【摘要】：中國(guó)制造企業(yè)在為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也面臨著全球金融危機(jī)背景下國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化而帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn)，保持中國(guó)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展，是無(wú)數(shù)企業(yè)家、政府官員和學(xué)者共同關(guān)注的問題。大規(guī)模定制被認(rèn)為是一種企業(yè)有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、提高競(jìng)爭(zhēng)力的一種運(yùn)營(yíng)模式，可以有效提高中國(guó)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這是一種綜合利用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)、柔性技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，用接近大規(guī)模生產(chǎn)的成本、產(chǎn)量和交貨周期實(shí)現(xiàn)一定范圍的產(chǎn)品定制，并通過不斷拓展定制范圍來(lái)滿足不同客戶定制需求的一種運(yùn)營(yíng)模式。研究企業(yè)大規(guī)模定制能力的形成機(jī)理，即企業(yè)如何用接近大規(guī)模生產(chǎn)的成本生產(chǎn)定制產(chǎn)品，并且同時(shí)滿足交貨周期、成本控制和產(chǎn)量規(guī)模的能力，有助于企業(yè)成功地實(shí)施大規(guī)模定制，從而為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本研究支持以下觀點(diǎn)，即中國(guó)制造企業(yè)是在內(nèi)生增長(zhǎng)因素先天不足的條件下，通過不斷學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)上較為先進(jìn)的技術(shù)和管理，從而不斷提升企業(yè)能力，最終獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�；谝陨险J(rèn)識(shí)，本研究以中國(guó)制造企業(yè)為研究對(duì)象，從外部學(xué)習(xí)的研究視角，通過實(shí)證研究的方式，分析中國(guó)制造企業(yè)的大規(guī)模定制能力形成路徑，研究和分析企業(yè)的客戶、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利害相關(guān)者對(duì)企業(yè)大規(guī)模定制能力建設(shè)的影響，以此揭示中國(guó)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理。從國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究來(lái)看，目前尚未發(fā)現(xiàn)有相關(guān)的實(shí)證研究，因此，研究成果既有助于豐富相關(guān)的管理理論，也有助于指導(dǎo)中國(guó)制造企業(yè)的實(shí)踐。 本研究采用理論研究、案例研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方式開展研究工作。案例研究采用雙案例研究的方式；理論研究和案例研究的結(jié)果用于構(gòu)建研究模型，作為實(shí)證研究的基礎(chǔ)。實(shí)證研究采用問卷調(diào)查作為數(shù)據(jù)收集的手段，以珠三角地區(qū)制造企業(yè)為主要研究對(duì)象，以企業(yè)為分析單位，共發(fā)放了745份問卷，回收有效答卷204份，最終回收率為27.4%；有效回收問卷中，88%的答卷人具有總經(jīng)理或部門經(jīng)理的頭銜；在此基礎(chǔ)上利用結(jié)構(gòu)方程對(duì)概念模型和研究假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明：（1）外部學(xué)習(xí)——無(wú)論是客戶學(xué)習(xí)、供應(yīng)商學(xué)習(xí)還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)——對(duì)大規(guī)模定制能力都沒有直接的顯著作用；（2）定制知識(shí)應(yīng)用在客戶學(xué)習(xí)、供應(yīng)商學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)與大規(guī)模定制能力之間起到顯著的完全中介作用；（3）生產(chǎn)流程改進(jìn)在供應(yīng)商學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)與大規(guī)模定制能力之間起到顯著的完全中介作用；（4）模塊化對(duì)大規(guī)模定制能力并沒有直接顯著的調(diào)節(jié)作用，模塊化對(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)實(shí)踐的調(diào)節(jié)作用也有限，對(duì)生產(chǎn)流程改進(jìn)也沒有直接顯著的作用，模塊化的作用僅表現(xiàn)在對(duì)定制知識(shí)應(yīng)用的正相關(guān)作用；（5）企業(yè)的規(guī)模、成立時(shí)間的長(zhǎng)短、企業(yè)的所有制、企業(yè)所在的行業(yè)以及企業(yè)的市場(chǎng)分布等的差異對(duì)大規(guī)模定制能力都沒有呈現(xiàn)出顯著的調(diào)節(jié)作用。 與目前國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究比較，本研究的主要貢獻(xiàn)在于：（1）提出并檢驗(yàn)了外部學(xué)習(xí)、內(nèi)部學(xué)習(xí)實(shí)踐和大規(guī)模定制能力之間關(guān)系的概念模型，將外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部學(xué)習(xí)實(shí)踐作為重要的戰(zhàn)略實(shí)施手段引入概念模型，揭示了大規(guī)模定制能力的形成機(jī)理；（2）通過實(shí)證研究，揭示了客戶學(xué)習(xí)、供應(yīng)商學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)在企業(yè)大規(guī)模定制能力建設(shè)中的作用，揭示了三者在作用機(jī)制上的異同點(diǎn)；（3）、通過實(shí)證研究，，揭示了中國(guó)制造企業(yè)大規(guī)模定制能力的形成機(jī)理，彌補(bǔ)了現(xiàn)有研究成果主要以工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的制造企業(yè)為研究對(duì)象的局限性；特別地，對(duì)于許多采用OEM、ODM生產(chǎn)模式的中國(guó)制造企業(yè)而言，建設(shè)大規(guī)模定制能力有助于企業(yè)進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。（4）、通過實(shí)證研究，揭示了模塊化在大規(guī)模定制能力建設(shè)中所起作用的深層次原因，有助于糾正學(xué)術(shù)界和企業(yè)界實(shí)踐大規(guī)模定制所存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。這些研究成果豐富了資源基礎(chǔ)觀、知識(shí)基礎(chǔ)觀、動(dòng)態(tài)能力觀等相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理理論，也為企業(yè)的管理實(shí)踐提供了新的啟示。
【圖文】：

圖4-2概念模型4.3研究假設(shè)4.3.1外部學(xué)習(xí)與大規(guī)模定制能力根據(jù)資源基礎(chǔ)觀、知識(shí)基礎(chǔ)觀和動(dòng)態(tài)能力觀理論，知識(shí)是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力、取得較高績(jī)效的決定因素（Wernerfelt，1984；Nonaka，1991，2007；Grant，1996；Teece et al.，1997），組織學(xué)習(xí)是企業(yè)獲取知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的重要手段，因此，組織學(xué)習(xí)已經(jīng)成為絕大多數(shù)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力建設(shè)以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境、應(yīng)對(duì)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所采取的重要手段（彭賡等，1999），而組織間學(xué)習(xí)被認(rèn)為是企業(yè)從外部獲取知識(shí)以實(shí)現(xiàn)能力建設(shè)最主要的方式之一（Schroeder et al，2002；許學(xué)國(guó)等，2004）。組織間學(xué)習(xí)的方式很多，目前學(xué)術(shù)界研究成果比較豐富的有市場(chǎng)學(xué)習(xí)（Sinkula，1994；
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F273.1;F426

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2689631