江淮汽車公司乘用車營銷策略改進研究
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【摘要】:汽車工業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有極其重要的的拉動和促進作用。2015年,中國汽車市場的產(chǎn)銷量連續(xù)七年蟬聯(lián)世界第一,成為名符其實的汽車大國。但中國的民族自主品牌的市場占有率卻持續(xù)下降,中國離汽車強國的目標還有著很長的路要走。作為自主品牌的一員,江淮汽車公司同樣面臨著艱難的局勢。如何改進現(xiàn)有的營銷策略、持續(xù)拓展市場,成為江淮汽車公司必須要解決的難題。為了給江淮汽車公司乃至其他民族自主品牌汽車企業(yè)提供建議和支持,本文進行了一系列的研究和分析。本文以4C營銷組合理論為依據(jù),采用文獻研究、比較分析、實地調(diào)研等多種研究方法,以江淮汽車公司乘用車業(yè)務(wù)為研究對象,在詳細介紹江淮汽車公司主要情況及乘用車業(yè)務(wù)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,利用SWOT、PEST、波特五力模型等分析工具,對江淮汽車公司乘用車業(yè)務(wù)所面臨的宏觀環(huán)境、優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等要素進行深度剖析;進而認真研究江淮汽車公司乘用車現(xiàn)行的營銷策略,詳細分析現(xiàn)行策略存在的不足之處。在此基礎(chǔ)上,本文提出了江淮汽車公司從4P營銷向4C營銷轉(zhuǎn)變、從以產(chǎn)品為中心的營銷理念向以客戶為唯一中心的營銷理念轉(zhuǎn)變的整體改進方向,并提出了基于客戶需求、成本、方便和溝通等方面的營銷策略改進建議。同時,為保障相關(guān)改進工作的順利實施,本文又進一步研究,提出了強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、深耕企業(yè)文化、推進機制創(chuàng)新、堅持關(guān)愛員工、強化汽車金融等幾個方面的改進保障措施。希望本文的研究結(jié)論能對江淮汽車公司的乘用車業(yè)務(wù)乃至中國其他自主品牌汽車企業(yè)的營銷策略改進提供借鑒,為中國民族自主品牌汽車企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和崛起提供幫助。
【關(guān)鍵詞】:江淮汽車公司 營銷策略改進 4P營銷 4C營銷
【學位授予單位】:安徽大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.471;F274
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 第一章 緒論6-10
- 一、研究背景6
- 二、研究目的和意義6-7
- 三、研究思路和方法7-8
- 四、研究框架結(jié)構(gòu)8-9
- 五、論文創(chuàng)新點9-10
- 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)10-15
- 一、4P營銷組合10
- 二、4C營銷組合10-11
- 三、4P營銷組合和4C營銷組合的關(guān)系和區(qū)別11
- 四、相關(guān)分析工具11-15
- 第三章 江淮汽車公司乘用車營銷環(huán)境分析15-38
- 一、公司簡介和乘用車發(fā)展歷程15-18
- 二、宏觀環(huán)境分析18-23
- 三、乘用車行業(yè)波特五力模型分析23-24
- 四、市場需求分析24-25
- 五、乘用車競爭者分析25-27
- 六、SWOT分析27-38
- 第四章 江淮汽車公司乘用車現(xiàn)行營銷策略和問題分析38-43
- 一、現(xiàn)行營銷策略38-40
- 二、現(xiàn)行營銷策略存在的問題40-43
- 第五章 江淮汽車公司乘用車營銷策略改進建議和實施保障43-50
- 一、營銷策略整體改進方向43
- 二、營銷策略具體改進建議43-47
- 三、營銷策略改進實施保障47-50
- 第六章 研究結(jié)論和展望50-52
- 一、研究結(jié)論50
- 二、研究展望50-52
- 參考文獻52-53
- 致謝53
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