??
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本文編號:2858601
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