發(fā)布時(shí)間：2017-03-28 22:14

  本文關(guān)鍵詞：F家電公司內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,因內(nèi)部控制失效而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的案例時(shí)有發(fā)生。解決因企業(yè)內(nèi)部控制失效而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)成為理論界和實(shí)務(wù)界研究的長(zhǎng)期熱點(diǎn),作為企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響也受到了空前的重視,因此,對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文采用案例研究的方法,以中國(guó)大型家電企業(yè)F公司為研究對(duì)象,從企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境和經(jīng)營(yíng)績(jī)效兩條主線展開(kāi)研究。內(nèi)部控制環(huán)境方面,從“誠(chéng)信和職業(yè)道德、董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)、管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、組織架構(gòu)、權(quán)利與職責(zé)分配、人力資源政策及實(shí)務(wù)”等六個(gè)方面進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)F公司內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)存在的缺陷與不足。經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面,從“盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況”等四個(gè)方面進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)F公司內(nèi)部控制環(huán)境和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究,對(duì)F公司內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響進(jìn)行分析,找出影響F公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要內(nèi)部控制環(huán)境缺陷,并就F公司如何健全內(nèi)部控制環(huán)境、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效提出建議。通過(guò)對(duì)F公司2006年至2013年內(nèi)部控制環(huán)境與經(jīng)營(yíng)績(jī)效變化的研究,本文發(fā)現(xiàn)了:F公司內(nèi)部控制環(huán)境和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的變化正相關(guān);F公司內(nèi)部控制環(huán)境變化對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響具有滯后性;個(gè)別經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)會(huì)因管理層特別關(guān)注等原因短暫背離內(nèi)部控制環(huán)境的變化方向,但不會(huì)改變經(jīng)營(yíng)績(jī)效的整體變化趨勢(shì)等結(jié)論。這些結(jié)論的發(fā)現(xiàn),一方面為理論界進(jìn)一步研究企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系提供了參考,另一方面,為實(shí)務(wù)界進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)具有重要的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：控制環(huán)境 經(jīng)營(yíng)績(jī)效 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】：河南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 引言8-15
• 1.1 研究背景及意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的和意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析和評(píng)價(jià)10-14
• 1.2.1 內(nèi)部控制環(huán)境10-12
• 1.2.2 經(jīng)營(yíng)績(jī)效12-13
• 1.2.3 內(nèi)部控制環(huán)境與經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)性13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法14-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 第2章 相關(guān)范疇的界定及理論闡釋15-21
• 2.1 《COSO內(nèi)部控制整合框架》關(guān)于內(nèi)部控制環(huán)境的界定15-18
• 2.2 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范關(guān)于控制環(huán)境的界定18
• 2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系18-20
• 2.4 內(nèi)部控制環(huán)境影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的機(jī)理20-21
• 第3章 F公司內(nèi)部控制環(huán)境及其變化21-32
• 3.1 F公司介紹21
• 3.2 F公司內(nèi)部控制環(huán)境分析21-31
• 3.2.1 誠(chéng)信和職業(yè)道德22-23
• 3.2.2 董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)23-25
• 3.2.3 管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格25-26
• 3.2.4 組織架構(gòu)26-28
• 3.2.5 權(quán)利與職責(zé)分配28-29
• 3.2.6 人力資源政策及實(shí)務(wù)29-31
• 3.3 本章總結(jié)31-32
• 第4章 F公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析32-46
• 4.1 F公司的主要財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的構(gòu)建32-33
• 4.2 F公司2006年至2013年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)33-35
• 4.3 F公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析35-38
• 4.4 F公司與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比分析38-43
• 4.5 F公司的市場(chǎng)表現(xiàn)43-45
• 4.6 本章總結(jié)45-46
• 第5章 F公司內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響46-57
• 5.1 F公司內(nèi)部控制環(huán)境變化趨勢(shì)分析46-48
• 5.2 F公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效變化趨勢(shì)分析48-51
• 5.3 F公司內(nèi)部控制環(huán)境變化對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響51-57
• 第6章 F家電公司優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的建議57-60
• 6.1 加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)57-58
• 6.2 選擇適當(dāng)?shù)亩氯藛T58
• 6.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)格本土化58
• 6.4 優(yōu)化組織架構(gòu)58-59
• 6.5 合理分配職責(zé)59
• 6.6 制定合理的人力資源政策59-60
• 第7章 結(jié)論60-63
• 7.1 主要結(jié)論60
• 7.2 主要理論創(chuàng)新、實(shí)踐意義60-62
• 7.3 啟示、局限性62-63
• 致謝63-64
• 參考文獻(xiàn)64-66

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李連華;楊忠智;唐國(guó)平;;企業(yè)內(nèi)部控制效率提升路徑研究——基于傳化股份公司的經(jīng)驗(yàn)與借鑒[J];會(huì)計(jì)研究;2014年07期

2 周鑫;戴文濤;;中國(guó)上市公司內(nèi)部控制經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指數(shù)研究——基于滬市上市公司的實(shí)證分析[J];審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究;2014年04期

3 逯東;王運(yùn)陳;付鵬;;CEO激勵(lì)提高了內(nèi)部控制有效性嗎?——來(lái)自國(guó)有上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];會(huì)計(jì)研究;2014年06期

4 楊道廣;張傳財(cái);陳漢文;;內(nèi)部控制、并購(gòu)整合能力與并購(gòu)業(yè)績(jī)——來(lái)自我國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];審計(jì)研究;2014年03期

5 戴文濤;納鵬杰;馬超;;內(nèi)部控制能預(yù)防和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)嗎?[J];財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究;2014年02期

6 趙玉琳;;集團(tuán)公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的創(chuàng)新措施——以某國(guó)有企業(yè)集團(tuán)為例[J];會(huì)計(jì)之友;2014年02期

7 吳金南;李云龍;楊亞達(dá);;信息技術(shù)能力與內(nèi)部控制績(jī)效——來(lái)自滬深上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];財(cái)政研究;2014年01期

8 高明華;杜雯翠;;外部監(jiān)管、內(nèi)部控制與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];南方經(jīng)濟(jì);2013年12期

9 李維安;戴文濤;;公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系框架——基于戰(zhàn)略管理視角[J];審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究;2013年04期

10 林斌;舒?zhèn)?李萬(wàn)福;;COSO框架的新發(fā)展及其評(píng)述——基于IC-IF征求意見(jiàn)稿的討論[J];會(huì)計(jì)研究;2012年11期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王星洲;國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];武漢大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：F家電公司內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：273134