隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,現(xiàn)代建筑企業(yè)也順應(yīng)這一趨勢進(jìn)行了深入的改革和發(fā)展,以確保自己在日益激烈的市場競爭中的核心競爭力。在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中,傳統(tǒng)的管理方式和現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展都缺乏適應(yīng)性,暴露了一些影響建筑企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的問題。作為傳統(tǒng)的建筑企業(yè),面臨新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的挑戰(zhàn),如何提高企業(yè)的適應(yīng)能力并迅速融入當(dāng)前的市場環(huán)境,尋求建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,是當(dāng)前建筑企業(yè)管理者需要思考和研究的問題。從建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度,介紹新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的建筑企業(yè)管理會計(jì)存在的一些問題,并提出合理化意見和建議。
【文章目錄】：
1 什么是新經(jīng)濟(jì)
2 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑企業(yè)管理會計(jì)工作存在的問題
    2.1 理論與實(shí)踐結(jié)合不緊密
    2.2 沒有完備的管理會計(jì)體系,也沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞅O(jiān)管
    2.3 工作人員思想滯后,亟需專業(yè)人才
3 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會計(jì)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)化建議
    3.1 強(qiáng)化理論研究和實(shí)踐,更新管理會計(jì)方法
    3.2 強(qiáng)化人才培訓(xùn),努力建設(shè)高素質(zhì)的管理會計(jì)人才隊(duì)伍
4 結(jié)語

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