加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的思考
【文章目錄】:
一、企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本概念
二、企業(yè)內(nèi)部控制的分類
三、企業(yè)內(nèi)部控制制度的主要內(nèi)容
四、企業(yè)內(nèi)部控制體系的主要原則
五、加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部控制制度的必要性
六、我國(guó)施工企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
七、施工企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題
(一) 企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí)薄弱
(二) 企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全、執(zhí)行難
(三) 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境惡化
(四) 企業(yè)信息不暢通
八、建立和完善施工企業(yè)內(nèi)部控制制度的策略
(一) 提高企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí), 改善企業(yè)內(nèi)部控制制度環(huán)境
(二) 建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度, 加強(qiáng)執(zhí)行力度
(三) 建立完善的信息系統(tǒng), 加強(qiáng)企業(yè)信息化管理
結(jié)束語
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