基于主動行為理論的制造業(yè)企業(yè)環(huán)境管理者主動減排行為前因及績效研究

發(fā)布時間：2020-05-08 22:35

【摘要】：當(dāng)前,關(guān)于如何緩解全球氣候變化的探討日趨增多。前期研究指出,自然環(huán)境惡化很大程度歸因于制造業(yè)部門非環(huán)境友好型的運營模式。近年來,中國能源消費和污染物排放規(guī)模的擴大引發(fā)了一系列環(huán)境污染事件,這使得中國政府承擔(dān)了巨大的環(huán)境治理壓力。前期研究更多從宏觀和中觀視角分析如何減少環(huán)境污染,但微觀視角下的企業(yè)生產(chǎn)行為將直接決定污染物排放規(guī)模,而這種行為的根源可以追溯至企業(yè)內(nèi)主管環(huán)境保護事務(wù)的最高層管理者(本文稱為環(huán)境管理者)對于減排問題所持有的心理動機。關(guān)于這一視角,國內(nèi)外研究都缺乏系統(tǒng)的關(guān)注。據(jù)此,本文將基于“主動行為理論”的研究框架,并針對企業(yè)環(huán)境管理研究存在的不足,分析環(huán)境管理者主動減排行為的前因及績效。本文選擇中國制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部最高級別并且對于環(huán)境保護事務(wù)具有最高決策權(quán)的環(huán)境管理者作為調(diào)研對象,通過構(gòu)建一個被中介的調(diào)節(jié)模型,逐步回答以下問題:(1)環(huán)境管理者對于減排問題所持有的心理動機能否促進其開展主動減排行為?(2)企業(yè)內(nèi)外部情境因素(包括內(nèi)部可利用的資源和外部利益相關(guān)者的激勵)如何調(diào)節(jié)心理動機對于主動減排行為的影響?(3)主動減排行為如何影響企業(yè)績效?(4)根據(jù)所識別的主動行為一般特征,分別檢驗心理動機和情境因素對于不同特征主動減排行為的影響。關(guān)于具體的心理動機,基于“主動行為理論”下的常見心理動機內(nèi)涵以及企業(yè)內(nèi)環(huán)境管理行為所暗示的個體心理狀態(tài),本文識別出環(huán)境管理者的角色廣度自我效能(將其劃分為角色內(nèi)自我效能和角色外自我效能)和責(zé)任感(將其劃分為責(zé)任感建立和責(zé)任感協(xié)調(diào))可能將引導(dǎo)其主動減排行為。為回答以上問題,本文首先收集了2112篇發(fā)表于1934-2017年關(guān)于組織內(nèi)主動行為的文獻作為樣本,運用共引分析方法展示出主動行為領(lǐng)域的研究網(wǎng)絡(luò)�；趯χ匾墨I的識別,構(gòu)建了主動行為的一般分析框架,該框架包含了關(guān)鍵的行為前因、行為特征及行為績效,進而作為本文研究假設(shè)構(gòu)建的理論基礎(chǔ)。關(guān)于主動行為的一般特征,根據(jù)前期研究對于該行為常見外在表現(xiàn)的描述,本文認(rèn)為這種行為在事務(wù)發(fā)展過程中會遞進性地展現(xiàn)出自發(fā)性、變革性和前瞻性特征�；诶碚摲治�,本文通過探索性案例初步驗證了主動行為的分析框架在減排事務(wù)中的適用性。大樣本企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)的描述性分析表明,相比于環(huán)境管理者的心理動機,其主動減排行為水平較低,這暗示了他們的心理動機可能并未充分轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實中的主動行為。實證分析表明,角色廣度自我效能和責(zé)任感均顯著改善了主動減排行為,但企業(yè)內(nèi)部可利用的資源僅正向調(diào)節(jié)了角色外自我效能對于主動減排行為的影響,外部利益相關(guān)者的激勵僅正向調(diào)節(jié)了責(zé)任感建立對于主動減排行為的影響。這說明相比于情境因素,環(huán)境管理者的心理動機對于改善其主動減排行為所發(fā)揮的作用更加強烈。此外,主動減排行為顯著改善了企業(yè)運營績效、戰(zhàn)略競爭力和環(huán)境績效,但高水平的績效更加依賴于行為前因要素發(fā)揮推動作用。進一步,本文分別檢驗了心理動機和情境因素對于自發(fā)性、變革性和前瞻性減排行為的影響。結(jié)果表明,相比于變革性和前瞻性減排行為,心理動機對于自發(fā)性減排行為的積極影響更加強烈。企業(yè)內(nèi)外部情境因素中,只有外部利益相關(guān)者的激勵能夠正向調(diào)節(jié)心理動機對于自發(fā)性和變革性減排行為的影響。由此判斷,相比于從事短期內(nèi)的減排任務(wù),關(guān)注具有戰(zhàn)略性特征的減排行為對于心理動機和情境因素的水平提出了更高要求�？傮w來看,雖然中國制造業(yè)企業(yè)環(huán)境管理者對于減排問題所持有的心理動機能夠促進其主動減排行為,但這種動機并未達到較高水平。此外,關(guān)鍵情境因素并沒有很好地激勵心理動機向主動減排行為的轉(zhuǎn)化。對此,本文將基于測量題項的內(nèi)容,從心理動機、企業(yè)內(nèi)部資源、外部激勵和企業(yè)股權(quán)屬性等視角分析如何改善環(huán)境管理者的主動減排行為水平。本文創(chuàng)新點主要如下:第一,擴展了企業(yè)環(huán)境管理行為前因要素的考察范圍,從心理動機的視角分析為什么環(huán)境管理者會主動從事環(huán)境保護活動。此外,本文將關(guān)鍵情境因素設(shè)置為心理動機與主動減排行為之間的調(diào)節(jié)變量,這有助于公正地界定情境因素在環(huán)境管理中的價值。第二,本文將“主動行為理論”系統(tǒng)地應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境管理領(lǐng)域,識別了可能決定環(huán)境管理者主動減排行為的關(guān)鍵心理動機,這豐富了環(huán)境管理研究的指導(dǎo)理論。具體體現(xiàn)為,本文的研究假設(shè)覆蓋了心理層面、情境因素、行為表現(xiàn)及行為結(jié)果,全面分析了環(huán)境管理者的心理動機如何發(fā)展為減排行為績效。第三,根據(jù)前期研究關(guān)于主動行為常見外在表現(xiàn)的描述,本文將這種行為的一般特征歸納為自發(fā)性、變革性和前瞻性,并分別檢驗心理動機和情境因素對于這三類減排行為的影響。這有助于企業(yè)更好地理解不同階段的減排活動對于其前因要素的差異化需求,進而有針對性地開展支持計劃。
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