中車(chē)在俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:中車(chē)在俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:我國(guó)在經(jīng)歷了三十幾年的快速發(fā)展后,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能繼續(xù)適應(yīng)未來(lái)的形勢(shì)要求,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)是迫在眉睫。我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的高能耗、高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)急需被淘汰掉,過(guò)剩的產(chǎn)能需要被消耗。因此,技術(shù)和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)在我國(guó)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占的比例理應(yīng)大幅度上升,國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”步伐需要加快。高端裝備制造業(yè)本身具有技術(shù)和知識(shí)密集、資本密集的特點(diǎn),如果在監(jiān)管和企業(yè)管理上下一定努力還能成為環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。因此,我國(guó)在本輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中把高端整備制造業(yè)放在了一個(gè)重要的位置上。高端裝備制造業(yè)的代表之一,就是高速動(dòng)車(chē)組產(chǎn)品。我國(guó)的高速動(dòng)車(chē)組產(chǎn)品如果能成功打開(kāi)并占領(lǐng)一定的海外市場(chǎng),不僅能夠帶動(dòng)我國(guó)高端裝備制造業(yè)的發(fā)展,也能夠助力于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”戰(zhàn)略。在這種背景下,中國(guó)中車(chē)集團(tuán)成立,并且成為我國(guó)高速動(dòng)車(chē)組唯一的制造商,并致力于成為全球軌道交通裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍者。本論文以中車(chē)集團(tuán)作為研究對(duì)象,通過(guò)分析其在俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的行動(dòng),嘗試總結(jié)我國(guó)高端裝備制造業(yè)“走出去”的方式和方法。首先,對(duì)中車(chē)集團(tuán)進(jìn)行簡(jiǎn)介。第二,本論文介紹了高速動(dòng)車(chē)組的發(fā)展現(xiàn)狀。第三,簡(jiǎn)述了俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)的情況。第四,論述了中車(chē)集團(tuán)如果開(kāi)發(fā)俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)將會(huì)遇到的問(wèn)題并淺析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。第五,使用PESTEL分析法對(duì)俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析,看中車(chē)能否有開(kāi)發(fā)俄羅斯市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和可能。第六,使用邁克爾·波特的鉆石模型分析了一下我國(guó)高速動(dòng)車(chē)組產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,看其能否支撐我國(guó)高速動(dòng)車(chē)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第七,采用波特五力分析法分析了俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。第八,對(duì)中車(chē)集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,看中車(chē)集團(tuán)在開(kāi)發(fā)俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)中所具備的優(yōu)勢(shì)和不足。第九,使用SWOT分析法總結(jié)以上的分析,生成幾種戰(zhàn)略選擇,并闡述各種戰(zhàn)略組合的特點(diǎn)。第十,對(duì)備選戰(zhàn)略進(jìn)行選擇并制定實(shí)施思路,同時(shí)配套戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。本論文通過(guò)研究認(rèn)為,中車(chē)集團(tuán)在開(kāi)發(fā)俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)的過(guò)程中要實(shí)行低成本戰(zhàn)略,兼顧差異化戰(zhàn)略。整個(gè)過(guò)程要從尋找俄羅斯本土的優(yōu)質(zhì)合作伙伴開(kāi)始。高速動(dòng)車(chē)組作為一個(gè)特別的產(chǎn)品,不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)、科技等因素,還與政治因素聯(lián)系緊密。一個(gè)好的合作伙伴不僅能夠減少中車(chē)集團(tuán)開(kāi)發(fā)俄羅斯市場(chǎng)的阻力,又能夠幫助企業(yè)在俄羅斯建立和維護(hù)良好的政商關(guān)系,這對(duì)于中車(chē)集團(tuán)開(kāi)發(fā)和鞏固俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)十分重要。中車(chē)集團(tuán)在內(nèi)部管理上也要彌補(bǔ)管理理念、人才培養(yǎng)、工作流程等方面的不足,從而更好地支撐企業(yè)開(kāi)發(fā)俄羅斯市場(chǎng)。本論文通過(guò)對(duì)中車(chē)集團(tuán)開(kāi)發(fā)俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)的研究,以期能為我國(guó)其他高端裝備制造業(yè)“走出去”提供些許思路。
【關(guān)鍵詞】:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 動(dòng)車(chē)組 高鐵 俄羅斯市場(chǎng) 國(guó)際化
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F426.472;F271
【目錄】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 緒論10-19
- 1.1 研究背景與意義10-11
- 1.2 研究思路與方法11-13
- 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究13-19
- 第2章 中車(chē)集團(tuán)俄羅斯市場(chǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題19-26
- 2.1 中國(guó)中車(chē)集團(tuán)簡(jiǎn)介19
- 2.2 高速動(dòng)車(chē)組發(fā)展概況19-22
- 2.3 俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)概況22-24
- 2.4 開(kāi)發(fā)俄高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)所面臨的問(wèn)題和原因分析24-26
- 第3章 中車(chē)開(kāi)發(fā)俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)的戰(zhàn)略環(huán)境分析26-52
- 3.1 外部環(huán)境分析26-46
- 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析46-50
- 3.3 SWOT分析50-52
- 第4章 中車(chē)開(kāi)發(fā)俄羅斯高速動(dòng)車(chē)組市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施52-63
- 4.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)52
- 4.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇52-56
- 4.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施56-57
- 4.4 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施保障措施57-63
- 結(jié)論63-64
- 參考文獻(xiàn)64-68
- 致謝68
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