本文關(guān)鍵詞：Q品牌嬰童產(chǎn)品的營(yíng)銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)嬰童產(chǎn)品的需求越來越大。國(guó)內(nèi)母嬰新品牌Q品牌在這樣的社會(huì)趨勢(shì)下,快速發(fā)展,在母嬰行業(yè)迅速占有一席之地。近年來母嬰行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,由于該行業(yè)目前從經(jīng)營(yíng)模式、銷售渠道和產(chǎn)品格局等差異較小,因此從長(zhǎng)久發(fā)展來看,品牌的競(jìng)爭(zhēng)很大程度決定了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。母嬰行業(yè)作為一個(gè)比較新的行業(yè)模式,在品牌營(yíng)銷方面也較大程度區(qū)別于傳統(tǒng)的快速消費(fèi)品以通路渠道為主的品牌。本文以Q品牌為研究對(duì)象,通過分析母嬰行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀以及Q品牌企業(yè)的自身優(yōu)劣勢(shì),歸納出Q品牌目前面臨的內(nèi)部和外部問題,重新審視和考慮Q企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以與Q品牌公司高層、基層銷售人員、代理經(jīng)銷商和終端門店的訪談?wù){(diào)查和研究為依據(jù),探索能夠解決Q品牌企業(yè)面臨的內(nèi)部和外部面臨的問題以及制定適合的營(yíng)銷策略和方案。本文首先就論文的研究背景、研究目的及意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要說明,并對(duì)本文將運(yùn)用到的相關(guān)理論進(jìn)行一定的闡述。接著,針對(duì)Q品牌產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,在對(duì)Q公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用波特五力模型、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位以及4P營(yíng)銷組合等相關(guān)理論,對(duì)母嬰產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了分析,并對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略進(jìn)行深入的研究,最后提出了對(duì)Q公司實(shí)際情況改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的建議。以期從Q品牌嬰童產(chǎn)品的視角出發(fā),就其在市場(chǎng)營(yíng)銷的諸多環(huán)節(jié)實(shí)施過程中遇到的問題予以探討、研究,以期找到更適合當(dāng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)銷組合策略。
【關(guān)鍵詞】：母嬰行業(yè) Q品牌 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.8
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-11
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和意義9-10
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法10-11
• 第2章 理論基礎(chǔ)11-16
• 2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷理論的演變和發(fā)展11-13
• 2.2 市場(chǎng)細(xì)分理論13-14
• 2.3 市場(chǎng)定位理論14-15
• 2.4 市場(chǎng)營(yíng)銷組合4P營(yíng)銷理論15-16
• 第3章 嬰童產(chǎn)品行業(yè)分析和Q品牌介紹16-21
• 3.1 嬰童產(chǎn)品行業(yè)分析16-19
• 3.1.1 行業(yè)現(xiàn)狀16-18
• 3.1.2 未來發(fā)展趨勢(shì)18-19
• 3.1.3 嬰童消費(fèi)品的產(chǎn)品特點(diǎn)19
• 3.2 Q品牌介紹19-21
• 3.2.1 Q品牌公司背景介紹19-20
• 3.2.2 Q品牌理念與文化20-21
• 第4章 Q品牌嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析21-29
• 4.1 Q公司的公司組織結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)SWOT分析21-22
• 4.1.1 Q品牌公司組織結(jié)構(gòu)21
• 4.1.2 Q品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)SWOT分析21-22
• 4.2 Q品牌外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境五力分析22-25
• 4.2.1 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者分析23-24
• 4.2.2 潛在進(jìn)入者分析24
• 4.2.3 替代品分析24-25
• 4.2.4 供應(yīng)商議價(jià)能力分析25
• 4.2.5 客戶議價(jià)能力分析25
• 4.2.6 五力模型分析小結(jié)25
• 4.3 Q品牌營(yíng)銷存在的問題25-29
• 4.3.1 Q公司營(yíng)銷問題訪談提綱25-26
• 4.3.2 Q公司當(dāng)前面臨的內(nèi)部問題26-27
• 4.3.3 Q公司當(dāng)前面臨的外部問題27-29
• 第5章 Q品牌嬰童產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策略29-45
• 5.1 產(chǎn)品策略29-30
• 5.1.1 Q品牌的產(chǎn)品概念29-30
• 5.1.2 Q品牌的產(chǎn)品策略30
• 5.2 價(jià)格體系的制定30-32
• 5.2.1 定價(jià)策略30-31
• 5.2.2 價(jià)格體系31-32
• 5.3 渠道策略32-36
• 5.3.1 渠道架構(gòu)及終端分析32-34
• 5.3.2 傳統(tǒng)常規(guī)渠道的開拓34-35
• 5.3.3 網(wǎng)絡(luò)電商銷售渠道35-36
• 5.4 促銷政策及廣告宣傳36-39
• 5.4.1 促銷政策36-37
• 5.4.2 廣告宣傳37-39
• 5.5 服務(wù)和培訓(xùn)策略39-40
• 5.6 Q產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略調(diào)整方案40-45
• 第6章 研究結(jié)論45-48
• 6.1 主要結(jié)論45-46
• 6.2 研究不足46-47
• 6.3 研究展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50-51
• 卷內(nèi)備考表51

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 夏晶;我國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析[J];商業(yè)研究;2002年04期

2 曾峰;海南發(fā)展反季節(jié)瓜菜市場(chǎng)拓展的策略[J];新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì);2001年S1期

3 易金豐;;面向新生代消費(fèi)群體的營(yíng)銷策略[J];中國(guó)商貿(mào);2011年31期

4 馬玉;;小米公司饑餓營(yíng)銷策略對(duì)其發(fā)展的影響[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2014年12期

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 石嘉;Q品牌嬰童產(chǎn)品的營(yíng)銷策略研究[D];華東理工大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：Q品牌嬰童產(chǎn)品的營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：277978