發(fā)布時(shí)間：2020-07-14 02:46

【摘要】： 制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的直接表現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)中,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略相匹配技術(shù)和激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新人才高效的工作是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)重要驅(qū)動(dòng)要素。企業(yè)研發(fā)人員是企業(yè)技術(shù)變革的主體,他們是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵要素。如何提高研發(fā)人員個(gè)體績(jī)效,從而提高創(chuàng)新活動(dòng)的整體績(jī)效是每一個(gè)企業(yè)所關(guān)心的問(wèn)題。但是,管理學(xué)者對(duì)研發(fā)人員激勵(lì)的研究成果尚不能滿意地指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐。正是基于理論和實(shí)踐的需要,本文從研發(fā)人員的激勵(lì)需求出發(fā),提出了研發(fā)人員的職業(yè)傾向與激勵(lì)之間的關(guān)系假設(shè)并進(jìn)行了驗(yàn)證;在此基礎(chǔ)上,從報(bào)酬激勵(lì)和關(guān)系激勵(lì)兩個(gè)方面對(duì)制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究。所取得的成果對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理和研發(fā)人員的激勵(lì)方面具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。 通過(guò)本論文的研究得出如下結(jié)論: 1.在我國(guó)制造業(yè)企業(yè)研發(fā)人員職業(yè)傾向的研究中,發(fā)現(xiàn)研發(fā)人員存在職業(yè)傾向,而目前的職業(yè)傾向分布不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。 2.通過(guò)對(duì)研發(fā)人員職業(yè)傾向與激勵(lì)需求的關(guān)系特征分析,發(fā)現(xiàn)不同職業(yè)傾向的研發(fā)人員對(duì)激勵(lì)需求、對(duì)激勵(lì)滿意度、對(duì)激勵(lì)措施的重視程度上有顯著差異;企業(yè)可以通過(guò)提高研發(fā)人員對(duì)激勵(lì)措施的滿意度來(lái)達(dá)到提高研發(fā)人員工作投入度的目的;強(qiáng)激勵(lì)因素的滿足可以對(duì)研發(fā)人員產(chǎn)生激勵(lì),而弱激勵(lì)的滿足可以消除研發(fā)人員的不滿意;企業(yè)可以根據(jù)各類職業(yè)傾向研發(fā)人員的特點(diǎn),制定研發(fā)人員的激勵(lì)措施。 3.在報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中,發(fā)現(xiàn)引入相對(duì)業(yè)績(jī)變量,不僅提高研發(fā)人員對(duì)創(chuàng)新剩余分享程度,而且還降低了風(fēng)險(xiǎn)成本和激勵(lì)成本;隱性失業(yè)威脅可以作為顯性激勵(lì)的替代形式,使得分成合約更加具有激勵(lì)作用;由于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,研發(fā)人員自由交易具有報(bào)酬性質(zhì)的技術(shù)成果,會(huì)降低分成合約的激勵(lì)效率。 4.在關(guān)系激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中,發(fā)現(xiàn)研發(fā)人員的心理需求是構(gòu)成組織承諾的需要依據(jù);研發(fā)人員心理契約的形成與組織環(huán)境、研發(fā)人員的需求有密切關(guān)系;公平是影響研發(fā)人員心理契約發(fā)展的重要因素;好評(píng)對(duì)敬業(yè)的研發(fā)人員具有強(qiáng)激勵(lì)作用;聲譽(yù)在心理契約違背后,對(duì)研發(fā)人員行為選擇具有調(diào)節(jié)作用。 本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)有: 1.運(yùn)用實(shí)證研究的方法對(duì)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)人員的職業(yè)傾向分布及其形成原因進(jìn)行了全面的分析。所得出的結(jié)論為研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)提供了一個(gè)新的研究思路。 2.構(gòu)建了基于職業(yè)傾向的激勵(lì)需求、工作滿意度和工作投入之間關(guān)系的邏輯模型,提出了關(guān)于職業(yè)傾向與激勵(lì)需求、激勵(lì)滿意度和工作投入的研究假設(shè)。驗(yàn)證了不同職業(yè)傾向研發(fā)人員在激勵(lì)需求上、對(duì)激勵(lì)措施的重視程度上、激勵(lì)滿意度和工作投入之間存在顯著性差異。鑒別出提高工作投入的強(qiáng)激勵(lì)因素和弱激勵(lì)因素。 3.基于研發(fā)人員的職業(yè)傾向分布特點(diǎn),運(yùn)用委托代理理論從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的角度,設(shè)計(jì)了基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)報(bào)酬契約;首次提出了研發(fā)人員隱性失業(yè)的概念,并進(jìn)行隱性失業(yè)威脅、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)分成合約設(shè)計(jì)的影響研究。 4.針對(duì)研發(fā)人員關(guān)系型心理契約特點(diǎn),運(yùn)用博弈論進(jìn)行了關(guān)系契約激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì);針對(duì)目前學(xué)術(shù)界對(duì)心理契約失衡和心理契約違背的界限不清的現(xiàn)狀,厘清了二者之間的關(guān)系,明確提出心理契約失衡是心理契約違背的前提,并運(yùn)用博弈論的方法證明了發(fā)生心理契約違背的條件。
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F272.92;F424

【引證文獻(xiàn)】

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2 張麗t ;吳韻涵;;女性科技人員工作滿意度與組織承諾關(guān)系研究[J];中華女子學(xué)院學(xué)報(bào);2012年03期

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2 李婕;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下基于需求的用戶創(chuàng)新激勵(lì)方式研究[D];浙江大學(xué);2011年

3 李海紅;區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];暨南大學(xué);2011年

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5 張婧妍;裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2011年

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7 王波;ZQ集團(tuán)技術(shù)中心技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制研究[D];西安理工大學(xué);2010年

8 溫波;復(fù)合利益均衡激勵(lì)在A企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];北京化工大學(xué);2010年

9 謝亞鋒;非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)對(duì)用戶創(chuàng)新行為的影響研究[D];浙江大學(xué);2012年

10 倪迪飛;基于創(chuàng)新績(jī)效的研發(fā)人員績(jī)效管理體系研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2754373