本文關(guān)鍵詞：精益六西格瑪在ABC公司應(yīng)用的案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年來(lái),我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)已進(jìn)入總量較高的平穩(wěn)發(fā)展階段,在產(chǎn)銷(xiāo)逐步提升的同時(shí),新產(chǎn)品層出不窮,技術(shù)水平日新月異,人性化車(chē)輛配置、先進(jìn)的車(chē)輛輔助技術(shù)及節(jié)油技術(shù)得以提升,國(guó)際交流與合作進(jìn)一步加強(qiáng),行業(yè)總體效益大穩(wěn)步提升,保持了持續(xù)快速發(fā)展。汽車(chē)行業(yè)雖然發(fā)展迅猛,但同時(shí)也面臨著巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn),尤其是市場(chǎng)份額方面。特別是近十年來(lái),中國(guó)勞動(dòng)力和各種原材料成本不斷提高,“中國(guó)制造”已經(jīng)受到嚴(yán)重影響,部分勞動(dòng)密集型的企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到印度、泰國(guó)等勞動(dòng)力成本更低的地區(qū),中國(guó)也在由“中國(guó)制造”向著“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,走可持續(xù)發(fā)展道路。因此,在中國(guó),制造型企業(yè)以及服務(wù)型企業(yè)都面臨十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng),要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,立于不敗之地,必須從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,又要確保成本不因質(zhì)量的提高而有所增加。這就要求企業(yè)必須引入應(yīng)用六西格瑪管理。本文在研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,分析精益六西格瑪及其相關(guān)理論,明確精益六西格瑪?shù)膬?nèi)涵,提出精益六西格瑪流程,并結(jié)合ABC公司具體實(shí)際,重點(diǎn)研究精益六西格瑪DMAIC流程結(jié)構(gòu),為精益六西格瑪流程的實(shí)施提供指南,為其它類(lèi)似企業(yè)推進(jìn)精益六西格瑪提供借鑒。本文通過(guò)結(jié)合ABC公司的水套芯磕碰傷率的實(shí)際案例,重點(diǎn)對(duì)精益六西格瑪?shù)奈鍌�(gè)階段(界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制)進(jìn)行了剖析和研究,大幅減少了ABC公司在水套芯項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷率和客戶(hù)投訴率。
【關(guān)鍵詞】：精益管理 六西格瑪 精益六西格瑪 DMAIC程序
【學(xué)位授予單位】：重慶師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F273;F416.4
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• 英文摘要6-10
• 1 緒論10-14
• 1.1 論文的研究背景10-11
• 1.2 研究目的和意義11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)14-21
• 2.1 精益生產(chǎn)理論14-15
• 2.2 六西格瑪理論15-19
• 2.3 精益六西格瑪理論19-21
• 3 ABC公司推行精益六西格瑪分析21-24
• 3.1 ABC公司簡(jiǎn)介21
• 3.2 ABC公司推行精益六西格瑪必要性分析21-22
• 3.2.1 降低成本的要求21
• 3.2.2 提高質(zhì)量水平的要求21
• 3.2.3 企業(yè)文化的需要21-22
• 3.3 ABC公司推行精益六西格瑪可行性分析22
• 3.4 ABC公司實(shí)施精益六西格瑪?shù)目傮w規(guī)劃22-24
• 3.4.1 5S先行22
• 3.4.2 精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)幕パa(bǔ)22-23
• 3.4.3 管理創(chuàng)新的需要23-24
• 4 ABC公司精益六西格瑪推行實(shí)例分析24-52
• 4.1 基本信息24-25
• 4.2 界定階段25-28
• 4.2.1 項(xiàng)目選定25
• 4.2.2 顧客與CTQ25-26
• 4.2.3 過(guò)程流程圖（SIPOC）26-27
• 4.2.4 Y及缺陷定義27-28
• 4.3 測(cè)量階段28-39
• 4.3.1 測(cè)量系統(tǒng)分析28-31
• 4.3.2 魚(yú)骨頭分析與柏拉圖檢驗(yàn)31-35
• 4.3.3 故障模式與影響分析(FMEA)35-37
• 4.3.4 快速改善措施與 2nd FMEA37-39
• 4.3.5 測(cè)量階段小結(jié)39
• 4.4 分析階段39-43
• 4.4.1 收集計(jì)劃40
• 4.4.2 因子分析40-43
• 4.4.3 分析階段總結(jié)43
• 4.5 精益改進(jìn)階段43-50
• 4.5.1 改進(jìn)階段改善計(jì)劃43
• 4.5.2 試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析43-49
• 4.5.3 分析階段小結(jié)49-50
• 4.6 控制階段50-52
• 5 結(jié)論及建議52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 尚鵬飛;李慶恒;;ISO9000和精益六西格瑪淺析[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年22期

2 ;[J];;年期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王星星;精益六西格瑪在ABC公司應(yīng)用的案例分析[D];重慶師范大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：精益六西格瑪在ABC公司應(yīng)用的案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：285333