【摘要】：本文以1915-1938年武漢棉紡織業(yè)為研究對象,主要圍繞其發(fā)展過程中的資金、技術、管理和市場問題展開論述,并對由此形成的“武漢模式”進行分析。 第一章對武漢棉紡織業(yè)資金的來源和運行狀況進行考察。民國時期武漢棉紡織業(yè)在創(chuàng)建之初,很大一部分資本來自本地商人的投資,商業(yè)資本在提供資金的同時,其投機性和不穩(wěn)定性也影響了棉紡織業(yè)的發(fā)展軌跡。沿海工業(yè)資本在內(nèi)地的投資密切了武漢棉紡織業(yè)和沿海同行業(yè)之間的聯(lián)系,武漢本地的銀行、錢莊和票號所構(gòu)成的貨幣金融系統(tǒng)對棉紡織業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了深遠影響。裕華紗廠、申新四廠、第一紗廠、震寰紗廠在發(fā)展過程中融資方式各有不同,它們處理商業(yè)資本和工業(yè)資本、自有資本和借入資本、資金積累和分配這三對關系的不同方式,決定了其日后的發(fā)展趨勢。 第二章論述武漢棉紡織業(yè)技術引進、內(nèi)化和取得的成效。在技術引進方式上,主要通過在華洋行的代理、派人出國考察和國外廠家的推銷這幾種方式進行。在技術的內(nèi)化方面則要考慮引進技術與經(jīng)濟社會環(huán)境、紗廠發(fā)展、生產(chǎn)原料和企業(yè)軟實力的相一致,并注重對內(nèi)化結(jié)果的鞏固。由于不同紗廠內(nèi)部構(gòu)成的差異,在技術的引進、內(nèi)化和創(chuàng)造方面有各自的特點。通過與上海等其它棉紡織基地的對比,發(fā)現(xiàn)民國時期武漢棉紡織業(yè)在科技運用中,由于缺乏有效的技術引進和內(nèi)化機制,雖然有所發(fā)展,但是明顯動力不足,以至于成效不高。 第三章探討西式“科學管理法”和治理結(jié)構(gòu)在武漢棉紡織業(yè)中的演進和具體實施情況。在內(nèi)部的管理體制上,武漢棉紡織業(yè)經(jīng)歷了晚清衙門式的管理、民國初期的“工頭制”,到20世紀20年代后逐步向以職業(yè)經(jīng)理和工程技術人員為核心的西式管理體制轉(zhuǎn)變。這兩種體制在民國時期武漢棉紡織業(yè)的發(fā)展過程中都發(fā)揮過重大作用,其轉(zhuǎn)變過程充滿反復,在很長一段時間內(nèi)呈現(xiàn)出新舊管理體制并存的二元化格局。武漢棉紡織業(yè)結(jié)合自身的實際情況選擇相應的管理模式,在管理人員的整頓、生產(chǎn)管理、工人管理、工資管理和會計制度的改革方面都取得一定的進展。申新四廠在推行科學管理的同時,還形成了極具特色的福利制度和企業(yè)文化。在外部治理結(jié)構(gòu)上,隨著公司制的傳入,武漢棉紡織業(yè)根據(jù)發(fā)展的程度和規(guī)模的大小選擇了股份有限公司和無限公司的治理結(jié)構(gòu)。 第四章考察武漢棉紡織產(chǎn)品同沿海產(chǎn)品在武漢本地市場上的競爭,以及對國內(nèi)中、西部市場的開拓情況。武漢棉紡織產(chǎn)品本質(zhì)上屬于對進口產(chǎn)品的“二次進口替代”,投入市場后,必然會對傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生沖擊：一方面會加速武漢周邊地區(qū)自然經(jīng)濟的解體并導致傳統(tǒng)商路的升級；另一方面在武漢地區(qū)曾一度部分替代了沿海產(chǎn)品,并以長江為緯,平漢、粵漢線為經(jīng),新的商業(yè)網(wǎng)絡和商業(yè)結(jié)構(gòu)逐步形成。在市場開拓方面,武漢棉紡織品既要同“洋貨”競爭,同時,上海、無錫等沿海城市的棉紡織品也深入到內(nèi)地,一起來爭奪有限的市場,并共同演繹成了“市場西拓”的浪潮�！笆袌鑫魍亍笔俏錆h棉紡織業(yè)以市場為導向,因為生存發(fā)展需要,在經(jīng)濟規(guī)律支配下的主動選擇,這和1938年因為戰(zhàn)爭原因而引發(fā)的“軍事西遷”迥然不同。 綜上所述,民國時期武漢棉紡織業(yè)既有發(fā)展的一面,同時因其自身的缺陷又發(fā)展得不夠充分,但總體上發(fā)展的一面多于不發(fā)展的一面,并在一定程度上推進著武漢工業(yè)化進程的步伐,對武漢由傳統(tǒng)內(nèi)地商業(yè)中心向工商一體的近代化城市的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了深遠的影響。
【學位授予單位】：武漢大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F426.81

【參考文獻】

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本文編號：2807268