發(fā)布時(shí)間：2020-10-26 10:58

　　 工程承包是一個(gè)充滿不確定性和綜合風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),工程項(xiàng)目成本超限、工期延長(zhǎng)、質(zhì)量和安全問(wèn)題、較多的抱怨、索賠和訴訟等,是工程建設(shè)中屢見(jiàn)不鮮的事件。要降低這些風(fēng)險(xiǎn),獲得項(xiàng)目成功,選擇合適的承包商是每一個(gè)工程項(xiàng)目雇主所面臨的至關(guān)重要的挑戰(zhàn)。然而,由于建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境條件以及工程項(xiàng)目施工的復(fù)雜性、多變性和非標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致了承包商選擇的困難。實(shí)踐中,傳統(tǒng)的承包商選擇方法大多將承包商的“能力”或“實(shí)力”作為選擇的重要依據(jù)。我們知道,承包商所具有的“能力”或“實(shí)力”只能表示承包商當(dāng)前的狀態(tài),盡管“能力”或“實(shí)力”與承包商在項(xiàng)目中的表現(xiàn)緊密關(guān)聯(lián),由于項(xiàng)目實(shí)施受到項(xiàng)目屬性和外部環(huán)境的強(qiáng)烈影響,直接以“能力”或“實(shí)力”為依據(jù)選擇承包商,將使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大為增加。承包商項(xiàng)目績(jī)效全面綜合承包商信息、項(xiàng)目信息和外部環(huán)境信息,采用預(yù)測(cè)技術(shù)預(yù)測(cè)承包商在擬建項(xiàng)目中的表現(xiàn),使得雇主在選擇承包商時(shí),有了更可靠的依據(jù)。同時(shí),承包商項(xiàng)目績(jī)效與項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度具有相同的含義,使得雇主在選擇承包商時(shí),有了更明確的尺度。本文將承包商項(xiàng)目績(jī)效預(yù)測(cè)作為研究的核心問(wèn)題,構(gòu)建了基于績(jī)效預(yù)測(cè)的工程項(xiàng)目施工承包商選擇模型。 論文首先從系統(tǒng)的角度認(rèn)識(shí)承包商,并建立了績(jī)效預(yù)測(cè)的系統(tǒng)觀。通過(guò)對(duì)承包商的系統(tǒng)分析,剖析了承包商系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能和系統(tǒng)的整體涌現(xiàn)性;同時(shí),分析了承包商系統(tǒng)的對(duì)象系統(tǒng)(合同項(xiàng)目)屬性和承包商系統(tǒng)的外部環(huán)境構(gòu)成及其對(duì)承包商選擇的影響;進(jìn)而基于企業(yè)能力理論定義了承包商項(xiàng)目能力的概念,構(gòu)建了承包商項(xiàng)目能力體系,給出了承包商項(xiàng)目能力評(píng)價(jià)指標(biāo);通過(guò)理論分析,將承包商項(xiàng)目績(jī)效定義為承包商實(shí)現(xiàn)雇主認(rèn)可的項(xiàng)目目標(biāo)的程度,指出項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅僅是最終的輸出結(jié)果,它貫穿于項(xiàng)目施工決策、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、計(jì)劃、組織實(shí)施、管理控制、項(xiàng)目交工和保修等的整個(gè)過(guò)程,項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)理解為過(guò)程與結(jié)果的統(tǒng)一。在這一基本認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,分析得到了工程項(xiàng)目績(jī)效要素,提出了承包商項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方法。 基于以上研究,論文深入分析了承包商系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目能力、項(xiàng)目績(jī)效之間的SCP關(guān)系模式。從系統(tǒng)論、能力理論、產(chǎn)權(quán)理論幾個(gè)角度,剖析了承包商系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在SCP關(guān)系中的主導(dǎo)作用以及項(xiàng)目能力與項(xiàng)目績(jī)效之間的關(guān)系模式。采用結(jié)構(gòu)方程模型驗(yàn)證了
【學(xué)位單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2006
【中圖分類】：F407.92
【部分圖文】：

知識(shí)流的交換。承包商系統(tǒng)的功能就通過(guò)這些“流”的運(yùn)動(dòng)過(guò)程體現(xiàn)出來(lái)。因此，從本質(zhì)上說(shuō)，物質(zhì)轉(zhuǎn)化、資金運(yùn)動(dòng)、價(jià)值增值、信息傳遞、知識(shí)轉(zhuǎn)化是承包商系統(tǒng)的功能。圖2一3給出了承包商系統(tǒng)功能的圖形化表示。

本文構(gòu)建了一個(gè)基于績(jī)效預(yù)測(cè)的工程項(xiàng)目施工承包商選擇模型，它是針對(duì)我國(guó)目前實(shí)際情況，在分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)承包商選擇模型的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)而成。承包商選擇模型如圖7一1所示，模型首先根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)將其劃分為簡(jiǎn)單和復(fù)雜兩種類型，針對(duì)這兩種類型采用兩種不同的承包商選擇方法。圖7一l基于績(jī)效預(yù)測(cè)的施工承包商選擇模型項(xiàng)目類型的劃分是基于對(duì)合同項(xiàng)目屬性和外部環(huán)境的評(píng)估，評(píng)估指標(biāo)主要包括:①進(jìn)度要求;②項(xiàng)目里程碑的重要性和數(shù)量;③項(xiàng)目規(guī)模;④項(xiàng)目范圍;⑤項(xiàng)目預(yù)算成本;⑥成本控制要求;⑦項(xiàng)目施工技術(shù)難度(如新技術(shù)、專利等);⑧質(zhì)量控制要求;⑨現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件;⑩項(xiàng)目雇主的額外期望(如提前完工等)。劃分項(xiàng)目類型的屬性指標(biāo)可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況選定，可以增加或減少。選擇好指標(biāo)后，按照下列步驟進(jìn)行評(píng)分。(1)項(xiàng)目屬性和外部環(huán)境指標(biāo)分值的確定，將每個(gè)項(xiàng)目屬性和外部環(huán)境指標(biāo)分別打分，分值為1一4的四個(gè)等級(jí)分，記為a
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2856907