【摘要】：國有煤礦經(jīng)營者的管理與煤礦的安全生產(chǎn)關系密切，薪酬激勵模式對煤礦經(jīng)營者的管理行為起著重要導向作用�，F(xiàn)行國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式以經(jīng)濟效益為主要導向和短期激勵為主要方式，使得經(jīng)營者注重經(jīng)濟效益而忽視安全、注重短期利益而不利企業(yè)長期發(fā)展。因此，研究安全和效益雙重導向和長短期激勵結合的國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式，對實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)安全和效益雙豐收，推動中國煤炭行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。 分析國有煤礦經(jīng)營者這一特殊群體的特殊性，認為對這一群體的薪酬激勵需要進行深入研究。通過對多個大型礦業(yè)集團的深入調(diào)研與訪談，分析了現(xiàn)行國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式與績效考核現(xiàn)狀�？偨Y出現(xiàn)行國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式及其缺陷，并分析出國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式優(yōu)化的重點任務。 對國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式優(yōu)化重點任務進行了博弈分析。通過國有煤礦經(jīng)營者-生產(chǎn)者的進化博弈分析發(fā)現(xiàn)，降低超產(chǎn)獎勵額度，變超產(chǎn)獎為安全獎等都可有效降低違規(guī)概率，因此，應提高績效薪酬中安全績效的比重。通過國有煤炭企業(yè)董事會-煤礦經(jīng)營者博弈分析發(fā)現(xiàn)，從長期來看，國有煤礦經(jīng)營者與董事會將選擇（安全指揮，執(zhí)行安全檢查）的策略組合，因此，國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式中必須引入長期激勵方式。 依據(jù)國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵機制的內(nèi)在機理及其動力學特性，開創(chuàng)性地運用系統(tǒng)動力學方法建立了國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵機制演化的系統(tǒng)動力學模型。利用該模型進行了如下研究：國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵機制系統(tǒng)運行與系統(tǒng)內(nèi)部結構之間的動力學機制；國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式優(yōu)化重點包括效益和安全績效及長期激勵比重問題的動態(tài)模擬；關于國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式優(yōu)化的政策建議。 針對現(xiàn)行國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式及其缺陷，結合煤炭企業(yè)的特點，建立國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵優(yōu)化模式：體現(xiàn)安全和效益并重的思想；采用相對業(yè)績激勵思想；延長激勵年限，設置考核期超過年度的長期激勵方式，，提出可變年薪遞延機制，以對煤礦經(jīng)營者進行長期激勵。有針對性地進行國有煤礦經(jīng)營者薪酬激勵模式的多樣化設計，并提出優(yōu)化模式實施的對策建議。
【學位授予單位】：遼寧工程技術大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F426.21

【引證文獻】

相關期刊論文 前2條

1 溫壽堯;;薪酬管理制度在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟;2014年07期

2 李進虎;;基于AHP的國有煤礦地面單位績效評價研究[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2014年07期

本文編號：2695639