本文關鍵詞：江蘇五星電器鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場特許加盟模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：集團總部位于南京的江蘇五星電器有限公司于上個世紀90年代末正式成立。五星電器于2006年與全球家電連鎖大鱷百思買成立中外合資公司。2009年,百思買集團收購了剩余的股份,完成了對五星電器的全資收購。經過了五年的發(fā)展,2014年底,本土房地產企業(yè)佳源集團接手五星電器,五星電器也實現(xiàn)了本土化回歸。五星電器2014年營業(yè)額將近200億元人民幣,中國家電零售業(yè)前三強,覆蓋我國的江、浙、皖、豫、蜀、滇六個省份,擁有專業(yè)家電銷售門店210多家,擁有員工2萬多人。然而五星電器面臨的挑戰(zhàn)十分巨大。從政治環(huán)境來看,由于2012年國家救市的家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補貼三大扶持政策的結束,家電行業(yè)進入了政策扶持后的寒冬時期。從經濟環(huán)境來看,近年我國GDP增長速度減緩,同時,房地產行業(yè)未見明顯的回暖,購買趨于理性,家電消費需求增長率遠低于消費品需求平均增長率。從行業(yè)競爭來看,一方面電商逐步趨于成熟,銷售同比逐年增長,市場份額逐年擴張,受電商沖擊較大;另一方面,面對家電零售連鎖前兩名蘇寧,國美的千家門店規(guī)模千億元銷售份額,五星電器存在著巨大的差距。從技術環(huán)境來看,除智能3C類產品消費需求顯著增強外,傳統(tǒng)家電無換代性科技變革。綜上所述,只有尋求差異化的經營,才能克服規(guī)模有限的弊端,才能擺脫家電零售行業(yè)慘烈價格戰(zhàn)的競爭。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化建設加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費需求增加�；谶@兩點,產生了特許鄉(xiāng)鎮(zhèn)店加盟模式的構想。全文由四個部分構成。第一部分為緒論,說明了研究背景與意義,研究方法與內容,以及研究文獻的綜述與理論研究。第二部分闡述了五星電器的現(xiàn)狀以及發(fā)展中存在的問題,研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電市場的前景以及五星電器進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的可行性。第三部分敘述了五星電器在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上的特許經營模式,其中包括特許加盟模式的提出以及目標,特許加盟模式的條件和開業(yè)流程,特許加盟模式的管理和資源支持。第四部分研究了五星電器鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場特許加盟模式實現(xiàn)的保障措施,重點從標準化合同及制度的約束、組織架構及人力資源的保障、先進系統(tǒng)的支持、深入細致的培訓四個方面進行了闡述。
【關鍵詞】：家電連鎖 特許加盟 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• abstract6-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 研究背景與研究意義9-13
• 1.2 研究方法與內容13-14
• 1.3 文獻綜述及理論研究14-19
• 第2章 五星電器發(fā)展現(xiàn)狀及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場分析19-34
• 2.1 五星電器發(fā)展歷史及現(xiàn)狀19-21
• 2.2 五星電器發(fā)展面臨的問題21-24
• 2.3 家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及經營模式分析24-34
• 第3章 五星電器鄉(xiāng)鎮(zhèn)特許加盟模式方案34-44
• 3.1 特許加盟模式的提出及其目標34-37
• 3.2 特許加盟條件及開業(yè)流程37-41
• 3.3 特許經營管理與資源支持41-44
• 第4章 特許加盟模式的實施保障44-49
• 4.1 標準化合同及制度的約束44-45
• 4.2 組織架構及人力資源的保障45-46
• 4.3 管理信息系統(tǒng)的支持46-47
• 4.4 加盟店的培訓47-49
• 結論49-50
• 參考文獻50-52
• 致謝52

【相似文獻】

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